Audit Interne Dans La Banque Populaire

l’UNIOPSS (social, médico-social et sanitaire) – Patrick LEFEVRE, chargé de mission à la Ligue de l’Enseignement (éducation), François MOREAUX, coordinateur de la Cofac (culture et communication), Benoît MYCHAK, délégué général du Cnajep (éducation populaire) – Danièle SALVA, directrice de la mission vie associative du CNOSF (sport). 2 PROLOGUE vec plus de 60.000 créations d’associations chaque année depuis 2003, 14 millions de bénévoles et plus d’un million de structures actives, la vie associative

REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE- Alger Thème : Intelligence économique et veille stratégique Cas : Etablissement de gestion de service aéroportuaire EGSA Alger MEMOIRE DE FIN D’ETUDE PRESENTER EN VUE DE L’OBTENTION D’UNE LICENCE EN SCIENCES COMMERCIALES ET FINANCIERES Elaboré par les étudiants : Dirigé par : BENMANSOUR

(distribution, banques et finance, santé, éducation, …). Les effets qu’entraînent les NTIC sur l’économie sont parfois contradictoires : d’un coté les NTIC jouent un rôle de substitution à certains services (les email faisant concurrence aux lettres écrits envoyée par La Poste, …); de l’autre les NTIC dynamisent les entreprises en augmentant leur efficacité, en favorisant la création de nouveaux produits (car de nouveaux débouchés) et en offrant une nouvelle organisation interne à l’entreprise

REALISER PAR : MAAZOUF Fatima-Ezzahra ENCADRE PAR : LABIT Ayoub PR IZZA Issam Année UniveRSITAIRE : 2018– 2019 L’impact des banques participatives sur l’économie national 2 REMERCIEMENTS Avant d’aborder ce mémoire, nous tenons à louer Allah, à le glorifier et à le vanter, le tout puissant qui nous’ a aidé à réaliser ce travail. Nous tenons à exprimer nos plus sincères

Audit Communication Externe Sommaire Introduction............................................................................................................................................. 1 I. Définir les objectifs génériques et les cibles ................................................................................... 2 A. Les objectifs ................................................................................................................................. 2 1. Objectif 1 : Offrir

l’humain et une volonté d’accentuer la proximité avec les collaborateurs, salariés ou managers, qui passent « d’administrés » ( position haute des fonctions RH) à « clients internes » nécessitant une posture de partenaire, de conseiller pour les RH. Ce qui prime aujourd’hui c’est de satisfaire ce « client interne  », de gagner en proximité, d’être à son écoute. Ce changement se manifeste par l’évolution des compétences demandées notamment la forte progression de la notion d’« accompagnement »

Africaine de Microfinance Association pour la Promotion de la MicroEntreprise Association des Professionnels et Opérateurs de la Microfinance Banque Africaine de Développement Banque Centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest Banque pour le Commerce et l’Industrie Banque Centrale de Mauritanie Bureau International du Travail Banque Nationale de Mauritanie Caisses Populaires d’Epargne et de Crédit Comité de Concertation de la Microfinance Commissariat aux Droits de l’Homme, à la Lutte contre la Pauvreté et

4% 0,09% 15 810 281 38,51% -Indicateurs financiers AN1 73% 17% AN2 73% 16% 10% rentabilité commerciale capacité d'endettement evolution de chiffre d'affaire marge d'exploitation 59% 63% -Financement demandé auprès de la banque : 15 810 281 dhs. Année Scolaire 2010-2011 AN3 72% 14% 10% 66% 3 Business Plan Mazagan Golden Fish Créateur Nom et prénom : BENHAROUGA Houda GAGADRGADRIlieu GADRI 24/04/ 1989 à El Jadida Date et de KHALID : naissance

allant des années 40 aux années 1970, Saïd Bouamama indique aussi : « Pour la génération qui a vécu cette époque charnière, la liberté et la justice n’étaient pas des utopies ». Mondialisation, contre-révolution libérale, politiques imposées par la Banque mondiale (BM) et le Fonds Monétaire International (FMI), plans d’ajustement structurels (PAS), pensée culturaliste ou anti-tiers-mondiste, mais aussi soulèvements de population, émeutes de la faim, grèves, Forums sociaux mondiaux (FSM)… il est important

36 950 25 207 707 61,4% 0,09% 15 810 281 38,51% -Indicateurs financiers AN1 73% 17% AN2 73% 16% 10% rentabilité commerciale capacité d'endettement evolution de chiffre d'affaire marge d'exploitation 59% 63% -Financement demandé auprès de la banque : 15 810 281 dhs. Année Scolaire 2010-2011 AN3 72% 14% 10% 66% 3 Business Plan Mazagan Golden Fish Créateur Nom et prénom : BENHAROUGA Houda GAGADRGADRI Date et lieu GADRI de 24/04/ 1989 à El Jadida KHALID : naissance CIN : Adresse : M 472910