Audit Interne Des Immobilisations Frap

A- Le logiciel SAP : outil d’information et de communication …....44 Résumé de la partie II …………………………………………….46 Partie III : Audit et contrôle de gestion : le pôle conceptuel Section I- Définitions ………………………………………………48 1- le contrôle ………………………………………………………...48 A- le contrôle de gestion ……………………………………...48 B- le contrôle interne ………………………………………...49 2- l’audit ……………………………………………………….……51 3- la performance (les 4E : efficacité, efficience, effectivité, économie)

en effectuant les diligences nécessaires et compte tenu des dispositions légales et réglementaires en vigueur au Maroc. Nos diligences ont consisté à nous assurer de la concordance desdites informations avec les états de synthèse sociaux annuels audités de AFRIQUIA GAZ. Sur la base des diligences ci-dessus, nous n'avons pas d'observation à formuler sur la concordance des informations comptables et financières, données dans le présent dossier d'information, avec les états de synthèse sociaux annuels

environnementales 8.1 Tableau de résultats des cinq derniers exercices 8.2 Rapport du Président du conseil d administration sur le gouvernement d entreprise et sur les procédures de contrôle interne et de gestion des risques 8.3 Rapport des commissaires aux comptes sur le gouvernement d entreprise et sur les procédures de contrôle interne et de gestion des risques 8.4 Rapport des commissaires aux comptes sur les conventions et engagements réglementés 8.5 Rapport complémentaire du Président du conseil d administration

.................................... 158 4 Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes annuels ............................................ 187 GOUVERNANCE ET CONTROLE INTERNE .......................189 1 Rapport du Président du Conseil d’administration sur le gouvernement d’entreprise, le contrôle interne et la gestion des risques .......................................................................................................... 190 2 Rapport des commissaires aux comptes, établi

constituée, soit 4,8 milliards de DH; 3. Les fonds propres à 2,3 milliards de DH, soit un coefficient de solvabilité de 8%. C’est dans cette continuité que le Groupe Crédit Agricole du Maroc se projette sur les cinq années à venir, avec une double force de frappe et une volonté de puissance : • Faire du Groupe CAM une banque universelle efficace et efficiente; • Etre la banque, par excellence, du développement agricole et rural. L’avancée majeure qu’a connue notre Groupe montre que l’année 2008 marque son

des nouvelles méthodologies ____________________________________________________________________________________ 2.2 L’évaluation du risque de contrôle 2.2.1 Evaluation de l’environnement général du contrôle interne 2.2.2 Etude du processus de clôture des comptes 2.2.3 Le processus interne de maîtrise des risques 2.2.4 Le contrôle des business process critiques 2.2.5 Evaluation des risques informatiques 2.3 La formalisation du risque combiné Section 3 Schématisation synthétique des nouvelles stratégies

développement de la banque ont continué d’être réalisés sur ressources propres, sans endettement ni appel au concours de nos actionnaires. après la création d’une direction de la conformité en 2008 visant à une meilleure cohérence du dispositif de contrôle interne, il a été mis en place : - une direction des achats avec pour objectifs de centraliser les relations avec les fournisseurs et optimiser la gestion des différents contrats et budgets. - un pôle contrôle qualité au sein du périmètre certifié ayant pour

FONCTIONS ......................................................................................................... 131 V – PROCEDURES DE GESTION DU PATRIMOINE ................................................................................ 132 5.1 IMMOBILISATIONS .......................................................................................................................... 133 5.1.1 PRESENTATION DE LA FONCTION ................................................................................

L’attention des investisseurs potentiels est attirée sur le fait qu’un investissement en titres de capital comporte des risques et que la valeur de l’investissement est susceptible d’évoluer à la hausse comme à la baisse sous l’influence de facteurs internes ou externes au cédant. Les dividendes distribués par le passé ne constituent pas une garantie de revenus futurs. Ceux-là sont fonction des résultats et de la politique de distribution des dividendes du cédant. La présente note d’information ne s’adresse

dernier sera consacré à la comptabilisation de la TVA. I- Caractères et principes de la TVA  1- Un impôt général sur la dépense : La TVA est un impôt général sur la dépense destinée en principe à frapper l’ensemble des biens et services consommés en Algérie. Le système de la TVA instauré comporte à cet égard quelques restrictions. En effet, pour l’instant, certains activités pour des raisons diverses ont été exclues du champ d’application de la