Audit Interne Et Gestion Des Risques Société Pétrolière

rôle et l’implication des fédérations professionnelles apparaissent fondamentaux pour accompagner et aider leurs entreprises, notamment à travers des référentiels sectoriels répondant à leurs enjeux spécifiques. En les aidant à mieux évaluer les risques et les opportunités de leur secteur, ces fédérations accompagnent efficacement leurs adhérents à développer des leviers adaptés de compétitivité et de création de valeur et à anticiper les évolutions de la demande sociétale de leurs parties prenantes

publiques à travers les budgets. Par là, plusieurs théories peuvent être considérées comme source d'inspiration afin d'atteindre avec succès ses objectifs. Gilbert PILLOT définit le budget comme l'expression économique et comptable des objectifs de gestion. Selon le plan comptable français, le budget est une prévision chiffrée de tous les éléments correspondants à un programme déterminé. D'après la loi congolaise, il est l'acte par lequel sont prévues et autorisées les recettes et les dépenses des organismes

préconiser une consommation modérée 10. 18. 24. 30. 36. 42. MESSAGE DE pATRick RicARD ET piERRE pRiNGUET 02. 04. éViter L’aLcooL au VoLant UN ENGAGEMENT SUR LA DURÉE UNE poLiTiqUE ExiGEANTE 06. 08. sensibiLiser Les jeunes aux risques potentieLs de L’aLcooL dissuader Les femmes enceintes NoS AcTiviTÉS DANS LE MoNDE responsabiLiser Les équipes sommaire LES ASSociATioNS pARTENAiRES NOTRE CONVICTION EST FORTE, NOTRE ENGAGEMENT TOTAL.’’ par Patrick Ricard et Pierre

POPULAIRE MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE UNIVERSITE MOULOUD MAMMERI DE TIZI-OUZOU Faculté des sciences commerciales, économiques et de gestion Département des sciences économiques MÉMOIRE En vue de l’obtention du diplôme de Magister en sciences économiques Option : Gestion des entreprises THÈME Les Relations Banques /Entreprises Publiques : Portées et limites (Cas de la Banque Nationale d’Algérie et l’entreprise Leader Meuble Taboukert) Encadré

Les Clés de la relance, Dunod, 1993. • Gagner la compétition mondiale, Éditions d’Organisation, 1991. • Modèles culturels et performances économiques, Éditions Hommes et Techniques, 1981. Mention au Grand Prix Harvard-l’Expansion 1982 (épuisé). • Gestion de crise et redressement d’entreprise, Éditions Hommes et Techniques, 3e édition 1986. Prix EDP 1986 (épuisé). • Pratique de l’évaluation et de la négociation des entreprises (en collaboration avec A. Gaultier), Éditions Hommes et Techniques, 3e édition

logistique Directeur de la supply chain Responsable expédition et réception Responsable des opérations Responsable de plate-forme p. p. p. p. p. p. 23 27 31 35 39 43 Gestion des flux N°7 - Approvisionneur N°8 - Gestionnaire de flux de produits N°9 - Responsable d’entrepôt N°10 - Responsable expéditions N°11 - Responsable gestion des stocks N°12 - Responsable préparation–réception N°13 - Responsable technique maintenance p. p. p. p. p. p. p. 49 53 57 61 65 69 73 Négociation commerciale

Responsable des opérations Responsable de plate-forme p. p. p. p. p. p. 23 27 31 35 39 43 p. p. p. p. p. p. p. 49 53 57 61 65 69 73 Gestion des flux N°7 - Approvisionneur N°8 - Gestionnaire de flux de produits N°9 - Responsable d’entrepôt N°10 - Responsable expéditions N°11 - Responsable gestion des stocks N°12 - Responsable préparation–réception N°13 - Responsable technique maintenance © Apec - Référentiel des métiers cadres de la logistique et du transport

diminution de productivité par rapport à la taille de l’équipe 4. Problèmes particuliers à la délocalisation iii. Outils utilisés pour le travail collaboratif 1. Le rôle du RGCL (Responsable de la Gestion de la Configuration Logicielle) 2. Les outils de communication 3. La centralisation du code source II. Les nouvelles technologies de développement a. Introduction aux Framework

norme, non seulement limite l’érosion des bases d’imposition, mais aussi est garante d’une plus grande neutralité. En tant que pays en transition fiscale, l’élargissement qualitatif de l’assiette fiscale guinéen se passe aussi au niveau de la gestion des régimes d’imposition. En effet, la structure fiscale entendue comme l’ensemble des impôts s’étoffe au fur et à mesure qu’on s’approche des régimes supérieurs d’imposition. Le système fiscal guinéen comprend quatre régimes d’imposition dont le

l’organisation en groupe 3. Identifier les motivations de la création d’un groupe 5 5 8 12 16 16 19 23 26 27 40 2 LE CONTEXTE DES COMPTES CONSOLIDÉS 1. Pourquoi des comptes consolidés ? 2. La réglementation applicable aux comptes consolidés 3. Audit et certification des comptes consolidés 3 DÉFINIR LE PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION 1. Les entreprises sous contrôle exclusif 2. Les entreprises sous contrôle conjoint ou co-entreprises IV ANALYSE FINANCIÈRE DES COMPTES CONSOLIDÉS 3. Les