Audit Interne Processus Achat

stage au sein de l’entreprise MENARA PREFA. Je remercie et je dédie ce modeste projet à Mr. NARO et Mr AUGE pour leur encadrement, Mr. Saïd el OURF, Mme ER-RAFAY, Mme HIND, Mr. ELHIMMA pour leur encadrement. Et à tout le personnel du service Achat, Approvisionnement, Production, Marketing, Ressources humaines et Informatique de MENARA PREFA, l’expression de mes sentiments distingués et ma gratitude pour leur disponibilité et leur soutien. Finalement, mes vifs et sincères remerciements à

ORGANIGRAMME…………………………………………………………………………………….. Chapitre II - DESCRIPTION DES SERVICES ET TRAVAUX EFFECTUES 1. Service assurance qualité…………………………………………………………………………………………. 2. Service technique……………………………………………………………………………………………………….. 3. Service achats…………………………………………………………………………………………………………….. 4. Service magasins et approvisionnements…………………………………………………………….. 5. Service comptable et administratif………..………..………..………..………..………..………….. 6. Service logistique et ordonnancement…………..…………..…………..……………………………

Gestion-Kenitra Audit comptable et financier 0 Sous la direction de : Dr. Mohamed Achraf NAFZAOUI Préparé par : Ghizlane QATANINabaouia BENNIANissrine ALMAGHRIBIRajae EL MOUMANESoukaina EL KHAMLICHI EL IDRISSITouria NADAHZineb AJRAOUI 2011-2012 Ecole Nationale de Commerce et de Gestion-Kenitra Audit comptable et financier 1 INTRODUCTION Section 1 : L es caractéristiques d’un bon contrôle interne et procédure d’audit Section 2 : L ’évaluation du contrôle interne

rencontrés ; • Distinguer l’aspect théorique de l’aspect pratique pour les travaux effectués. En commençant le stage, je ne savais pas quel sujet serait le mieux à traiter. Après une longue réflexion, j’ai décidé de traiter le sujet suivant «Audit :Détermination des zones de risques». L'enjeu de ce stage était donc de découvrir un nouvel univers professionnel et d'élargir mes compétences. La première partie du rapport permet, dans un premier temps de présenter le cabinet : I. PRESENTATION

Doit démontrer son aptitude à fournir régulièrement un produit conforme aux exigences des clients et aux exigences réglementaires applicables. b) Vise à accroître la satisfaction de ses clients par l'application efficace du système, y compris les processus pour l'amélioration continue du système et l'assurance de la conformité aux exigences des clients et aux exigences réglementaires applicables. Note : Dans la présente Norme internationale, le terme "produit" s'applique uniquement au produit destiné

Procédures d'achat Pourriez-vous m'expliquer ce qu'on entend par «procédures d'achat»? Les procédures d'achat varient en fonction de l'importance des niveaux d'approbation requis au sein de l'entreprise ainsi que de la complexité et des contrôles internes se rapportant à l'acquisition d'éléments d'actif. Elles varient également selon le coût de l'équipement. Dans les grandes entreprises, les procédures d'achat visent à s'assurer que les ressources financières sont affectées de façon judicieuse et

spécifiques à l’audit des sociétés d’assurance au Maroc • Evaluation des actifs immatériels • Benchmarking et Veille concurrentielle : Moyens pour contrer la concurrence • Le contrôle de gestion et la création de valeur au sein des Organisations • Audit d'une franchise: démarches et spécifités • Valorisation du secteur immobilier à la Bourse de Casablanca: Analyse, Bilan et Opportunités • La conception des bases du contrôle de gestion dans une PME • Spécificités de l’audit des comptes de stock:

les fonctions, avec un meilleur management des ressources humaines et par une optimisation des achats provenant d'une connaissance aiguë des pratiques du marché. Au-delà, l'avantage qu'en retire l'entreprise cliente c'est d'être face à un interlocuteur unique globalisant un panel de prestations et s'engageant sur des résultats. D'autre part, le FM permet d'établir une comparaison des coûts internes / externes mais aussi de bénéficier des tables de benchmarketing des prestataires. Ce qui permet

.................................................................................... 7 7.2 Processus relatifs aux clients ............................................................................................................ 7 7.3 Conception et développement ........................................................................................................... 8 7.4 Achats ................................................................................................

 Audit Qualité et Démarche Audit qualité et démarche Sommaire : Introduction Section 1 :Concept d’audit qualité…………………………………………… 1- Définition de l’audit qualité………………………………………………... 2- Différents types d’audit …………………………………………………….. 2-1- L’audit qualité externe…………………………………………………... 2-1-1- L’audit seconde partie……………………………………………………. 2-1-2- L’audit