Audit Interne Sanofi

production et à la commercialisation de médicaments génériques dans des projets communs et/ou en façonnage concrétisé par plusieurs accords nationaux et internationaux. Accords de partenariat industriel(Joint-ventures/façonnages) : - Pfizer, - Sanofi-Aventis, - Dar El Dawa, - Solupharm Pharmaceutique, - Spimaco, - etc.... 6. Organigramme du groupe Saidal : PHARMAL est l’une des trois filiales issues de la restructuration de l’entreprise SAIDAL en groupe industriel le 02

panel des sociétés du compartiment B ont augmenté de 2 % par rapport à 2011 et de 4 % pour le compartiment C (à périmètre constant). 6 703,44 (audit) + 45,59 (autres) = 749 M€ en 2012 704,16 (audit) + 43,99 (autres) = 748 M€ en 2011 8 L’Eurostoxx 50 inclut 20 émetteurs du CAC 40 9 1 160 (audit) + 147 (autres) = 1 307 M€ en 2012 10 1 159 (audit) + 142 (autres) = 1 301 M€ en 2011 11 Hors institutions françaises intégrées dans l’EURO STOXX 50 7 Document publié le 9 juillet 2013 4/13

devenue incomplète de la réalité des investissements des annonceurs. La présence digitale des marques en particulier se développe au travers de sites propres, des réseaux sociaux, d'applications mobiles et d'autres outils faisant appel à des ressources internes ou externes des entreprises et dont la valeur n'est pas prise en compte dans l'évaluation actuelle du marché. Investissements en communication des annonceurs en 2014 en M€ Total presse 2 620 quotidiens nationaux quotidiens régionaux hebdomadaires

principes de sécurité,  La veille, notamment sociétale,  Des projets de gestion et d’amélioration des connaissances support de l’innovation.  Des programmes d'assurance qualité, avec la mise en œuvre de nouvelles normes,  Une communication sincère interne et externe. LA RESPONSABILITE SOCIETALE DE L’ENTREPRISE Le reporting extra-financier ou Rapport de RSE Le reporting extra-financier a pour objectif de rendre public la performance sociétale de l'entreprise. En France, il est obligatoire pour les

d’externe pour une personne qui ne fait pas partie de la vie d’entreprise (consultant indépendant par exemple) et de l’audit interne qui est fait par quelqu’un qui est salarié dans l’entreprise (problème d’éthique) . Pas de neutralité. Dans les grandes entreprises, en général on va avoir des auditeurs internes rattachés au siège. On aura une neutralité par rapport au site qui est audité. Il faut distinguer l’audit d’un certain nombre de pratiques avec lequel on peut confondre : Le conseil : c’est le

1er février 2010, les entreprises de plus de 1000 salariés devaient mettre en place des mesures contre le stress au travail mais toutes ne les ont pas adoptés. Les « bons élèves » sont par exemple : PSA, Thales, GDF Suez, Rhodia, Yoplait, Sodexo, Sanofi-Aventis, Banque de France, Areva, Autoroutes du sud de la France, Canon France, Fnac Paris, Hachette Livre... Organisation : Actions sur les facteurs environmentaux de stress - l’amélioration de l’organisation de travail : le salarié doit travailler

Malgré une grande hétérogénéité dans le traitement comptable actuel de l’écart d’acquisition, les résultats obtenus ont permis de dresser une typologie. Ils soulignent également les difficultés introduites par les nouvelles normes : - des difficultés internes liées à la reconnaissance et au suivi des actifs incorporels, à la définition d’une Unité Génératrice de Trésorerie ou encore à la détermination de la valeur recouvrable de l’écart d’acquisition et du taux d’actualisation correspondant - des difficultés

l'environnement selon ISO 14001 Elaboration du document unique d'évaluation des risques de plusieurs sites Elargissement des missions imputées au CHSCT 2008-2009 : TNT Express France (Lyon) : Assistant chargé de prévention régional HSE Participation à l'audit interne pré-certification ISO 14001 et OHSAS 18001 Maintien de la conformité réglementaire de plusieurs sites LANGUES Français : langue maternelle Anglais : courant Allemand : notions - 10 - PROFIL – OBJECTIFS DE CARRIERE BUHAJ Nicolas Date

durable 13 2.1- Définition du développement durable 13 2.2- les différents moyens d’intégrer du développement durable dans les sociétés 13 Partie III : Descriptif des RSE 14 3.1- Définition de RSE 14 3.1.1- Les stratégies externe et interne 15 3.1.1.1- Externe 15 3.1.1.2- Interne 17 3.1.2- Les enjeux 19 3.2- Le pilier économique 21 3.2.1- Parc immobilier 21 3.2.2- Les critères développement durable dans les procès et les offres 21 3.2.3- La procédure achat 21 3.2.4- La communication 21 3.2.5- Les

travaux du Conseil 29 2.3. Rémunérations des mandataires sociaux 53 2.4. Etat récapitulatif des opérations réalisées en 2011 sur les titres L’Oréal par les mandataires sociaux 59 2.5. Les procédures de Contrôle Interne (Rapport du Président du Conseil d'Administration sur le Contrôle Interne) 59 2.6. Rapport des Commissaires aux Comptes, établi en application de l’article L. 225-235 du Code de commerce, sur le Rapport du Président du Conseil d’Administration 66 2.7. Rapport spécial des Commissaires