Audit Logistique Iso 9001

Sbaa I (LEONI ASI) s’engage main dans la main pour respecter les normes de production et les exigences client. Pour ce faire, le service qualité travaille en équipe avec tous les autres services dont je cite le service production et le service logistique. Leur objectif est d’atteindre une grande cadence en meilleure qualité. Malgré le suivi continu du service qualité, on constate des défauts de qualité dans chaque faisceau dans la fin de chaque ligne. Après l’étape de l’identification de chaque

son réseau de plus de 250 agences au Maroc, toute l’expertise et le savoir faire de ses 10 filiales et entités spécialisées, notamment en matière de Corporate Finance, de Gestion d’Actifs, de Transactions Boursières, de Leasing, etc... Certifiée ISO 9001 version 2000 pour ses activités documentaires et ses virements internationaux, la BMCI occupe une position de référence dans le domaine du commerce international, grâce notamment au Casablanca BNP Paribas Trade Center. Par ailleurs, Fitch a confirmé

(Responsabilités de la direction, système de surveillance de chaque CCP, Hygiène du personnel, Spécifications des matières premières, Spécifications des produits finis, Gestion des corps étrangers, Traçabilité, Audit interne, Procédure de gestion de crise, Actions correctives). La certification ISO 9001 fait partie de la gestion de la qualité. Elle définit des exigences précises concernant l’organisation d’un système de gestion de la qualité. Il existe 4 grandes catégories d’exigence : Responsabilité

faire et mes compétences en marketing . Dès le début de mon intégration dans l’équipe, j’ai pu bénéficier de la confiance de mon maître de stage qui m’a rapidement confié diverses tâches. De la recherche d’informations à la réalisation complète d’une audit pour la e-réputation d’un client potentiel , j’ai pu développer tout un panel de compétences qui sera plus détaillé tout au long de ce rapport. Mes missions se sont avérées d’une grande utilité , puisque leurs réalisations répondaient au besoin du

packaging doit créer des nouveaux emballages en fonction de la demande du client. Il s’assure que le packaging défini par le service Développement/Marketing soit compatible avec les exigences du client, (contraintes industrielles, microbiologiques, logistiques, d’usages, législatives, environnementales, etc..). Le métier s’exerce principalement dans des bureaux, mais l’ingénieur packaging peut être amené à se rendre sur des sites de production, chez les fournisseurs, aux laboratoires… Il est autonome

social et de respecter un certain nombre d’axes relatifs au social. Il existe plusieurs normes élaborées par des organismes officiels ou issues d’initiatives privées. Retenons la norme ISO étant une des plus connues et des plus répandues. Sur le modèle de la norme ISO 9001 en matière de management de la qualité, la norme ISO 26000 certifie la mise en place d’un système de management sociale ; cependant cette norme n’est pas une réelle certification mais plutôt un ensemble de lignes directrices sur lesquels

pharmaceutiques internationales, et 68 spécialités de gamme propre Cooper Maroc. Parallèlement, Cooper Importe sous licence près de 74 spécialités internationales. La production se fait selon le strict respect des Bonnes Pratiques de Fabrication et des normes ISO 9000, le site ayant été certifié en 1999. Conception de la comptabilité analytique Cas d un groupe pharmaceutique 17 Dans son site de répartition, Cooper Maroc propose près de 5000 références : Médicaments, Produits Cosmétiques, Produits

Liste des étudiants | A | | | 25/01/2005 | | Liste des étudiants inscrits au ministère | A | | | 25/01/2005 | | Liste des étudiants pour UQAC | A | | | 25/01/2005 | | Planning des salles | A | | | 25/01/2005 | | Réservation de la logistique | A | | | 25/01/2005 | F053/PE | Relevé de notes par matière | A | | | 25/01/2005 | | Bulletin | A | | | 25/01/2005 | F131/PE | Tableau de suivi des interventions par enseignant | A | | | 25/01/2005 | F106/PE | Etat récapitulatif

systèmes de ventes.............................................................................30 1-5 Suivis des vendeurs.............................................................................................31 CHAPITRE 2 : Le département logistique opérateur sur le cycle ventes-clients......33 2-1 Traitement des commandes, livraisons et encaissements ...................................33 2-2 Traitement des retours....................................................................

production La fonction production La vision taylorienne La vision ISO 9000 version 2000 Rappels comptables Objectifs du chef d’entreprise Conséquences Paramètres de la gestion de production Différentes perceptions de la gestion de production Concepts en gestion de production Histoire et définitions Organisation et gestion de la production La chaîne logistique vue classiquement dans l’entreprise La logistique vue dans une approche ISO 9000 1 1 1 2 3 3 4 6 6 8 11 11 19 20 21 21 23 25 25 27 Organisation