Audit Marketing Cycle De Vie De Produit

Plan du cours et éléments bibliographiques Introduction générale : rôle de la vente et de l'activité commerciale dans l'entreprise, vente et stratégie marketing Chapitre I : Notions de base sur la force de vente I. Définition de la force de vente II. Les objectifs de La FDV III. Importance de la FDV pour l'entreprise IV. La FDV et le marketing-mix V. Composition de l'équipe de vente : sédentaire, externe, etc. Classification et différents statuts possibles : GRP, etc. VI. Rôles, fonctions

problématique Apprentissage organisationnel Retour sur la politique générale LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE EXTERNE INTERNE Opportunités menaces Forces et Faiblesses Diagnostic général Informations primaires et/ou secondaires et/ou Audits fonctionnels Diagnostic par DAS Analyse de la qualité des SIS (domaine d’activités stratégiques) (Systèmes d’informations stratégiques) Positionnement dynamique de l’organisation Le point sur les objectifs contraintes et moyens disponibles

conditions pour que les étudiants élaborent leur projet professionnel et acquièrent les compétences d’un manageur de haut niveau capable de répondre à nombreuse attentes des entreprises et d’intégrer des structures complexes à dominante managériale, marketing, juridique… - L’école, vis-à-vis des entreprises et de la Direction Générale, s’engage à former des auditeurs immédiatement opérationnels, en au SENEGAL comme à l’international. - L’école, vis-à-vis des bénéficiaires de sa recherche, s’engage

passé et le futur, ces valeurs ont présidé aux grands événements de sa vie et servent de référence à la construction de son avenir. La nouvelle identité visuelle du Groupe, Une vocation Cet anniversaire emblématique et la présentation d’un nouveau logo sont pour nous l’occasion de réaffirmer une identité forte et une vocation à faciliter et embellir la vie quotidienne des personnes partout dans le monde • en créant des produits et des services pour contribuer à leur « bien-vivre » ; • en anticipant

•  ne équipe à votre écoute, qui pratique le dialogue U permanent entre élèves, professeurs, parents et entreprises. 11 En prise avec l’entreprise 13 Du virtuel au réel 14 La vie étudiante 17 Un cursus complet pour toutes les ambitions 18 Programme EPSI 1er cycle Bachelor 20 Programme EPSI 2e cycle Ingénierie 22 Nous rejoindre 23 Financer ses études epsi, imaginez le monde numérique de demain 3 Votre avenir commence aujourd’hui L’informatique, pour quels métiers

ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE LE SERVICE MAGASIN LE SERVICE PERSONNEL LE SERVICE COMPTABLE        Cycle Achat / Fournisseur Cycle Vente / Client Investissement Procédure Trésorerie Procédure de la Paie Procédure Inventaire Procédure informatique LA DIRECTION COMMERCIALE ET MARKETING LA DIRECTION D’USINE  SERVICE DE PRODUCTION  SERVICE METHODES ET TEMPS  SERVICE AUDIT QUALITE CONCLUSION INTRODUCTION PREMIERE PARTIE : GENERALITES SUR ROCA MAROC HISTORIQUE HISTORIQUE

Méthodologie études de cas marketing INSEEC 2ème Année Majeure Marketing Stratégique 2ème semestre Intervenant : François Perotto Bibliographie      Coutelle L. et des Garets V. (2004), Audit marketing, Pearson Dubois P.L., Jolibert A., (2005), Le marketing, Fondements et pratiques, 4ème Edition, Economica Kotler P., Keller K.L., Manceau D., Dubois B., (2009), Marketing Management, 13ème Edition, Pearson Lambin J.J., Chumpitaz R. et de Moeloose C., 2005, Marketing stratégique et opérationnel

STRATEGIE PRODUIT ................................................................................................................................................ 6 PREMIERE PARTIE ............................................................................................................................................. 7 LA NOTION DE PRODUIT TOURISTIQUE ................................................................................................... 7 I. PREMIERE PARTIE : LA NOTION DE PRODUIT TOURISTIQUE

FICHE DESCRIPTIVE D’ACTIVITÉS PROFESSIONNELLES E6 – RELATION CLIENT ET ANIMATION DE RÉSEAUX N° : q Animation de réseau de distributeurs q Animation de réseau de partenaires q Animation de réseau de vente directe TITRE : Campagne dédiée aux produits d’épargne Activité(s) réelle(s) vécue(s) : OUI m NON m Nom : Gallou Prénom : Mélissa N° Candidat : CADRE DE L’ACTIVITÉ RÉSEAU Nom de l’organisation Cabinet Christopher Finet Adresse/Code postal/Ville Siège : 29 rue François Margottin

ensemble de métiers, celui d’un auditeur est très normé. Devant se suffire à un assortiment de procédures et de lois, l’auditeur doit avant tout élaborer un plan de travail. Connaître, évaluer et finalement consentir ou non. Ainsi dans toute mission d’ audit, et précisément après la phase de la prise de connaissance, l’auditeur procède à une appréciation du contrôle interne de l’entité auditée et ce, afin d’en apprécier les points forts et les points faibles et de déterminer la nature, l’étendue et le