Audit Opérationnel

Historique de l’audit Les romains employaient le terme audit pour désigner un contrôle au nom de l’empereur sur la gestion des provinces. Il fut introduire par les anglo-saxons au début du 13 ème siècle pour la gestion. le premier cabinet d’audit fut fondé au 14 ème siècle à londres. En 1953, H.R.Bowen publie « socials responsabilities of the businessman ». Dans cet ouvrage l’auteur pense que si les dirigeants soumettent leurs finances à des audits réalisés par des commissaires aux comptes indépendants

fonctionnement de toute organisation. La notion de contrôle, appelée à prendre de l’ampleur dans la deuxième décennie de ce siècle, s’est ancrée dans les méthodes de gestion sous le terme d’audit. Ce terme provient du verbe anglais « to audit » qui signifie contrôler et vérifier. A l’origine, l’audit est un examen critique destiné à vérifier que l’activité de l’entreprise est correctement reproduite sur les documents comptables conformément à un référentiel comptable déterminé

- PARTIE I EVALUATION, AUDIT, CONTRÔLE DES PROJETS PUBLICS : DE QUOI PARLE-T-ON ? De la confusion à la complémentarité des termes Objectifs de la première partie 1. Clarifier les concepts de base de l’évaluation d’un projet et/ou d’une politique publics 2. Comprendre pourquoi et comment, mettre en place une démarche d’évaluation à même de créer de la connaissance utile à la décision et action publique. Deux objectifs, deux chapitres - Chapitre 1 Les concepts de base de l’évaluation

soit pour des missions de conseil, soit pour des missions de certification de leurs comptes. Auditer signifiait autrefois vérifier les comptes d’une entreprise, aujourd’hui auditer signifie également étudier une entreprise pour en apprécier les processus (Audit financier) ou les comptes pour améliorer les performances (Audit opérationnel) ou pour porter un jugement sur la gestion des dirigeants (Audit de gestion). Nous vivons de plus en plus dans une société d’audit. Dans la suite de ce travail

ENCG-Casablanca Audit marketing Réalisé par :Mohammed . Hadini 1 ENCG-Casablanca Audit marketing Réalisé par :Mohammed . Hadini Schneider Electric Global_CS&Q _CSLD 2 ENCG-Casablanca Approche Processus 3 Tour de table ● Qui êtes-vous? ● Qu’attendez-vous de cette formation? ● Quelles sont vos connaissances / pratiques de la norme ISO 9001 v.2000? Schneider Electric Global_CS&Q _CSLD 4 Retombées internes de la démarche ISO 9000 ● Rigueur dans

petites tailles. II Méthode d’analyse du contrôle interne et éléments caractéristiques Le contrôle interne doit s’appuyer sur le principe de séparation des fonctions c’est-à-dire qu’il doit dissocier les fonctions suivantes : 1_les fonctions opérationnelles 2_ de protections et de conservations 3_ fonctions d’enregistrements La méthode d’analyse s’appuie sur l’approche par cycle qui se décompose en <é temps : _ Identification des cycles significatifs _ Décompositions des cycles par fonction

l'audit qualité, ses qualités, ses défauts L'audit qualité l' audit externe est la plupart du temps assimilé à l'audit comptable: Un audit externe est l'examen indépendant et formel des états financiers d'une institution,de ses enregistrements, opérations et activités. Cette étude est menée pardes commissaires aux comptes professionnels et a pour objectif de garantir la crédibilité des états financiers et autres rapports de la direction, d'établir la responsabilité de l'institution dans la gestion

 Mémoires du CN 2006 e-bibliothèque : Mémoires CN 2006 Titre du document Auteurs Date Audit des créances en souffrance dans les établissements de crédit à la consommation  LAALAMI Ghita  2006 La démarche d’Audit des OPCVM  EL MANSOURI Mariem, BOUZEKRI Moncef  2006 Les lois de la sécurité financière (SO, LSF): quel impact sur le dispositif du contrôle interne et son évaluation par le CAC marocain  EL HOUSNY Youssef  2006

fonctionnel Les audits qualité ont mauvaise réputation : dans les entreprises, ils ont trop souvent été des contrôles pointilleux du respect à la lettre des procédures et sont donc à la fois peu efficaces et mal acceptés. Peut-on mettre en place des audits qualité à la fois utiles et bien ressentis ? C'est ce que nous allons approfondir dans ce dossier qui présente un certain nombre de réflexions et de recommandations, dans les trois cas : audits internes, audits seconde partie et audits tierce partie

Guide des normes d’audit généralement admises (GAAS Guide : Generally Accepted Auditing Standards), le définit comme suit : « Un audit est une révision méthodologique ainsi qu’un examen objectif d’un élément, comprenant la vérification d’informations spécifiques déterminées par l’auditeur ou prescrites par la pratique généralisée. Normalement, le but d’un audit est d’exprimer une opinion ou tirer une conclusion sur l’objet de l’audit ». Tandis que l’audit interne en tant métier au sein