Auto Gouvernance Maroc

Intranet Gouvernemental PIP : Programme d’Investissement Prioritaire PLD : Plan Local de Développement PMSIA : Programme de Modernisation des Systèmes d’Information de l’Administration PNB : Produit national brut PNBG : Programme National de Bonne Gouvernance PNDL : Programme National de Développement Local PNUD : Programme des Nations unies pour le développement RACOLSON : Réseau Africain des Collectivités Locales pour la Solidarité Numérique RACVD : Réseau Administratif de Communication Voix et Données

des finances publiques. Ce double mouvement traverse aussi le secteur parapublic ainsi que de nombreuses instances de la société civile. Enfin, les liens entre ces différents acteurs se redéfinissent eux aussi pour dessiner de nouvelles formes de gouvernance pour le moins mouvantes. Le présent chapitre a été rédigé pour l’essentiel au début de l’année 2009. Nous avons, depuis, préparé le 12e congrès national de Métropolis et avons édité, en prévision de cet événement qui s’est tenu à Montréal en mars

Royaume du Maroc Département de l’Economie, des Finances et de la Privatisation Direction de la Politique Economique Générale Les politiques sociales au Maroc Etat des lieux Document de travail n° 80 Septembre 2002 Ce document de travail est diffusé par la Direction pour approfondir le débat sur le sujet en question et susciter des observations. Table des matières Synthèse ____________________________________________________________ _______ 1 Introduction générale ______

qu'on appelle les grandes principes du contrôle interne. Le contrôle interne se fonde sur des principes qui aident l'entreprise à atteindre ses objectifs stratégiques et assure sa pérennité .Il y'a huit principes qu'on peut citer : -organisation -Auto contrôle ou intégration -universalité du contrôle -indépendance -bonne information -Performance -compétence du personnel -les composantes : MISSON Les composants du contrôle interne suivent une certaine logique et une certaine cohérence.

dans les années 60 ; la présidence Kennedy et Johnson. En France cela met plus de temps : la différence de culture politique et historique explique cela. L’Europe en général a mis plus de temps. En effet il n’y avait pas le local government (gouvernance locale). En Europe il y a une tradition centralisatrice. Le fait qu’il n’y ait pas de pouvoir décisionnel local a privé une bonne partie des pays européens de faire émerger cette notion de politique publique. Et dans les pays d’Amérique décentralisé

.................................................................................. 11 I. Regards sur les changements induits par la RSE 15 Des principes et des enjeux tirés de l’ISO 26000.................................... 17 La gouvernance et les principes.................................................................. Les questions centrales de la responsabilité sociétale....................... La question des PME............................................................

ressources naturelles (flore, faune, eaux, sols). L’une des solutions à la réduction du processus de dégradation et si possible son inversion est l’amélioration de la gouvernance dans le secteur forestier à travers entre autre l’application des lois dans le secteur, la mise en place d’un cadre institutionnel adéquat. Une telle gouvernance participative contribuera au développement de l’écotourisme. Quelques Définitions : Si l’origine de ce type de tourisme parait claire sa définition

Risque opérationnel : Cas BMCE-BANK 2007-2008 52 Risque opérationnel : Cas BMCE-BANK 2007-2008 Chapitre 1 : Présentation synthétique de la BMCE BANK Section 1: Introduction Le groupe BMCE BANK est le deuxième groupe bancaire privé au Maroc. Il est présent dans 11 pays à travers 3 continents. Le groupe compte plus d'un million de compte actifs, 3201 collaborateurs et 520 agences dont 18 centres d'affaires et une agence CORPORATE. Les intermédiations de la BMCE, en matière de financement

Ressources Humaines 49 Présentation des résolutions 211 Gestion de l’environnement 58 Projets de résolutions 218 Engagement Sociétal 74 Rapport des Commissaires aux Comptes sur la réduction de capital par annulation d’actions auto-détenues 228 Rapport des Commissaires aux Comptes sur l’émission d’actions et/ou de diverses valeurs mobilières avec maintien ou suppression du droit préférentiel de souscription 229 Rapport des Commissaires aux Comptes sur l’émission

l’exclusion, la discrimination, la guerre et les maladies sont venues s’ajouter aux caprices du climat et de la météorologie. Les problèmes de l’Afrique ne sont pas tous dus au déchaînement des éléments, ils sont souvent l’œuvre de l’homme. La bonne gouvernance, la démocratie, le respect des droits humains et syndicaux, le dialogue social et une forte expression indépendante du monde du travail ont été pendant trop longtemps des denrées rares dans la région. Mais la communauté internationale ne peut pas