Auto-organisation

| | MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE | Stagiaire :Nom : BarbePrénom : Ivan | Unité Commerciale :Raison sociale : Raison sociale : Sport 2000Adresse : 1, bis rue Gérard Philippe40220 TARNOS | Intitulé de la mission : Organisation de la répartition des articles pendant les soldes (Textile) | Période :Du 29 Mai au 30 Juin 2012 | C12 | Organiser le travail | × | S41 | Les bases de la mercatique | | C21 | Assurer le fonctionnement de l’UC | × | S421 | La relation commerciale

Chapitre 9:Les structures des organisations I.Les organisations à but lucratif A.les 2 principaux types d'organisation à but lucratif Docs 1&2 p94 1. les 2 sources de jurisprudences sont : -la cours de cassation -cour de justice des communautés europeennes 2.« but lucratif » : recherche de profit on est dans une logique d'economie de marché different de logique de service publique, etre rentablke veut dire

Sommaire Première partie : descriptif de l’unité commerciale 1.1 Contexte géographique 1 1.1.1 Entreprise 1.1.2 Clientèle & Zone de chalandise 1.1.3 Concurrence 1.2 Contexte organisationnel 2 1.2.1 Les différents services & leur organisation 1.2.2 L'équipe commerciale 1.3 Contexte commercial 3 1.3.1 L'offre de produits et services 1.3.2 La mise en valeur de l'offre & Agencement 1.3.3 Communication & Promotion 1.4 Réseau 1.4.1 Acteurs & fonctionnement 1.4.2 Avantages 1

| | | | |Intitulé de la mission : Organisation et planification des tâches |Période : Mois d’octobre | | |

pour améliorer la productivité et la sécurité des chantiers. Harsco Infrastructure est le nouveau nom de SGB et de Hünnebeck, deux leaders du service à la construction, connus pour leurs services en accès fixes et motorisés, coffrage, étaiement et auto élévation. Ils ont 21 agences en France et au Luxembourg qui se consacrent à travailler avec eux pour trouver les solutions optimales à leurs problèmes. Leurs ingénieurs-concepteurs, leurs chefs de projets, leurs animateurs en prévention et sécurité

Etats-Unis 1856-1917 - Méthode scientifique de conception du travail (analyse du travail, élaboration des tâches optimisées, etc.). - Division verticale du travail (séparation entre conception et réalisation). - Division horizontale du travail (organisation logique de l’atelier en postes se succédant logiquement). - One best way (la bonne personne au bon endroit, spécialisation des opérateurs, définition de la meilleure manière d’accomplir une tâche). - Rémunération variable proportionnelle à la

objectifs globaux à des quotas individuels. 1.3. Contexte commercial 1.3.1 Historique, chiffres clés Norauto à été créée en 1970. Eric Derville ouvre le premier centre Norauto dans le Nord de la France (Englos). Pionnière du concept de centre auto, Norauto associe un magasin en libre service avec un atelier de montage et de réparation qui répond aux attentes des automobilistes en matière d’équipement, d’entretien, de confort et de sécurité. Les centres Norauto sont généralement implantés sur

très explicites mais que les combiner permet de donner un début de représentation des rôles du cadre. Dans les trois chapitres suivants, l’auteur nous livre sa réflexion sur le cadre. Pour H.Mintzberg, il est le responsable du succès de son organisation. Dans sa fonction, le cadre doit faire face à une grande quantité de travail. Ses activités sont caractérisées par la brièveté, la fragmentation et les interruptions de toutes natures, ce qui ne permet pas de lui définir une structure d’activités

services assistée. Je l’ai également formé sur l’importance de la mise en rayon et la façon de disposer les produits sur le linéaire. Je lui ai appris comment s'occuper de la livraison et la méthodes que nous utilisons pour le rangements. Organisation du travail : Une fois l’intégration de la nouvelle employée réalisée, celle-ci sait exactement les taches qu’elle doit accomplirent dès son arrivé sur le point de vente, rangement de la surface de vente et donc des produits , ces taches sont réalisées

| |- Localisation de la partie dans l’UC, les produits concernés, l’événement commercial éventuel,…si elle concerne des produits et services (relation client)| |- Organisation et fonctionnement des collaborateurs et de l’équipe si elle concerne le management | |