Avantage Et Inconvenient Du Circuit Long De Distribution

mécanique (assuré par la société américaine FULLER) ont durée deux ans, alors que la première commercialisation du produit s’est réalisée en 1979,le coût de la réalisation de ce projet a atteint 400 millions de DHS (capitaux propre, emprunt moyen et long terme), plus des investissement dépensés dans la conservation de l’environnement causé par l’échappement des gaz des fours. 1996, le capital d’Asment est repartit entre SNCE (société nouvelle des conduits d’eau) qui appartient au holding MAROPAR (groupe

Partie 1 – Prérequis pour aborder le marketing opérationnel I – Le marketing stratégique Il se situe dans me moyen terme/long terme. Son objectif est de préciser la mission de l’entreprise. En quoi consiste cette mission ? Définir des objectifs de croissance, élaborer une stratégie de développement afin de se pérenniser sur le marché. Veiller à maintenir une structure équilibrée du portefeuille de produits Démarche d’analyse : Analyse des besoins Définition du marché de référence Segmentation

vie (un produit en phase de maturité sur le marché national peut être en phase de croissance ailleurs) L’internationalisation procure des avantages concurrentiels aux entreprises quand elles s’implantent dans un pays où : - La main-d’œuvre est bon marché - Les ressources naturelles sont disponibles rapidement et à moindre coût - des avantages fiscaux (ex. zones franches) sont accordés. Tout ceci favorise une baisse des coûts de production et permet d’augmenter les ventes, donc de

- Plan - A-Introduction I- Tentative de définition du mot Marché II- But de l'étude de marché I- Moyens d'obtention d'information 1.1- Sources Primaires  Observation : Avantages/ inconvenient  Enquete. Strategies: Gestion resources humaines Gestion des stocks stock Révision des prix (réaction des concurrents) Choix des intermédiaires Conclusion En marketing, le marché est définit en fonction des besoins du consommateur auxquels une entreprise répond. En d'autres

plus en plus. 5. Les formules all inclusive se développent de plus en plus. 6. Il y a une augmentation du nombre d’hôtels de grande capacités (supérieure à 80 chambres). 7. Les petits hôtels vont devoir chercher et exploiter une niche sinon, à long terme, leur survie sera mise en danger. (Le Château de Namur essaie de conquérir les amateurs de vieilles voitures.) 8. On prévoit, en hôtellerie, un taux de croissance de 5% dans les années à venir. II. Spécificités du produit hôtelier. A. Le

pénétration du marché 65 LA FIXATION DU PRIX 67 LA DISTRIBUTION 72 1-L’utilite des intermédiaires : 72 2-Les fonctions de la distribution : 73 3-La longueur des circuits : 74 4-les différentes formes de distribution : 74 a)Le commerce indépendant : 74 b-Le commerce intégré dit  : 75 c) Le commerce associé : 75 LA POLITIQUE DE LA DISTRIBUTION 77 Généralités : 77 I)Les différentes stratégies de distributions: 77 COMMENTAIRES 77 a)Procédure : 78

COURS D'INITIATION AU MARKETING Auteur : Isabelle Piton 1. I - INTRODUCTION 2. II - POLITIQUE DE PRODUIT 3. III - LA POLITIQUE DE PRIX 4. IV - LA POLITIQUE DE PLACE (DISTRIBUTION) 5. V - LA POLITIQUE DE COMMUNICATION 6. VI - LA PLANIFICATION ET L'ANALYSE MARKETING 1. I - INTRODUCTION 1. A - Définitions 2. B - Evolution du marketing 1. 1) Apparition du marketing : début du XX 2. 2) Premier virage du marketing

Fabrication : Maria Pauliat © Nathan/HER 1999 pour la première édition © Nathan 2007 pour la présente édition 9, rue Méchain – 75014 PARIS ISBN : 978-2-09-160369-8 SOMMAIRE ÉCONOMIE GÉNÉRALE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 L’économie et son domaine Le circuit économique comme méthode d’analyse La production marchande et non marchande Le travail Le capital et le progrès technique Le système productif La répartition primaire des revenus La redistribution des revenus La consommation et l’épargne 5 15 25 33

l’entreprise est intéressée par son outil/ capacité de production Hypothèse : les consommateurs choisissent les produits en fonction de leur prix et disponibilité Objectif : accroître la capacité de production et d’améliorer l’efficacité de la distribution Orientation produit : l’entreprise est concentrée sur le produit Hypothèse : le consommateur préfère le produit qui offre les meilleures performances Objectif : améliorer la qualité du produit Exemple : les entreprises high-tech Orientation

-Jeux vidéo : 0,38 M€ -Musique : 0,28 M€ Total : 3M€ Le livre se maintient, donc. A prendre en compte le fait que le livre se vend sous plusieurs formes, et à des points de vente différents, d'où la nécessité d'affiner les statistiques selon les circuits de vente : 1) Librairies générales : 28 % des ventes 2) GSS (Grandes Surfaces Spécialisées) : 28 % 3) Proximité + spécialisées + Internet : 27 % 4) Hypermarchés : 12 % 5) Supermarchés : 5 % La librairie générale traditionnelle résiste par rapport