Avantage Inconvenient Segmentation Automobile

SENSORIEL 1. 2. PAR RAPPORT AU CONSOMMATEUR PAR RAPPORT AUX INDUSTRIELS CONCLUSION CHAPITRE 3 L'HÔTEL DES BAINS DOUCHES 1. L'HÔTEL DES BAINS DOUCHES 1. PREMIÈRE IMPRESSION 2. L’ENTRETIEN 2. AVANTAGES ET INCONVENIENTS DE CE TYPES D'ETABLISSEMENT 1. 2. LES AVANTAGES LES INCONVÉNIENTS CONCLUSION GENERALE 6 INTRODUCTION GENERALE 7 Aujourd’hui, lorsque nous achetons un produit, pendant toute la procédure d’achat, nos cinq sens sont mis à l’épreuve1. Les marques ont habilement

.................................................................... 87  Chapitre 8 –  1.  2.  3.  4.  La segmentation ................................................................................................................. 89  Le concept de segmentation en marketing bancaire ...................................................................... 89  Les critères de segmentation .......................................................................................................... 89 

baromètres et omnibus) ont généré respectivement 10 % de l’offre en 2010. Répartition sectorielle du marché des études en France (2009-2010) Secteur Grande consommation Distribution, commerce Administration Télécommunication / Haute Technologie Automobiles Finance / Banques / Assurances Médical / Pharmaceutique Médias Transports Sociétés d’études Energie / Pétrole Agence de Communication Tourisme / Hôtellerie / Restauration Industrie Associations / Partis politiques Agriculture Autres 2010 37 % 8%

et un pour décrocher son téléphone. Il pourrait effectivement révolutionner l'industrie du téléphone rose !?!  Est-ce que les médias ont consacré leur une à la vague d'importations japonaises qui allaient faire trembler toute l'industrie automobile aux États-Unis ? Pas du tout. Les seuls articles qui parlaient de la " Toyopet " vous les décrivaient comme de pauvres petites caisses à savon incapables d'affronter les grandes routes sans semer leurs boulons ! Cela n'a pas empêché la " Toyopet

II. 1. 2. 3. 4. Historique sur l‟automobile………………………………………………..….30 Analyse du marché mondial de l‟automobile………………………………....31 La production automobile mondiale………………………………………..…31 Les exportations des grands pays constructeurs………………………………35 Les marchés mondiaux………………………………………………………..36 L‟évolution de la production et des échanges mondiaux……………………..37 Debut et evolution du marché national de l`automobile………………..…….39 Historique du marché national de l‟automobile…………………………..…..39 Evolution du marché

flux de trésorerie) fait la synthèse entre le bilan et le compte de résultat. Il peut être vérifié par des choses réelles, en particulier l’état de la trésorerie En France, ce troisième tableau va être privilégié par les normes IAS/IFRS. Le grand avantage est qu’il est conforme à la réalité (et les informations financières devraient toujours être conformes à la réalité). Quelles sont les informations sur lesquelles se focaliser ? 4 informations importantes qui permettent d’avoir une première idée

P.R DLPA – DIL – PLR 1 IMPORTANCE DE LA PIECE DE RECHANGE 4 1.1 LES PARCS 10 ANS ET ROULANTS 5 1.2 LE MARCHE DE LA REPARATION 5 1.3 LE MARCHE DE LA PIECE & ACCESSOIRES 5 1.3.1 La segmentation « PRODUITS » 5 1.3.2 La segmentation « CLIENTELE » 6 1.3.3 La concurrence 7 1.4 LE C.M.P. ou le Chiffre Moyen au Parc 9 1.5 LA DIRECTION LOGISTIQUE PIECES ET ACCESSOIRES (D.L.P.A.) 10 1.5.1 L’Ingéniérie Pièces de Rechange (IPR) 10 1.5.2 Le Centre de Distribution

organiser et réaliser la prospection Problématique Préparer la prospection L’entreprise doit constamment étudier son marché et ses clients pour mieux les comprendre et s’adapter à leurs attentes. Cette compréhension recourt souvent à une segmentation des clients pour mieux agir sur leurs actes d’achat. Cette analyse sert à définir des objectifs stratégiques qui se déclineront en politiques mercatiques puis en actions commerciales destinées à développer les ventes. Organiser et réaliser la

Suivant la nature de l’activité. Généralement, les entreprises sont regroupées en 6 activités : les entreprises agricoles les entreprises industrielles (transforment les matières 1ères et vendent des produits finis et semi-finis, exemple : un module automobile ; exemple : airbus. Les entreprises commerciales : achètent des biens qu’elles revendent sans transformations, exemple : entreprises de la grande distribution Les entreprises de prestations de services, exemple : les agences de voyages, de restauration…

......................................................................................................... 80 LE MANAGEMENT D’UN RÉSEAU .......................................................................................................... 84 AVANTAGES ET LIMITES D’UN RÉSEAU................................................................................................ 87 BIBLIOGRAPHIE .............................................................................................. 91 L’organisation