Avantages Du E Commerce Au Maroc

Cas GELFRAIS Partie I : La démarche export 1-Afin de mener à bien son projet, l’entreprise devra : EVALUER son potentiel à l’exportation et la faisabilité du projet Les avantages de l’exportation des produits et services, situation de l’entreprise, diagnostique force et faiblesse, élaboration d’une stratégie de développement SELECTIONNER LE MARCHE CIBLE
Les différentes approches de sélection d’un marché cible, Les réglementations et formalités
d’importation du pays ciblé, Etudes

1 Sommaire Introduction  LE RECYCLAGE AU MAROC A. Matières premières et cours du marché B. Présentation du fournisseur potentiel du projet CARTOVAL C. Débouchés actuels et potentiels à développer  ETUDE SECTORIELLE A. La menace de nouveaux entrants B. Le Pouvoir De Négociation Des Clients : C. Le Pouvoir De Négociation Des Fournisseurs: D. L’intensité Concurrentielle:  ETUDE MARKETING A. Produit: B. Prix: C. Communication: E. Distribution  ETUDE TECHNIQUE : A. Processus

environnementaux (au sens écologique du terme). Le modèle PESTEL identifie six forces principales: P (politique), E (économique), S (social), T (technologique), L (légal). L'acronyme formé par leurs initiales a donné son nom au modèle. 1. Environnement Politique1 Le Maroc, comme de nombreux pays en Méditerranée, conduit une politique de qualité, à travers notamment le Plan Maroc Vert qui encadre le développement d’une agriculture durable et de qualité et la mise en place d’un cadre juridique pour

Plan : Introduction I- L’accord de libre echange Maroc-Etats Unis 1. Un accord qui s'inscrit dans une politique globale d'ouverture et d'internationalisation 2. Les objectifs et les bénéfices attendus de cet accord 3. Attirer au Maroc les investissements étrangers II- Les caractéristiques du marché américain 1. Généralités 2. Le consommateur américain 3. Les circuits de distribution 4. Les circuits de promotion 5. Les standards et la réglementation

montrons que les flux d’IDE entrant en Tunisie attirent de façon indirecte les IDE au Maroc, probablement en améliorant le climat des affaires dans la zone et de ce fait. Mais il existe tout de même une relation de long terme plutôt concurrentielle puisque le Maroc subit un détournement de trafic en faveur de la Tunisie. Mots-clés : Investissements directs étrangers (IDE), Politiques d’attractivite, effets de diversion, Maroc, Tunisie Foreign Direct Investment: a comparative study of the attraction of

Royaume du Maroc Ministère des Finances et de la Privatisation ADMINISTRATION DES DOUANES ET IMPÔTS INDIRECTS Avenue Annakhil, Hay Riad - Rabat Tél. : 037 57.90.00 - 037 71.78.00/01 E-Mail : adii@douane.gov.ma Adresse Internet : www.douane.gov.ma Présentation de l’Administration des Douanes et Impôts Indirects (A.D.I.I) B1 J a n v i e r 2 0 0 5 Réalisation de l’Imprimerie de l’Administration des Douanes et Impôts Indirects Administration des Douanes et Impôts Indirects S

- Maxi discounts correspond à une stratégie d’économie avec des produits bas de gamme à un prix bas. Ce type d’enseignes connait un développement important notamment avec les problèmes liés au pouvoir d’achat des ménages. - Commerces de proximité des prix plutôt élevés pour des produits pas toujours de qualité moyenne. Stratégie de milieu de gamme. - Hypermarchés et supermarchés offrent des produits de plutôt bonne qualité à un prix relativement bas. Stratégie de rapport

Lumière de ma vie, ma raison d’être Instigateurs de mes efforts et artisans de mon succès A Amine et Hatim Mes frères : source de ma fierté et de mon bonheur A tous les membres de ma grande famille Avec toute mon affection A mes ami(e)s En mémoire de nos inoubliables moments partagés A mes professeurs Objet de mon estime et de ma reconnaissance A la famille KHALIL Symbole de générosité, de sympathie et de gentillesse A tous ceux qui m’ont chérie

 Université Mohammed Premier Ecole Nationale De Commerce Et De Gestion Rapport de stage d’initiation : Effectué au sein de la Banque Marocaine Du Commerce Extérieur Agence Med V Réalisé par : Encadré par : El YATIM Zineb M. KCHIRI Abdelmadjid Année universitaire : 2014/2015 Je dédie

REGIONALES………………………………………...................................................................................................................... 15 Citer ce document: Chmourk E-M., 2012. Le Sahara marocain : désenclavement et développement durable. Cinq Continents 2 (1): 4-17 [En ligne]| URL : http://www.cinqcontinents.uv.ro/2/2_1_Chmourk.pdf E-M. CHMOURK Le Sahara marocain : désenclavement et développement durable Chmourk El Mahjoub Le Sahara marocain : désenclavement et développement durable. L’enclavement