Avantages Et Inconvénients De La Communication Interne

consultants préférant des dénominations plus originales, soit générales comme one-to-one, CRM, soit techniques avec datawarehouse, datamining. La confusion est encore accrue, lorsque sont utilisés, sans véritable définition commune, des termes comme communication directe, vente directe, relationnel, fidélisation, qui concernent tantôt de simples choix de médias tantôt des stratégies marketing. L'essence du marketing direct est la gestion d'un dialogue avec le client pour lui offrir de façon personnalisée

(participation aux salons, développement à l’international, veille concurrentielle…), Valeurs (respect de l’environnement, politique de communication en interne) Le système d’information : Réunions traditionnelles, publications sur support papier, Intranet, programme « Elkarlan » en mode collaboratif Les acteurs : Multiplicité et diversité des acteurs concernés par le processus (en interne : la plupart des départements sont concernés par le processus géré principalement par le service marketing, en externe : nombreux

La mission générale de l'organisation doit être en accord avec son ou ses métiers. • Dans le cadre de sa mission l'organisation définit des objectifs. Ces objectifs peuvent avec un caractère quantitatifs ou qualitatifs (ex : améliorer la communication interne avec les salariés). • Après avoir fixer des objectifs stratégiques, l'organisation met en œuvre des moyens : humains, matériels, financiers. L'intérêt de la stratégie est de : • coordonner les objectifs de l'organisation • faire

Avantage du recrutement interne En rappel, le recrutement effectué en interne est une voie par laquelle l’entreprise dispose d’un salarié déjà intégré. Compte tenu de cette intégration déjà effective, l’employé présentera une parfaite aptitude  à mesurer l’ampleur de ses nouvelles fonctions. C’est généralement un personnel familiarisé avec la culture de l’entreprise, sa politique de communication et ses perspectives à moyen et long termes.  Un recrutement effectué au sein d’une entreprise est un

 PEUT-ON DIRE QUE LE SPONSORING ET LE MECENAT SE REJOIGNENT OU DIVERGENT ? Au sommaire : I.      Qu’est ce que le sponsoring et le mécénat a) Sponsoring b) Mecénat II.      Sponsoring et mécénat a)      Avantages b)      inconvénients III.      Les philosophies a) Officiellement deux philosophies différentes b) Officieusement deux philosophies qui se rapprochent       I.            Qu’est ce que le sponsoring et le mécénat a)    Le sponsoring  Définition Sponsoring :

d’entreprises. Le travail est dit collaboratif quand l’ouvrage s’effectue en groupe, faisant agir plusieurs personnes dont le but est commun. Pour atteindre leur but, les acteurs utilisent les nouvelles technologies de l’information et de la communication (NTIC) ainsi que de nombreux outils collaboratifs. Il est donc nécessaire au travail collaboratif d’être assisté par ordinateur car le besoin informatique est ici indispensable. Le TCAO et les outils collaboratifs ont-ils un impact exclusivement

acteurs insuffisante  | |Information insuffisante du personnel | | |Absence d’utilisation des outils modernes de communication (Intranet) | | |Retard d’acheminement des prototypes |Préparation et suivi insuffisant des produits exposés | |Choix tardif

pour le sponsor 2.2/ Communication interne 2.3/ Communication externe 2.4/ Intérêt fiscal 2.5/ Développer le B to B (Business to Business) 2.6/ Développer le merchandising 2.7/ Démontrer la qualité des produits 2.8/ Développer sa clientèle 2.9/ Intérêt médiatique 3/ Sponsoring et communication événementielle 3.1/ Avantages 3.2/ Inconvénients II/ Les types de sponsoring

Information insuffisante du personnel Absence d’utilisation des outils modernes de communication (Intranet) Coordination des acteurs insuffisante  Retard d’acheminement des prototypes Choix tardif des produits à exposer Vérification et essais insuffisants Préparation et suivi insuffisant des produits exposés Trop de documentation Absence de communication vers certains magazines Gestion de la communication mal maîtrisée Difficultés à évaluer les retombées de la participation au salon Bilan

La formalisation est une description précise de la structure, des services, des relations, des taches. En réalité : • décalage entre ce qui est voulu (structure formelle) et ce qui existe réellement (structure informelle) • effets de forces internes (pouvoirs et contre-pouvoirs) II STRUCTURE ET UNITE COMMERCIALE Une UC est un commerce, qu’elle relève de la prestation de produit ou de la vente de produits (achat – revente / négoce). Commercer revient à gérer des flux