Avantages Et Inconvenients Des Sources Orales

actions envisagées ; • Cohérence entre les décisions technico-économiques, le système politique et le système culturel de l’entreprise ; • Cohérence entre les diverses activités et les divers sites. Par ailleurs, l’innovation est source de supériorité, de différence et d’unicité qui procurent croissance et profils exceptionnels, régénère l’entreprise et transforme les marchés. Innovation stratégique et cohérence vont de pair, souvent en alternance dans un cycle d’exploration et d’exploitation[2]

observateur Analyse de l’origine des problèmes Solution proposée Sociologue Le statut des serveuses, inférieur à celui des cuisiniers, est contredit par les ordres hurlés aux cuisines. La structure sociale est remise en cause. Remplacer l’ordre oral par un transfert écrit anonyme (porte commandes). Psychologue Gérant = père, cuisiniers = fils, serveuses = filles. Structures des personnalités perturbées par le fait que les filles donnent des ordres à leurs frères. Dépersonnaliser les rapports

? .................................................................................. Fiche 6 Travailler au brouillon .......................................................................................... Fiche 7 Passer des épreuves écrites et orales ............................................................ Fiche 8 Travailler en équipe .............................................................................................. 3 9 13 17 23 29 33 39 PARTIE 2 RECUEILLIR ET ORGANISER

ITB 1ère année Préparation Oral 2009 Environnement réglementaire des activités de la banque de détail Sujet 1 : Le secteur bancaire est tenu à une obligation de sécurité forte et spécifique. Après avoir présenté les raisons de cette situation, expliquez le rôle des autorités de tutelle à cet égard. Sujet 2 : Expliquez pourquoi le secteur bancaire et financier est un des plus encadrés et des plus contrôlés. Sujet 3 : Après avoir défini le risque systémique, présentez le(s) dispositif(s)

investissement minimum. Les TIC facilitent la décentralisation d'activités capables de s'implanter dans d'autres pays tel que les pays en développement à mesure que ceux-ci s'intègrent aux filières mondiales de plus-value. 4) Investissement : Avantages/Limites Les avantages.L’investissement dans les TIC serait l’un des principaux moteurs de compétitivité des entreprises. En effet, selon des études de l'OCDE, les TIC serait un facteur important de croissance économique. • au niveau du système

| |Identification des domaines de veille | |Recherche et sélection des sources | |Élaboration de procédures de collecte

.............................................. 41 ................................................................................ 42 .............. 42 Sommaire VII CHAPITRE 2 L’étude documentaire A Les sources internes B Les sources externes ........................................................................................................... ..........................................................................................................

41 42 42 ................................................................................ .............. Sommaire VII CHAPITRE 2 L’étude documentaire A B Les sources internes ........................................................................................................... 48 49 Les sources externes .......................................................................................................... CHAPITRE 3 L’étude qualitative A B C D E F Définition

d’information issus de l’entreprise et vers l’entreprise. • • Analyser les flux circulants entre l’entreprise et ses partenaires : clients, fournisseurs, banques, Etat,…….. Participer à la conception d’un système d’information : Sélectionner les sources d’information Trier les informations, analyser et utiliser les informations selon les objectifs de l’entreprise. Diffuser l’information dans l’entreprise PHASE 3 : Evaluer sa capacité d’analyse de connaissance de l’entreprise • Produire un rapport

l’international. Elle peut répondre à des demandes particulières sur les quantités, le conditionnement, la recette, le délai... Elle est dotée d’un magasin d’usine. Actuellement, le chiffre d’affaires est de 3,5 M e pour un effectif de 25 personnes. Source : communiqué de presse Bonté Pinson, octobre 2010. Annexe 2 Des berlingots de Nantes Je suis constitué de sucre et d’eau. Bonté et Pinson me fabriquent depuis 1860 pour l’un et 1895 pour l’autre. [...] Je me décline en quinze saveurs et autant