Avantages Et Inconvénients De La Productivité

Chevallet 1er B Pierre Dissertation sur les avantages et les inconvénients des 35h sur l’économie française La réforme des 35 heures a été mise en place par le gouvernement de Jospin entre 1997 à 2002 .Cette réforme réduit le temps de travail légal par semaine qui passe de 39h à 35h . Quelques chiffres 1995 :39 heures 2004 :35 heures Population active 25 millions 27millions Chômeurs 26150 24380 PIB en valeur 3,5 4,1 L’objectif prévu des 700 000 emplois n’a pas été

augmenter sa productivité et son efficacité. Les témoignages montrent que toutes les structures ayant mis en œuvre le télétravail ont souligné des gains de productivité importants. ( Le télétravail peut constituer une solution pour contribuer à la résolution de certains problèmes de productivité liés aux absences pour maladie, au stress et aux difficultés rencontrées lors des trajets en transports. Selon une récente étude, ce type de problèmes entrainerait une baisse de la productivité des PME quantifiée

terme seulement s'il s'agit d'optimisation des rendements à court terme. Prenons les déterminants du taux de change réel de long terme, on peut en dénombrer trois grands. Il y a d'abord la productivité qui influence le taux de change de long terme . La théorie de Balassa a montré qu’un différentiel de productivité dans le secteur des biens échangeables pouvait se traduire par une appréciation du taux de change réel via une hausse générale des salaires. Les investissements directs étrangers (IDE) par

essaye en permanence d’évoluer en termes de technologies afin de surprendre ses consommateurs et de surpasser ses concurrents. Introduire toujours plus de technologie dans le secteur du commerce de détail représente des avantages, comme l’un des principaux qui est le gain de productivité pour la grande distribution. Les nouvelles technologies ont installé un climat de concurrence d’autant plus fort auprès des grandes surfaces. Leurs désirs étant aujourd’hui d’être « à la pointe de la technologie »

Compétences évaluées : C 1.1.1 Repérer les différents métiers représentatifs du secteur professionnel en lien avec la formation C 1.2.1 Caractériser les différentes organisations C 3.2.5 Mesurer les incidences de la combinaison de ces facteurs sur la productivité C 3.2.3 Analyser les incidences des modes de production sur l’organisation du travail C 3.3.5 Caractériser les différents moyens pour motiver le salarié C 5.3.4 Analyser les possibilités offertes au personnel pour évoluer professionnellement

talents. CONCLUSION Pour conclure, on dit que l’intégration de la ressource humaine dans la stratégie de l’entreprise est aujourd’hui une nécessite reconnue. Les directions générales savent que les structures et les hommes donnent un avantage compétitif à leur organisation. Elle adopte une stratégie de développement humain et social en harmonie avec leur stratégie économique et leur responsabilité sociale. QUESTION N°23 QUELS

      Perte d’efficacité         Dégradation des relations professionnelles    ­​ Enjeux de la motivation (entreprise):         Performance (productivité)        Qualité        Réduction des coûts         Bonne image de l’entreprise (de marque, notoriété)         Cohésion  ­​ Conséquences de la démotivation (entreprise):        Risque d’absentéisme        Baisse de la productivité, de la qualité        Dégradation du climat de travail        Perte de notoriété et image de marque négative    Emaus:​  Association 

Avec INTERMÉDIAIRES : * Avantages : * Facteur de réduction des coûts (frais commerciaux, stockage, transport) * Réduction des investissements initiaux * Gestion production plus rigoureuse (régularité des achats) * Effort de productivité des distributeurs * Inconvénients : * Ecran entre producteur et consommateur * Productivité commerciale ? Qualité SAV ? … * AUTO DISTRIBUTION (point de vente, entrepôts en propre) * Avantages : * Bonne connaissance

la standardisation des processus de travail. En voulant augmenter la productivité, les dirigeants semblent avoir divisé les étapes, puis redivisé celles-ci. Résultat : il y a beaucoup trop d’étapes pour des tâches spécifiques (une même personne pourrait, comme il sera question plus loin, prendre en charge plusieurs étapes, limitant les erreurs, le temps perdu dans les déplacements de dossiers, et augmenter ainsi la productivité). Il faut noter que la majorité des plaintes de la clientèle porte

on constate que les entreprises ne s’en passe plus. C’est pour cela on se demande si le remplacement de l’homme par les machines est-il une bonne chose ? Dans un premier temps nous verrons les avantages qu’apportent les machines dans l’entreprise et dans une deuxième partie nous verrons les inconvénients des machines. Développement : Depuis des années l’Homme à créer des machines de plus en plus sophistiquées les unes que les autres pour pouvoir diminuer voir même éliminé l’effort physique