Avantages Et Inconvénients Des Pme

focalisation PLAN Introduction ← Définition ← Types de Focalisation ← les conditions pour mettre en oeuvre une stratégie de focalisation ← Les enjeux de la focalisation pour l’entreprise • Avantages et inconvénient ← Tableau shématique ← Webograpfie CONCLUSION INTRODUCTION Quand on est en manque de business, on regarde souvent vers ses anciens prospects ou clients pour essayer de relancer d’anciennes conquêtes. Le problème

de succès - Menaces actuel du marché 2. la demande - segmentation de la demande  - typologie de la demande - localisation géographique de la demande 3. l’offre - les différents acteurs : grand groupe / PME/ indépendants / groupe ou coopérative d’indépendants (analyse des offreurs en fonction de leur type de structure). - Identification de la gamme de service - Stratégies concurrentielles - Forces concurrentielles - Réparation

stratégiques sont celles qui se fondent sur la recherche d’un avantage concurrentiel L’auteur de référence : MICKAEL PORTER (1985). Il a popularisé ce terme. Les produits sont plus performants que les autre ? Par forcément… Cet avantage peut provenir d’un effet de synergie. C’est être capable de profiter de cet effet de synergie entres différentes activités. La question est de savoir quelles activités pour déclencher cet avantage concurrentiel ? Problème : Intégration verticale

atteindre leurs objectifs. Cependant, l’existence de certaines caractéristiques communes permet de procéder à des regroupements en catégories relativement homogènes à partir de critères juridiques, économiques ou bien encore, organisationnels. Les PME nécessitent quant à elles d’aborder de manière spécifique les caractéristiques de leur fonctionnement.. I. SELON DES CRITÈRES JURIDIQUES I.A) Les entreprises privées L’entreprise individuelle appartient à une personne physique qui en assure elle-même

Distribution VOS SEGMENTS DE CLIENTELE VOS SEGMENTS DE CLIENTELE VOTRE OFFRE & PROPOSITION DE VALEUR VOTRE OFFRE & PROPOSITION DE VALEUR VOTRE COMMUNICATION & DISTRIBUTION VOTRE COMMUNICATION & DISTRIBUTION Coûts, avantages et inconvénients de chaque solutions ? VOTRE RELATION AVEC LE CLIENT VOTRE RELATION AVEC LE CLIENT VOS SOURCES DE REVENUS VOS SOURCES DE REVENUS VOS RESSOURCES CLÉS VOS RESSOURCES CLÉS Ressources indispensables pour les blocs

développer des équipements de production utiles renforcer la capacité de négociation mettre en œuvre une politique de R&D efficiente Grâce à ses atouts, la croissance réduit la pression de la concurrence subit par l’entreprise en lui apportant un avantage concurrentiel qui peut satisfaire le besoin de sécurité existant dans toutes organisations. I/ La croissance interne La croissance est dite interne ou organique si elle résulte du développement de l’activité propre de l’entreprise. C’est

procédures de relance et de recouvrement. Elaborer des outils de suivi et d'évaluation comme le tableau de bord crédit client. Participants Dirigeants, membres des services comptabilité client, crédit management. Dirigeants, comptables uniques de PME souhaitant acquérir les bons réflexes pour bien gérer le risque client. Pré-requis Aucune connaissance particulière. 1) Les enjeux financiers de la gestion des comptes clients 2) L'évaluation de la solvabilité des clients 3) Le traitement préventif

Samedi Dimanche Source Chronoresto www.chronoresto.fr Partie 2: Chronoresto www.chronoresto.fr Société : Les Restaurants à Domicile  Création : 1999  32 personnes  CA 2010 : 3,3 M€  Lauréat 2009 PMUP (appel à projet de PME franciliennes en développement)  Lauréat 2009 Paris Entreprendre  Lauréat Oséo Innovation www.chronoresto.fr 2 activités : Service de commande en ligne et de livraison à domicile de plats cuisinés Traiteur événementiel sur mesure

après avoir séduit les particuliers? Comment ont-elles réussit à s’intégrer au sein des entreprises et pour quels métiers sont-elles le mieux adaptées? I- Quels sont ses avantages et qu’apportent-elles à l’entreprise? La tablette offre de nombreux avantages; elle remplace en quelque sorte l’ordinateur portable. Les avantages se situent au niveau de l’agilité, de la disponibilité des données et de l’ergonomie grâce entre autre au tactile. De plus, la prise en main de l’outil est très rapide et

administration : problème de| |« gros » du secteur |réactivité pour les PME | |-Ouverture du marché unique : rééquilibrage du jeu de la concurrence|-Pas de normes internationales standards de courants électrique : | |-Rapprochement communautaire des politiques de santé |inconvénients pour les chaînes de production | |-Gros marché français de dentistes et de cabinets médicaux