Avantages Inconvenients Systeme Qualite

et guider un système dans une transformation. 3 manières de conduire un changement Changement autoritaire : Le pilote doit disposer de tous les pouvoirs, les collaborateurs ne peuvent donc remettre en cause ce changement Tous les risques (blocage, sabotage, …) doivent être mesurés Les modalités du changement doivent être jugés comme non négociables à 93% Tous les aspects de se changement sont maitrisables techniquement Avantages : rapidité, coût faible, fiable Inconvénients : dépendance

ERP. V. Les avantages et inconvenants. VI. Le marché des ERP VII. L’implantation d’un projet ERP. Conclusion. Introduction LES ERP: PRINCIPES ET FONDEMENTS 1. Historique d’ERP : Années 70 : Les logiciels d'ERP se sont développés parallèlement à l’introduction de l’informatique dans la gestion d’entreprise durant les années 70. Chaque entreprise développait son propre système de gestion via

nous amène à nous demander en quoi cette forme de société est adaptée pour mener des affaires de grandes envergures. Pour répondre à cette question nous commencerons par décrire les principaux aspects de la société anonyme puis nous opposerons ses avantages à ses limites. Partie 1: Les principaux aspects de la société anonyme I - La constitution de la société anonyme A - Règles communes à la constitution Le capital social minimum exigé est de 37 000 euros. Il faut un minimum

image de qualité Magasin soigner (vitrine,rangement ...) Fabriquer en Europe de l'est et Asie Fabriquer une grande partie en Espagne Concept de vêtement différent Être réactif en mettant leur produit rapidement sur le marché Opération de marketing avec styliste reconnue a petit prix Mettre en place du marketing de la rareté afin que le client revienne fréquemment Produire beaucoup Zara Avantages Inconvénients

AGRICOLES: LES OGM (ORGANISME GENTIQUEMENT MODIFIES) PLAN DE L' EXPOSE 1-INTRODUCTION : qu'est ce que la biotechnologie 2-LA BIOTECHNOLOGIE DANS LE DOMAINE AGRICOLE 3- ORIGINE DES OGM ET UTILISATION DANS LE DOMAINE AGRICOLE 4- AVANTAGES ET INCONVENIENTS DES OGM 5-CONCLUSION 1-INTRODUCTION . Les biotechnologies : définitions Bien évidemment, nombreuses sont les définitions qui sont données (et qui ont été données) des biotechnologies. Nous nous limiterons ici aux définitions modernes

télétravail. 1.2 Quels secteurs peuvent être concernés par le télétravail ? Partie 2 : Quels est l’équipement nécessaire au télétravail ? page 5 2.1 L’équipement matériel. 2.2 Les logiciels nécessaires au télétravail. Partie 3 : Identifier les avantages et les inconvénients du télétravail. page 6 3.1 Quels changement pour le salarié ? 3.2 Le télétravail du côté de l’employeur. Conclusion page 8 Annexe 1 : Texte de lois page 9 Annexe 2 : Tableau page 11 I. Introduction Sujet d’étude : Le télétravail

Gestion des Ressources Humaines Définition  Gérer les RH, c’est se donner des objectifs par rapport aux hommes, les mettre en œuvre et les contrôler dans une logique de système. (Louart, 1991) * On est dans une logique d’amélioration continue * Les décisions sont toujours adaptées à l’environnement * Il n’y a pas qu’une seule manière pour gérer les Hommes. I.Les références théoriques * Administration du personnel : Taylor, Fayol  Les individus étaient plutôt des

délocalisation ? Dans un premier temps, nous étudierons le cas d’une de ces entreprises qui c’est délocaliser, et dans une autre partie, nous verrons que cette pratique n’a pas que des avantages, elle présente aussi quelques inconvénients. I- Le cas: Valeo Délocaliser une entreprise a ses avantages mais aussi ses inconvénients. Les sociétés françaises délocalisent en masse pour de nombreuses raisons: faibles salaires, exonérations fiscales. Valeo se focalise sur le développement de technologies innovantes

augmenter la qualité des produits, il faut contrôler toutes la chaine de la conception des produits (en amont et en aval). Mais il faut aussi savoir contrôler son entreprise afin de ne pas endommager la chaîne de production. Touts les maillons doivent être organisé, contrôler. Un supply chaine est aussi appelé une chaine de valeur. Elle est l’exploitation de la qualité finale produite. Cela reviens à dire que ce circuit de logistique est une accumulation de facteur de qualité -> La qualité finale

matricielles répondent au besoin de décloisonner l’organisation afin de mieux l’adapter à son marché. STRUCTURE HIERARCHIQUE : Avantages : x le fonctionnement est simple, en application de l’unité de commandement. x les responsabilités sont claires et simples à déterminer x les conflits sont faciles à résoudre le nombre d’interlocuteurs étant limité. Inconvénients : x la structure est très cloisonnée, l’information est peu partagée x la coordination est complexe entre les différentes lignes