Axa

| |CA France : + 7,4% (stratégie commerciale efficace) |15° place au niveau européen derrière axa et le crédit agricole | | |seules compagnies françaises à se situer devant Groupama. | |En France : |6° place en France derrière AXA, CNP, Crédit Agricole, Allianz et | |1° assureur agricole |Covéa

pointage magasin Assistanat du comité direction Galeries Lafayette AXA assurances Maroc : Direction commerciale «stagiaire - Inspection commerciale et gestion d’agences », (1mois) - Gestion de portefeuille d’AXA - Inspection des Agents D’AXA (Chiffre d’affaire, Action Commerciale…) - Prise de contact avec les intermédiaires d’AXA - Organisation de Formation pour les Agents et courtiers AXA sur les nouveaux produits Direction commerciale « stagiaire

Avocat conseil SARL ARCH 2O représentée par : M. MOYRAUD, gérant Me BALME, Avocat conseil SARL GP STRUCTURE représentée par : Me MADJERI, Avocat conseil de la Compagnie AXA, Assureur de la Sté GP STRUCTURE SASU COBALP INGENIERIE, représentée par : Me CHAMBET, Avocat conseil Me MADJERI, Avocat conseil de la Compagnie AXA, Assureur de la Sté COBALP SAS DEKRA représentée par : M. LALAUZE, expert conseil, Cabinet EXETECH SARL INTERSOL représentée par : M. MOUSSELON, expert conseil, Cabinet

ré muné II. Des modèles de rémunération modè ré muné Conclusion : rentabilité de la discrimination rentabilité Montant de la masse salariale EDF PSA France Télécom Véolia BNPParibas Suez Saint Gobain Carrefour Sanofi-Aventis Total Air France KLM Axa Renault Vinci Crédit Agricole Bouygues Cap Gemini Thalés Alstom Areva Lagardère Accor L'Oréal Lafarge PPR LVMH Publicis 9834000000 8792000000 8762000000 8221100000 7903000000 7902900000 7256000000 7115100000 6863000000 6640000000 6357000000 6036000000

financières | * Produire des Biens et Services marchants . | * *Entreprises individuelles * *Grandes entreprises * * SNCF | * Sociétés Financières | * Produire des services de financement et ( ou ) d’assurances ( Crédit Agricole , Axa ) | * Axa , Banques de France … | * Administrations publiques | * Produire des services non-marchand et redistribuer ou prélever les richesses | Etat local : collectivités territoriales Etat CentralSécurité Sociale | * Ménages | * Consommation

plus payer les marges d’intermédiation. 3) Le groupe d’assurance AXA s’adresse au marché financier pour financer ses opérations de croissance externe car comme on l’a dit précédemment, le marché financier coûte moins cher que les banques donc sur 2 milliards d’euro cela fait des économies. De plus, comme c’est un marché en Asie les banques peuvent être filasses et ne pas prêter. Donc pour cette croissance externe AXA prend un marché financier pour faciliter sa démarche. 2/ L’accès

dommages et personnes en 2011 : Classement des 10 premiers groupes dommages en 2011 Rang Société Milliards d'€ Evolution 2011/2010 Part de marché 1 COVEA (MA.A.F., G.M.F., M.M.A.) 7 830 3,50% 14,70% 2 SFEREN (MACIF, MAIF, MATMUT) 6 984 3,20% 13,10% 3 AXA 6 978 0,40% 13,10% 4 GROUPAMA 5 998 5,20% 11,30% 5 ALLIANZ 4 384 2,90% 8,20% 6 GENERALI France 3 185 4,90% 6,00% 7 CREDIT AGRICOLE 2 330 9,50% 4,40% 8 CREDIT MUTUEL 1 592 6,30% 3,00% 9 SGAM BTP 1 568 3,40% 2,90% 10 AVIVA 948 9,30% 1,80% Les 10 premiers

est découpée en 3 zones qui sont détaillées en annexe 1 page 11. Les concurrents de la MAAF sont des mutuelles d’assurances comme MMA, des banques assurances comme Pacifica (du groupe Crédit Agricole) et des assurances traditionnelles comme Axa. Ces différents concurrents sont directs compte tenu de leur implantation géographique. En effet, ils sont situés à Lagny sur Marne. Par contre, les concurrents du type Pacifica sont indirects car il s’agit d’assureurs par téléphone (comme Direct Assurances)

rectificative pour 2008. 4 Il restait au Conseil d'Etat à mettre en œuvre les principes ci-dessus dans les affaires qui leur avait donné naissance. C'est chose faite avec deux décisions du 7 septembre 2009 rendues aux conclusions de Laurent Olléon (SA Axa n° 305586 et Société Henri Goldfarb n° 305596 : à paraître à la RJF 12/09) et concernant des affaires dans lesquelles il était reproché à des sociétés d'avoir acquis de façon éphémère la propriété de titres à la seule fin de bénéficier, à l'occasion

motocyclettes (+ 80 cm3) diminution des cyclo moins puissants ➢ 34% des scooters vendus en région parisienne ➢ Age moyen 6 ans Les acteurs principaux Les assureurs traditionnels : ceux qui ont un réseau d’agents et de courtiers (AXA, GAN, ALLIANZ) Les MSI (mutuelles sans intermédiaires) les mutuelles niortaises (macif, matmut) Les bancassureurs, de plus en plus présents Les ventes directes : par téléphone, mailing et internet Les assureurs traditionnels représentent 45% de