Bac Pro Commerce Kiabi Promotion

créateurs : présentation du CV de chaque collaborateur Emilie BOUTFOL 4 A rue de la République 28300 MAINVILLIERS Port : 06.21.01.30.06 emilie.boutfol@live.fr 21 ans Permis B FORMATIONS 2009-2012 2006-2008 L’ESM-A en alternance à la Chambre de Commerce et d’Industrie de Chartres (28) DUT Techniques de commercialisation option marketing en alternance à l'IUT de Sceaux 2003-2006 Baccalauréat série Littéraire option arts plastiques au Lycée Marceau de Chartres (28)  Connaissances informatique

également affichées au fur et à mesure de leur réception. 2) Négociation des missions : Il doit alors négocier avec elle une liste de plusieurs missions à réaliser et leur programmation. Cette liste doit comprendre au moins une mission principale de niveau bac +2 qui démontre clairement le projet de valoriser les acquis de la formation à l’IUT. Utilisez les mots-clefs pour formuler missions principales -Annexes 2 à partir de 2010-. 3) Validation des missions : demander la validation des missions auprès de

population de la zone habite en maison ou pavillon et 20% en appartement. II- Contexte organisationnel : Présentation de l’organisation du PV  Forme de commerce : Oxybul / Stock est une GSS (Grande Surface Spécialisée) en jeux et jouets et vêtements pour enfants et puériculture.  Forme de réseau : ils s’agit d’un commerce intégré, les achats sont effectués directement chez les fournisseurs car le magasin ne dispose pas d’une centrale d’achat.  Forme de vente : La vente en libre-service

banque (2012) – Les métiers de l’Internet (2012) – Les métiers de la finance et de la comptabilité (2012) – Les métiers de l’environnement (2012) – Les métiers du domaine du fundraising (de la collecte de fonds) (2011) – Les métiers du secteur du commerce de détail et de la distribution (2011) – Les métiers du secteur de la construction – Les métiers du secteur de l’énergie – Les métiers de la fonction production industrielle – Les métiers de la fonction communication – Les métiers de la fonction

NaNtErrE – La dÉFENSE Nationalité adresse Code Postal tél. E-mail adresse des parents (si différente) Code Postal tél. Profession du père Entreprise (nom, adresse, téléphone) Profession de la mère Entreprise (nom, adresse, téléphone) VotrE FormatIoN bac oui non année Ville mobile Les accréditations internationales de l’ISEG L’ISEg ESt aCCrÉdItÉ aCbSP (aSSoCIatIoN oF CoLLEgIatE bUSINESS SChooLS aNd ProgramS) L’ISEg ESt aCCrÉdItÉ IaCbE (INtErNatIoNaL aSSEmbLy For CoLLEgIatE bUSINESS EdUCatIoN) L’ISEg

Stratégies Commerciales Communication et Publicité Web Community Management & Réseaux Sociaux Manager de l’Industrie des Jeux Vidéo Marketing Digital et e-Business Marketing Événementiel et Stratégies des Relations Publiques Management, Production et Promotion des Médias PROGRAMMES INTERNATIONAUX 34 38 42 44 46 48 50 52 55 58 61 64 67 69 71 75 Wine Marketing & Management International Business Management Achats Internationaux et Logistique Luxury Brand Management, Food & Wine Hospitality Management

PENNY MARKET…………………………..………………………………….142 Le groupe DELHAIZE………………………………………………..……..143 COLRUYT……………………………………………………..………………..158 III- LES INTERLOCUTEURS DE LA GRANDE DISTRIBUTION………..…………172 IV- LE GRAND COMMERCE SPECIALISE FACE AUX HYPERMARCHES….….182 V- LES PRINCIPALES ENSEIGNES DES GRANDS COMMERCES SPECIALISES : CASTORAMA…………………………………………………….…………….190 LEROY MERLIN..................................................................192 BRICORAMA.......................................................

hommage (le scarabée et la coccinelle). Sommes-nous dupes, sous l’emprise de son Éminence Le Marketing ? ou les marques sont-elles réellement le signe de quelque valeur et authenticité ? Il est presque impossible de trouver un article dans le commerce qui ne soit pas produit par une marque ou “ marqué ” par un producteur. Comment cette situation en est arrivée à ce point ? Face à cette situation de fait, comment réagissent les consommateurs, comment interprètent-ils les marques ? Comment les choisissent-ils 

 La difficulté à comprendre les causes de la vie chère  n’est  rien  d’autre  que  le  reflet  des  difficultés  à  comprendre  les  nouvelles  inégalités de destin, qui découlent parfois plus sûrement d’un changement de bail ou d’un divorce que d’une promotion manquée. Le paradoxe de la vie chère se comprend dès lors bien mieux. Si le progrès technique divisait soudain par deux le prix du logement ou de l’alimentation, les ménages y trouveraient instantanément leur compte. Mais ce n’est pas ainsi qu’il