Bacardí

marque n’est peut être pas capable de répondre seule aux exigences d’un marché si profondément segmenté. Dans les stratégies visant à remplir cet objectif, on peut inclure : Le co-branding de diversification d’usage : Bacardi et Coca Cola, par exemple, ont comarqué la gamme Bacardi Mixers afin de montrer et d’encourager d’autres façons de consommer les deux marques. Le co-branding avec sponsors multiples, quand plus de deux entreprises unissent leurs efforts pour former une alliance stratégique et

malternatives sont considérées comme les boissons alcoolisées de demain. Grâce à ces mélanges de bière et d'alcools forts ou bière aromatisée à l'alcool, les brasseurs s'ouvrent une nouvelle brèche sur le marché (exemples de malternatives : Smirnoff Ice, Bacardi Silver, Desperados, Corona, Salitos). XIII. Recommandation pratique Nous conseillons de développer l’aspect biologique pour la production de nos bières. En effet à l’heure actuelle, la population prend de plus en plus soin de son environnement

consommateurs au pouvoir d achat élevé. Il devient ainsi la cible prioritaire de sociétés du monde entier qui tentent d y imposer leurs produits ou leurs marques. Cependant, il reste un marché très concentré et dominé par de grands groupes : Diageo, Bacardi et Pernod Ricard représentent à eux seuls plus de 40% du marché total. Si les produits importés représentent une part minoritaire (38% du marché), ils connaissent les taux de croissance les plus élevés. En effet, la consommation de spiritueux

credIt AGrIcoLe • decAtHLon • KPMG • rAtP • MASterFoodS • HSBc • GenerAL eLectrIc • totAL • cAnAL + • vALeo • ernSt&YoUnG • PrIceWAterHoUSe cooPerS • SAnoFI • MAnPoWer • cArAt • coLGAte-PALMoLIve • BnP PArIBAS • renAULt • Mc cAnn erIcKSon • UnILever • BAcArdI MArtInI • FortIS • tHALeS • PeoPLe SoFt • eMAP • PUBLIcIS • cLArInS ... et de nombreuses autres. entreprises et réseau ISG Alumni, un réseau puissant et solidaire tous les "Anciens" constituent la communauté ISG et continuent à faire vivre

consommation du produit diminue souvent la possibilité d’adopter une stratégie de marque internationale globale. Le cas de Ricard en fournit une bonne illustration. Ricard est, en termes de ventes, la troisième marque de spiritueux dans le monde, après Bacardi et Smirnoff. Cependant 95 % de ses ventes se font en France, en dépit d'efforts constants à l'exportation. Ainsi, même après quinze ans d'investissements considérables en Espagne, la pénétration de la marque y reste très faible. Là bas, le Ricard

a surpris tous les professionnels et le brasseur lui-même, en rupture de stocks au bout de deux mois ! En 2003, 37 000 hectolitres avaient été commercialisés (de mai à décembre) au lieu des 10 000 prévus. A sa suite, Diageo, avec Smirnoff Ice et Bacardi-Martini, avec Eristoff Ice se sont lancés sur le segment ouvrant la porte à un déferlement de marques sur le canal des CHR (Café, Hôtel, Restaurant), où s’écoule un tiers de la production, et dans les linéaires des GMS. [44] [41] De nouveau, la question

la marque partenaire (par exemple). Inconvénients : risque de cannibalisation d’un produit d’un des partenaires. Exemple, apparition du logo « Intel Inside » sur les publicités/ produits des principales marques de micro-ordinateurs ; la campagne Bacardi-Coca-Cola) ;  changement de noms. 3 II. L’analyse des besoins et des comportements de l’acheteur 2.1 La notion de besoin On distingue besoins génériques (innés, naturels) et besoins dérivés (acquis, culturels, sociaux). Exemple, l’automobile

génèrent évidemment un poids moindre de déchets d'emballages. Vu la quantité importante de bouteilles sur le marché, le potentiel de réduction du poids des déchets d'emballages en verre est également considérable. Produit Bouteille de Cola 200ml Bacardi Breezer 330ml Chocovit 0.5l Tönisteiner ABCE 0.75l Champagne 0.75l Vin 0.75l Autres boissons alcoolisées 200ml Poids de l'emballage 367g 204.8g 238.4g 558g 550-880g 380-460g 220-280g 10 11 www.fostplus.be www.fostplus.be Bouteille de Cola

indirects : On peut considérer comme concurrents indirects sur le marché américain tous les vins, mais aussi plus précisément les pré-mix. Voici une liste non-exhaustive des pré-mix concurrents d’Ice Tropez. ▪ A base de bière o Bacardi Silver : mélange de martini et de bière Anheuser-Bush. 10$ le litre o Desperado : mélange de bière et de téquila. o Boomerang Silver : bière aromatisée au citron. ▪ A base de vodka o Smirnoff Ice : Mélange

producteurs japonais de boissons alcoolisées, qui importent en complément de gamme comme SUNTORY, KIRIN/MERCIAN, ASAHI, SAPPORO. - ou les filiales des multinationales du secteur que sont PERNOD RICARD JAPAN, MHD DIAGEO MOET HENNESY, E.S. JAPAN (filiale BACARDI/CUTTY STARK) ou MAXXIUM (filiale REMY MARTIN) Toutefois, le marché japonais laisse des opportunités pour des exportateurs de moindre envergure ; il ne faut pas perdre de vue en effet que le tissu des importateurs au Japon est dense et que chaque opérateur