Back Office Bancaire Siége

collecte de Méditel dans les délais, des pénalités reçues ainsi que de la bonne organisation des documents du département. Il entretiendra des relations d’échange d’informations avec les animateurs réseau des directions régionales, ainsi qu’avec la back office du département des ventes indirectes. 3 Responsable du prépayé Bestmobile : En raison des activations massives du prépayé, la direction générale opté pour un suivi personnalisé de chaque réseau de distribution. L’objectif est de mieux

l’information commerciale pages 4 à 5 DENOMINATION SOCIALE : | Les banques populaires forment aujourd’hui le 4e réseau bancaire français. Ce dernier compte : * 3430 agences bancaires. * 7.5 millions de clients et 3.6 millions de sociétaires.Récemment fusionné avec la caisse d’épargne avec la mise en place d’une plateforme commune NATIXIS pour finalement créer le 2ème groupe bancaire français BPCE avec : (Annexe 1) * 8200 agences * 37 millions de clients et 7.7 millions de sociétaires.On s’intéressera

Le Comité Directeur (CD) II.2. La Banque Centrale Populaire (BCP) II.3 La Banque Populaire Régionale (BPR) II.4. Les Succursales II.4. Les Agences Chapitre2 : La banque populaire et son secteur d’activité A : le secteur bancaire Marocain B : présentation du crédit populaire du Maroc Mission et valeur du groupe L'amélioration des performances La conquête de nouveaux territoires et la croissance externe : Chapitre 4 :Les opérations effectuées au sein

secteur bancaire tunisien........................................................................... 6 1.1. Le secteur bancaire : naissance et loi correspondante................................................ 6 1.2. Mission générale de la Banque Centrale de Tunisie .................................................. 6 1.3. Missions particulières................................................................................................. 6 1.4. Structure et Activités du système bancaire et financier

Bourse 10 Section 3 : Le CDVM 12 Section 4 : MAROCLEAR 15 Section 5 : Bank Al Maghreb 16 Partie deuxième : Présentation de L’Entreprise 18 Chapitre premier : MAROGEST 19 Section1 : C’est quoi MAROGEST ? 19 Section2 : Le middle office 24 Section3 : le back-office 27 Section 4 : l’analyse financière 28 Section5 : Le contrôle interne 30 Chapitre deuxième : présentation de M.S.IN 33 Section1 : Présentation de M.S.IN. 33 Section2 : département administratif : service comptabilité 34 Section

succursale * Mr. M.QUASSID: Responsable back office * Mr. A.CHETOUI : Responsable animation commerciale * Mme F.KHELFANI : Service crédit * Mme F.ABOULAHCEN : Service garantie * Mme Z.MOUHALHA : Service garantie * Mme F.TOUGHRAI : Service garantie Plan Remerciement Introduction Chapitre 1 : présentation de la banque populaire I. Le secteur bancaire marocain II. Historique III. Organisation du groupe banque

en Banque et Marchés Financiers 4 II. OBJECTIFS DU MASTER Le Master spécialisé « Banque et Marchés Financiers » permettra la formation de hauts cadres professionnels capables de diriger des entités spécialisées au sein des établissements bancaires, des institutions financières ou des lauréats capables de faire carrière dans les services financiers des entreprises industrielles et commerciales. Il est réalisé en collaboration avec l’Université de Cantabria en Espagne et deux grandes institutions

déroulement du travail d’un côté, et d’un autre côté, d’exercer ses compétences acquises dans sa formation professionnelle à l’ENCG. J’ai passé mon stage d’initiation, d’un mois, au siège du Crédit Agricole du Maroc à Rabat afin d’approfondir mes connaissances sur les techniques bancaires d’une part, et de mettre mes compétences au service de la banque d’autre part. Certes, le CAM depuis sa création en 1961, a toujours marqué l’histoire par ses innovations, ses services

Université Mohammed premier Faculté des sciences juridiques économiques et sociales Oujda Licence professionnelle : Back Office /Front Office Rapport de stage de fin d’études Effectué à la Banque Populaire d’Oujda Sous thème : La gestion de la relation client au sein de la banque Zazoui Hanae Encadré par : N° d’inscription : Encadrant pédagogique :MR HADDOU

personnes travaillant au sein d’Attijariwafa bank et qui fournira des données relatives à leur comportement face à l’innovation. P a r t i e I Présentation d’Attijariwafa bank Attijariwafa bank, nouvel opérateur sur le marché bancaire marocain, né du rapprochement d entre la Banque Commerciale Maroc et Wafabank, se positionne d’ores et déjà au premier rang des banques du Maghreb. Son ambition est d’engager une dynamique nouvelle répondant à un triple défi : Réaliser les meilleures