Bale 3 Maroc

risque : 8 1. Les différents types de risque bancaire : 8 2. La gestion des risques bancaires : 11 3. Conclusion : 14 2. Présentation de l’établissement d’accueil : 14 1. Présentation de la Banque CIH: 14 2. CIH BANK : Une banque universelle qui récolte les fruits de ses efforts de recouvrement 16 3. Historique : 23 4. La fiche technique CIH : 25 5. Actionnariat CIH BANK : 25 6. Organigramme CIH : 26 3. Le risque bancaire : 26 1. Introduction : 26 A. Définition d’une banque : 26 B. Le double rôle de

financement de l’économie 2 II.1.L’importance de l’activité de crédits bancaires 2 II.2. Analyse sectorielle des crédits bancaires 2 III. Les perceptives du financement bancaire 2 III.1. Les règles de Bale II 2 III.2 Les nouveaux statuts de la Banque centrale consacre son autonomie 2 III.3 La commercialisation des produits islamiques 2 Conclusion 2 Bibliographie 2 Bibliographie 2 I. Cadre juridique du financement bancaire de l’économie I.1. les activités de la banque en tant qu’établissement

17 janvier 1955 et 16 avril 1955, qui instaurèrent l’inscription obligatoire des banques sur une liste officielle et précisèrent le domaine de leur activité. Si elle eut pour mérite de réglementer pour la première fois la profession bancaire au Maroc, cette législation omît d’inclure les établissements à statut spécial, créés depuis 1919[1] pour financer les activités mal assurées par les banques puisque ces établissements étaient déjà organisés et sous tutelle de l’état. Une situation disparate

conformité avec l’ensemble des principes du Comité de Bâle Surveillance des établissements de crédit : Un ensemble d’actions visant à renforcer la stabilité et la pérennité du système bancaire Partie 2 Evolution de l’activité et des résultats du système bancaire : Un mouvement de concentration se dessine dans un contexte de plus en plus concurrentiel Etudes Créances en souffrance des banques Evolution de la bancarisation au Maroc Annexes 5 BANK AL-MAGHRIB - RAPPORT DE LA SUPERVICION

faits marquants de ces dernières années. La propagation de cette crise au niveau mondial est devenue inévitable. Cependant, le comportement relativement averse des intermédiaires financiers marocains peut éliminer une transposition de la crise au Maroc par le biais financier et n’écarte pas les possibilités de transmission via l’économie réelle. Mots clés : Crise systémique, risque bancaire, métier traditionnel, banque de détails, marge d’intérêt, fonds propres, gestion prudentielle, effet-prix,

Crédit Populaire du Maroc et plus précisément dans la Direction Régionale de Casablanca. Mon premier choix était de passer par le service comptabilité ou bien marketing, mais ce choix a été heurté à un certain nombre d’obstacle. Donc, j’ai opté ou j’étais affecté au service appui technique particuliers, professionnels, MDM pendant une semaine. ; et à la direction gestion des risques pendant une autre. Dans ce présent rapport, je vais présenter le Crédit Populaire du Maroc (CPM) : mission, organisation

de la navigation aérienne dans ces aéroports.L’ONDA, dès sa création, a ouvert tous les aéroports civils de l’état(Agadir, Marrakech, Tanger, Fès, rabat, Oujda, Laâyoune, Al Hoceima,Ouarzazate, Tétouan et autres petites plates formes aéroportuaires. 3- Missions de L'onda : -Les missions de l’Office telles que définies dans le cadre des lois 25-79,14-89 et 47-00 résident essentiellement en : -La garantie de la sécurité de la navigation aérienne au niveau desaéroports et dans l’espace aérien sous juridiction

acronyme pour les 6 facteurs suivants, à savoir : 1.1.1. Politique Le Maroc s’inscrit dans une monarchie constitutionnelle dotée d’un parlement. Le Maroc est reconnu par sa stabilité gouvernementale et politique. Depuis la réforme constitutionnelle de 1996, le pouvoir législatif, détenu par le Parlement est bicaméral et composé de deux chambres : la chambre des représentants et la chambre des conseillers. Le Maroc est l’un des rares pays arabes dont la constitution stipulel’attachement aux

Organisation­et­activités­de­la­supervision­bancaire La­supervision­bancaire­est­favorablement­appréciée­par­les­instances­internationales PARTIE 2 Structure,­activité­et­résultats­du­système­bancaire Les­principaux­indicateurs­bancaires­se­sont­nettement­améliorés PARTIE 3 Evolution­des­risques­bancaires Les­créances­en­souffrance­continuent­leur­trend­baissier ANNEXES ­ BANK AL-MAGHRIB - RAPPORT DE LA SUPERVISION BANCAIRE - EXERCICE 2007 Mot du Gouverneur L’année 2007 s’est distinguée par la conjonction

emprunteurs 31 II - La politique monétaire 33 III- Nationalisation et structures de défaisance 37 Chapitre II : le Maroc face à la crise financière 39 Section 1 : le Maroc est-il touché par la crise économique ? 39 I- le secteur financier 39 II - le secteur touristique 46 IV- le secteur industriel et manufacturier 49 Section 2 : les plans anti-crises marocains 52 Chapitre 3 : Vers une nouvelle gouvernance financière 57 Section1 : Les leçons de la crise pour la réglementation prudentielle