Bancassurance Enjeux

et de financement du commerce international . Le groupe consolide également son intervention dans le marché des capitaux dont il dispose déjà en 2006 d'une part de marché de l'ordre de 41,50%. Les activités du groupe s'étendent également à la bancassurance. Du reste, les filiales spécialisées du groupe ne restent pas à l'écart de cette nouvelle dynamique commerciale, et un plan de développement ambitieux est prévu pour chacune d'entre elles en vue de participer fortement à l'amélioration des performances

succursales à travers le monde et avec un Produit Net Bancaire de 31 042 millions d’euros en 2008, soit l’équivalent de 57 068 millions de dinars. L’alliance d’Attijari Bank au consortium Attijariwafa Bank Banco Santander Central Hispano a constitué un enjeu majeur pour la banque. Celle-ci entrant dans une nouvelle ère dynamique et novatrice a pu tirer profit de l’expertise de ces deux groupes en se développant dans tous les métiers bancaires et para bancaires, directement ou à travers ses filiales

te dirais qui tu es et ce que tu consommes » Il y a 10 ans ce simple slogan suffisait à donner une définition de ce qu’était le géomarketing. Aujourd’hui de nombreuses sociétés marketing se sont spécialisées dans ce domaine qui est devenu un réel enjeu pour les entreprises. Selon le Mercator, le géomarketing est une « Approche fondée sur la géographie des populations et de la consommation. Le géomarketing s’appuie sur l’analyse de données statistiques sur les populations, leurs lieux de vie, les

Télétransmission  Contrôle  Soumission   Acteur A (ex : expert)  Acteur B (ex : MAIF) Educnet 4 Les facteurs à l’origine du passage à l'EAD La MAIF utilise l’expertise à distance (EAD) depuis maintenant plus de trois ans. Dès le départ, elle a mesuré les enjeux de cette solution et a eu une démarche volontaire dans sa mise en application (d’autres assureurs étaient plus réticents). Les facteurs à l’origine de ce choix sont de plusieurs types : Des facteurs endogènes et voulus :  Le recours à l'EAD pour

spécificités leurs méthodes marketing doivent intégrer un certain nombre de donnees comme le marketing des achats ,le marketing bancassurance agit en amont pour collecter les ressources aupres des fournisseurs des capitaux ces ressources seront transformees pour etre distribuees en aval aupres de la clientere comme le marketing industriel,le marketing bancassurance traite avec des entreprises,cibles auptres desquels les etablissements financiers collectent et distribuent des capitaux comme

progressivement être présent .dans tous les secteurs de la finance qu'il s'agisse du capital-risque, de la gestion collective de l'épargne ou de l'intermédiation boursière. Les activités du Groupe s'étendent également à l'international et à la bancassurance. Contribution au développement régional: Banque de proximité, le Groupe Banques Populaires joue un rôle de premier plan dans le développement des régions à travers l'action de ses Banques Populaires Régionales. Il est l'accompagnateur financier

entreprises et de l'ingénierie financière, d'émissions obligataires, du capital-risque, de la gestion collective de l'épargne, de l'intermédiation boursière et de financement du commerce international . Les activités du groupe s'étendent également à la bancassurance. Du reste, les filiales spécialisées du groupe ne restent pas à l'écart de cette nouvelle dynamique commerciale, et un plan de développement ambitieux est prévu pour chacune d'entre elles en vue de participer fortement à l'amélioration des performances

connaît une profonde reconfiguration marquée par des regroupements stratégiques, la forte émergence du concept de qualité, le développement de la bancassurance, l’amorce du processus de libéralisation…Cette dynamique nouvelle n’en est qu’à ses prémices, et impose aux opérateurs de se positionner avec clarté face à l’avenir de leur métier et à des enjeux majeurs de société. Sur le plan réglementaire, plusieurs projets de textes ont été examinés dont notamment ceux relatifs à l’arrêté de 10 juin

dé-fidélisation. Ces perspectives ont contraint les établissements à utiliser de nouveaux outils de fidélisation et à redéfinir leur stratégie de communication. Les stratégies marketing mises en œuvre par les établissements pour répondre à ces enjeux sont de trois ordres : Perfectionnement du ciblage et développement du marketing relationnel : Il s’agit des outils suivants : Datamining (Base de données des informations sur les clients pour connaître et anticiper leurs besoins) et le `one to

caractérisent ces dernières années (concentration, libéralisation, bancassurance…), ainsi qu'au niveau des pays qui dominent le secteur sur la scène internationale. Avec l'amorce du nouveau millénaire, le secteur des assurances au Maroc à l'instar des autres pays de par le monde connaît de profondes mutations et se trouve ainsi confronté à de grands et importants défis (libéralisation, concentration, assurance maladie obligatoire, bancassurance…) qui vont certainement affecter le processus de sa croissance