Bank robbery

Présentation pour Salon international des innovations financières Paris 04 Mars 2010 Présentation du Groupe Attijariwafa Bank Couverture géographique de plus en plus large • Attijariwafa bank, banque née de la fusion de la Banque Commerciale du Maroc et de Wafabank en 2003, est devenue la première banque au Maroc et au Maghreb et la 6eme en Afrique. • La banque est leader dans tous les métiers de la banque et de l’assurance : Epargne, Crédits à la Consommation, Crédits Immobiliers, Crédits d’Investissement

Filiale du groupe BMCE BANK, SALAFIN est une société de financement qui offre un jeu complet de services de crédit à la consommation à travers trois principales catégories de produits : le crédit personnel, le crédit automobile et le crédit revolving. Créée en 1997, la société occupe aujourd’hui le quatrième rang du secteur en terme de production. La société a développé un réseau de distribution très large qui compte 11 agences indépendantes Salafin, 170 distributeurs de voitures, 20 agents d’assurance

-Zone secondaire : Des appartements, une cité populaire, un café, un taxiphone, une pizzeria, un centre de formation, une salle des fêtes. -Zone tertiaire : -Une boulangerie, l’hôpital, une maison de retraite, des lycées, des banques (BIAT, ATTIJARI BANK, ATB), des agences d’assurance, des restaurants, des épiceries, un campus universitaire. | Les Atouts | Les Contraintes | Accessibilités | -Parking-Station d’autobus 50m-Se situe dans un complexe commercial-habitat. | -Une seule entrée | Attractivités

loans and financial services and facilities to people with low income who don’t have access to traditional banking system. Usually traditional banks not provide financial services to people with little or no cash income. However risks exist because the bank has little recourse against defaulting borrowers.  Help for the development of a country’s financial system  It is believed that this system will give a chance to poor people to get out of poverty: providing poor people the capital they need to

cette institution s’est vue confier le privilège de l’émission de la monnaie fiduciaire, ainsi que la mission de veiller à la stabilité de la monnaie et de s’assurer du bon fonctionnement du système bancaire. A partir de mars 1987, La dénomination de ” Bank Al-Maghrib ” a été substituée à celle de ” Banque du Maroc “. D’autre part et afin de répondre aux objectifs de développement et aux besoins de financement spécifiques à des secteurs économiques jugés prioritaires, l’Etat a procédé à la création d’organismes

20/02/2008 A ATTIJARIWAFA BANK ETABLI PAR :...........M. MED MEHDI BERRADA ELAZIZI ENCADRE PAR :.......M. IDRISS ELABBASSI SUPERVISE PAR :...Mme LAMIA SANHAJI REMERCIEMENTS  Apres six semaines de stage de mission effectués au sein d’ ATTIJARIWAFA BANK, je tiens à remercier M. OMAR BOUNJOU, Directeur Général d’Exploitation et Mme LAMIA SANHAJI Directrice de l’Agence 2 Mars, et mon tuteur respectif pendant la durée du stage; l’ensemble du personnel d’ ATTIJARIWAFA BANK qui m’ont aidé

quotidien de la vente des œufs. Le but était d’intégrer ces personnes dans une dynamique économique et d’amorcer un changement de mentalité : L’expérience fut couronnée de succès et c’est en 1978 que Mohamed Yunus va créer sa propre banque, la Grameen bank (en français banque du village) : C’est la naissance du concept du microcrédit qui n’a cessé de se développer dans les PED avec aujourd’hui 100 millions d’allocataires. Le microcrédit, conçu à la base pour les pays pauvres va s’étendre à travers

croissance en enregistrant le taux de croissance le plus élevé du secteur… Suite à la fusion de la BCM et du groupe WAFABANK, Wafa Assurance devient la Compagnie d’Assurance du groupe Attijariwafa Bank.De 2004 à 2007. Adossée au Groupe Attijariwafa Bank, la Compagnie créé de nouvelles synergies et connaît une dynamique de développement soutenue qui lui permet d'atteindre fin 2007 21% de part de marché .2008 : Wafa Assurance se classe au premier rang des entreprises d'assurance au Maroc et en Afrique

Cas Attijarwafa Bank Plan Dédicaces…………………………………………………………………………………………………………………4 Remerciements……………………………………………………………………………………………………….5 Introduction……………………………………………………………………………………………………………6 Chapitre préliminaire : Présentation d’Attijariwafa Bank ……………………………………9 Section 1 : Historique………………………………………………………….9 Section 2 : Organisation interne………………………………………………10 Section 3 : Attijariwafa Bank en chiffres……………………………………..16 Chapitre I : Contrôle de Gestion Bancaire :……………………………………………………….……18

virent la croissance de la Royale Marocaine d'Assurances fortifiée, sa rentabilité renforcée et sa notoriété améliorée. - 10 - Le second tournant fut, sans aucun doute, la participation de la Royale Marocaine d’Assurances à la privatisation de BMCE Bank dans le cadre d'un consortium de partenaires de renom. C’est ainsi qu’en décembre 1998, accompagnée des partenaires Commerzbank et UBP, la compagnie procéda au rachat des parts du GAN dans Al Wataniya et l'Alliance Africaine d'Assurances. L'absorption