Base de lancement

Search : Consultation des catalogues de vente Google Groups : Permet de faire des recherches dans les newsgroups Google Movies : Recherche de critiques de films AdWords : Service payant offrant la possibilité de créer des annonces publicitaires basées sur les mots clés pour mieux cibler la clientèle. Google Answers : Google répond à vos questions. Ancien service qui était payant. Google Web API's : Pour les webmestres Froogle : Recherche de produits achetables en ligne AdSense : permet

place du diagnostic Pour réaliser ce diagnostic, j’ai utilisé différentes sources d’information qui correspondent à une démarche de collecte d’informations effectuée durant mes périodes de stages : Analyse de l’environnement externe (base matrice SWOT) DOMAINES OPPORTUNITES MENACES Macro-environnement (aide de la méthode PESTEL) • forte demande sur les véhicules peu polluants grâce au bonus écologique • En 2010 reprise de l’activité économique locale et légère hausse du pouvoir

concepts : ?? Le service de base : correspond à une prestation facturée (exemple : une nuit d’hôtel). Il est important que les firmes précisent bien leur offre de base en matière de services. ?? Service élargi : qui pourrait être offert au même prix que le service de base et qui pourrait constituer un avantage sur la concurrence : une nuit d’hôtel avec petitdéjeuner gratuit ou 2e personne non payante. ?? Les services connexes : sortes d’options autour du service de base ou élargi (exemple : voiture

 « LE LANCEMENT DE MARQUE » Présenté par Gaëtan Mussard Christopher Pecriaux Sarmian Ponnaiah MASTER 2 MANAGEMENT STRATEGIQUE ET CHANGEMENT SOMMAIRE Introduction ..........................................................................................................................p.3 I- Qu’est-ce qu’une marque ...................................................................................................p.4 A) Définition p.4 B)

cumulée par une organisation et la décroissance de ses coûts unitaires en fonction du temps (i.e. au cours du temps, une organisation apprend à gérer son activité de manière plus efficiente.) Le BCG qui a mis le phénomène en évidence en a fait la base de sa matrice : être leader, c’est avoir accumulé le plus d’expérience que les concurrents et donc produire moins cher. » Marketing - Daniel Durafour « La courbe d’expérience établit une relation entre l’augmentation de la production d’un bien

Sélection de plusieurs marchés C’est la technique de la cascade ; celle-ci prévaut si le cycle de vie du produit est relativement long, ou si les conditions économiques ne sont pas favorables dans certaines zones. L’approche simultanée : le lancement est effectué en même temps dans l’ensemble des pays cibles (technique de l’arrosage). Avantages Inconvénients L’approche séquentielle  Investissement moins important Effets d’apprentissage Acceptation plus grande dans les pays suiveurs Risque

pénétration Prix bas, qui permet de toucher une part de marché importante lors du lancement d'un produit. • Prix défensif Prix plus bas que celui pratiqué actuellement, qui permet de contrer les concurrents. Notamment pour répondre au prix concurrentiel. • Prix dégressif Prix qui diminue en fonction de la quantité. • Prix d'écrémage Prix plus élevé que celui de la concurrence, pratiqué lors d'un lancement. Il permet acquérir de la notoriété, et de positionner le produit comme étant

PUSH VOD « Un business qui tient la route » selon une étude TDF. Dans l'éventualité d'un lancement de services de push VoD sur la TNT, le groupe TDF a réalisé une étude sur les différents modèles économiques et la viabilité de ce type de services. « Sur une hypothèse de pénétration de 2 à 3,5 % de la base TNT en 2012-2013 (400 à 800 000 abonnés), on arrive à un business qui tient la route avec des recettes assez rapides », a indiqué Michel Azibert, directeur général délégué de TDF, lors des «

Lancement de produit Lancement de produit • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Chapitre 1 : Les enjeux de l'innovation et du marketing 1.1 innovation et marketing 1.2 les sources d'innovation 1.3 les degrés de l'innovation degré 1.4 le choix de la marque pour un nouveau produit > + exercice 1 (en groupe de 2,3) • • • • • • Chapitre 5 : l'offre innovante 5.1 l'élaboration l'é 5.2 le rôle des clients dans le développement dé 5.3 la détermination du mix dé 5.4 l'événementiel l'é > exercice

conséquence croisez vos sources :) 1 Les Marchés Test 2 • • • Présentation générale Qu’est ce qu’un marché test ? Objectifs et fonctionnement Présentation générale Le marché test est utilisé pour faire face à deux besoins, d’un côté le lancement d’un produit et de l’autre le repositionnement d’une marque. Il existe différents types de tests avant de lancer véritablement un produit sur le marché. Leurs objectifs sont de : 1. déterminer les points forts et les points faibles du produit. On