Belgique Ikea Concurrence

de l’enseigne | p.1 | Nom & logo | p.1 | Historique | p.1 | IKEA en chiffre | p.3 | Missions | p.3 | Objectifs | p.4 | Mode de distribution | p.4 | Forme de distribution | p.5 | Responsabilité sociale et environnementale | p.5 | Analyse de l’environnement | p.6 | S.W.O.T | p.7 | Analyse des cibles « shopper » | p.8 | Analyse de la concurrence | p.8 | Concurrence directe | p.8 | Concurrence indirecte | p.10 | Marketing mix | p.11 | P-Produit | p.11 |

Bref historique : En 1943, à 17 ans après à la fin de ses études, le suédois Ingvar Kamprad profite de l’argent que lui donne son père pour lancer sa propre entreprise, qu’il baptisera IKEA. Le nom commercial IKEA n’est pas choisi au hasard : les deux premières lettres pour ses initiales ( I - K ), la troisième pour le nom de la ferme de ses parents appelée Elmtaryd ( E ), et enfin la dernière pour le nom du village de son enfance Agunnaryd ( A ). A ses débuts, Ingvar le fondateur se limitait

Confidential C RAVELOHARISON GAEL STEPHAN M1 MAQF ETUDE DE CAS IKEA 1. Quelles problématiques stratégiques pose le cas de l’entreprise IKEA ? « Aucune peine ne devrait être épargnée pour maintenir les prix les plus bas » cette citation du fondateur d’Ikea nous définit sa stratégie de réduction de coût très poussée. Cette stratégie de réduction de coût s’accompagne aussi de l’objectif principal de l’entreprise qui est d’offrir au plus grand nombre, des meubles à petit prix. Mais ces objectifs

1. Introduction L’enseigne IKEA est devenue une référence pour la plupart des consommateurs. Elle offre aux personnes de quoi meubler leur intérieur à des coûts très bas. Mais quelle est la force d’IKEA ? Comment cette enseigne peut-elle offrir le rêve aux consommateurs ? Pour répondre à ces questions nous avons souhaité connaître plus en profondeur cette « icône » sur le marché de l’ameublement et plus précisément, l’IKEA situé à Zaventem. Il nous a fallu, donc, en savoir

1 - Né le 3O mars 1926, est un entrepreneur suédois qui a fait fortune en créant la chaîne de magasin Ikea. En 2006, il est passé de la 10e à la 4e place des hommes les plus riches de la planète puis en 2007 il est redescendu à la 7e. 2 Chiffre d’affaires : 21,2 milliards d’euros en 2008  253 magasins répartis dans 24 pays  127 000 collaborateurs  9500 références produits  + de 200 millions de catalogues édités et distribués dans le monde  3      Restaurants avec

suédois de l’ameublement Ikea a été élu début mars "meilleure chaîne de magasins de Belgique" alors qu’Oxfam Magasin du monde lance sa campagne intitulée "Ikea, un modèle à démonter". Ikea, c’est le leader mondial de l’industrie de mobilier de maison. Sur sa dernière année comptable, Ikea a réalisé un chiffre d’affaire de 14,8 milliards d’euros grâce aux quelques 410 millions de visiteurs accueillis dans un des 220 magasins. Comme n’importe quelle entreprise transnationale, Ikea s’approvisionne chez

Partie I – Monographie de l’entreprise A – Histoire IKEA est fondée en 1943 par Ingvar Kamprad, âgé tout juste de 17 ans. L’acronyme IKEA est composé à partir de ses initiales (I.K.), du nom de la ferme de ses parents, Elmtaryd, et du nom de son village, Agunnaryd. IKEA = Ingvar Kamprad Elmtaryd Agunnaryd. A l’origine, IKEA vend des stylos, de la petite maroquinerie, des cadres, des nappes, des bijoux et des bas en nylon en faisant du porte-à-porte (des objets utilitaires pour lesquels

Business Case : Colruyt et Ikea Analyse et comparaison 1. Vision d’entreprise 2. Positionnement 2.1 Stratégie d’assortiment 2.2 Stratégie de prix 3. Plan commercial - Communications 4. Merchandising 5. Avantages et inconvénients concurrentiels 1. Vision d’entreprise. Dans les deux cas, Colruyt et Ikéa, il s’agit d’une entreprise familiale fortement marquée par la personnalité

2nd BPC ETUDE D’UNE ENSEIGNE {draw:frame} SOMMAIRE La présentation de l’enseigne 1.1 Historique 1.2 IKEA dans le monde 1.3 La concurrence Positionnement et segments visés 2.1 Les segments visés 2.2 Le positionnement Eléments de marketing 3.1 Politique de prix 3.2 Politique de produit 3.3 Politique de communication 3.4 Politique de distribution Conclusion {draw:frame} La présentation de l’enseigne {text:list-item} L’histoire

positionnement dans les pays occidentaux et de mieux conquérir les marchés russes et chinois au pouvoir d’achat plus bas. Il s’agit également de faire face à la concurrence accrue des grands distributeurs alimentaires, comme Carrefour, Wal-Mart ou Auchan qui a créé la ligne Alinéa, et des grandes surfaces de bricolage, comme Castorama. IKEA parvient à abaisser ses coûts grâce à un stockage des meubles à plat, peu consommateur de place, à une utilisation maximale des matières premières – en intégrant