Benchmarking Lait De Croissance

PRESTATAIRES EXTERNES - Soin (étab, libéraux, réseaux, HAS2 …) - Hors soin (SAP, travailleurs sociaux, fournisseurs divers, universités) 11 Externalités -  externalités négatives (pollution, ...) -  externalités positives (attractivité territ, …) Croissance de l’activité, des échanges - Mutualisation, spécialisation - Débouchés, nvx projets CONTRIBUTION (création de valeur) Apporteurs de capitaux - Financement activité - Financement MIGAC - Equipements, bâtiments Environnement favorable - Infrastructure

(1983), Lesca (1983) ont permis de comprendre les différences de comportements des entreprises dans leur relation avec l’environnement. Inès Boulifa Tamboura – Doctorat en gestion - ISG-Tunis-ETHICS/CERAG-UPMF-Grenoble 22 En effet, la croissance et la survie d’une entreprise dépendent de la manière avec laquelle celle ci définit et gère ses choix stratégiques en fonction de l’évolution de l’environnement. Prahalad et Hamel (1995 ; p24), soutiennent que la consolidation de la position actuelle

jusque dans les années 70, période au cours de laquelle les pays industrialisés éditeront leurs propres normes nationales. 4. L’ASSURANCE DE LA QUALITE 4.1. L’émergence progressive de la focalisation client Comme conséquence du mode de croissance keynésien, initialisé après la crise économique de 1929 puis accéléré à l’issue de la seconde guerre mondiale, le rapport d’échange entre producteurs et consommateurs se métamorphose progressivement : à la production de masse succède la consommation

1996, 2000, 2002) qui posent l’enjeu du marketing comme étant l’intégration des modalités de liens sociaux et d’expériences des consommateurs. Environnement économique Environnement sociologique Modernité Croissance Grands récits capitalisme, fonctionnalisme Postmodernité Croissance zéro dominants : Saturation des grands récits et marxisme, des certitudes ; Bricolage idéologique Centrage sur le présent : - doute - plaisir-loisirs - émotions Hédonisme Dyonisos oui Principe de plaisir Tragédie

pour quelle plus value ? (§ 1.3). 18 Partie 1. Chapitre 1 – Les réseaux de santé : un objet de recherche nébuleux 1.1 UN FORT ENTHOUSIASME POUR LES RESEAUX DE SANTE 170 millions d'euros investis en 2007 dans les réseaux de santé, une croissance continue depuis une vingtaine d’années, des réformes qui se multiplient pour encourager leur développement, etc. Les réseaux de santé marquent de plus en plus fortement le paysage sanitaire et social français. Pourquoi un tel enthousiasme ? Pour