Benchmarking

on retrouve les 4P analyse du dynamique sectoriel Rappel : Benchmarking Benchmarking interne non concurrentiel : rechercher et analyser des bonnes pratiques / regarder dans l’entreprise ce qui fonctionne ou pas pour prendre des décisions (ouverture, fermeture, changement...) Benchmarking externe non concurrentiel : rechercher un système/une référence pertinente dans l’environnement pour avoir une forte demande. Benchmarking externe concurrentiel : regarder comment fait le concurrent directement

Benchmarking et analyse du secteur de la microfinance en Afrique 2008 Un rapport du MIX et CGAP Résumé Table des matières Résumé 1 Tendances clés de la croissance 1 Cadre légaux et réglementaires: Environnement et évolutions 4 Financement de la microfinance 7 Analyse de l’évolution des performances 12 Conclusion 13 Collecte et traitement des données 14 Carte 1 Espaces sous-régionaux en Afrique sub-saharienne Décembre 2008 En 2007

méthodes de repérage sont destinées à préparer et à accompagner la formalisation des savoirs pour les capitaliser. a. Le Benchmarking * But Il s’agit de repérer les meilleures pratiques d’une entreprise pour s’en inspirer. Il ne s’agit surtout pas d’une veille ou d’une copie, mais d’un partenariat en bonne et due forme. * Description Le terme de benchmarking provient du mot anglais « benchmark » qui signifie repère ou jalon. Utilisé par les géomètres, il a inspiré le monde de l’entreprise

Communication……………………………………………………………….………..…………- 7 - 3. Les finalités du projet. - 7 - B. L’équipe projet - 8 - 1. Mon client - 8 - 2. Mon commanditaire - 8 - 3. Mon tuteur IUT - 8 - 4. Moi - 8 - II. DEROULEMENT DU PROJET - 10 - 1.Le Benchmarking - 10 - 2 Définition des attentes des entreprises. - 11 - 3. Positionnement de l'offre……………………………………………………………………..…...- 12 - 4. Conceptualisation du questionnaire et échantillons + administration + analyse - 13 - 5. Recherche

organisations. • Un autre outil est le benchmarking. C'est un terme anglo-saxon difficile à traduire. Deux auteurs en mercatique, J. Lendrevie et D. Lindon l'ont traduit par « étalonnage concurrentiel ». Le benchmarking consiste à observer les pratiques des concurrents qui sont considérés comme une référence dans leur domaine et à transposer ces pratiques (sans les copier) dans sa propre organisation. L'entreprise Rank Xerox reste une référence en matière de benchmarking puisque c'est grâce à cette technique

plus étendues, du fait de l'internationalisation des marchés. Ceci accroît les coûts de veille informationnelle et la langue reste parfois un obstacle important (compréhension, coûts liés à la traduction...). C : Le benchmarking (étalonnage) [pic] 1- Définition Le benchmarking est un outil de fixation d’objectifs et d’incitation à une recherche constante de méthodes et pratiques plus performantes. Il permet d’opérer un positionnement concurrentiel, d’analyse du marché, de la concurrence, d’autres

URL: http://e-learningindicators.flexiblelearning.net.au/ © Commonwealth of Australia 2007 E-learning Benchmarking Project Background The Australian Flexible Learning Framework (the Framework) has established a set of 12 e-learning indicators that can be used to assess the uptake, use and impact of e-learning in Australia’s vocational education and training system (VET). These indicators can be adapted and used by individual education and training providers and State

lancera les appels d'offres pour les différents marchés, de choisir ou non de négocier les contrats locaux pour les garder. II.2.1.2) Le marketing achat - Benchmarking: Il s'agit de définir les objectifs en fonction des offres existantes. Le contexte économique est essentiel : il définit en particulier les prix et permet de réaliser un Benchmarking avant de lancer un appel d'offre. L'acheteur doit tenter, tant que possible, de globaliser les volumes pour se donner une force de négociation, en s'appuyant

JOËL ETUDIANT EN LOGISTIQUE ET TRANSPORT 3EME ANNEE/ESCAE/INPHB. Page iii Amélioration du service import dans la procédure d’importation des effets personnels : cas des clients civils d’AGS CI NIH: Not Invented Here %: Pour cent BCP: Benchmarking Club de Paris N’GUESSAN GABLEY JOËL ETUDIANT EN LOGISTIQUE ET TRANSPORT 3EME ANNEE/ESCAE/INPHB. Page iv Amélioration du service import dans la procédure d’importation des effets personnels : cas des clients civils d’AGS CI LISTE

enquête Benchmarking pour voir comment se portent les hôtels connus au niveau national et international ? Sur quelle base ont-ils choisi leur logo, leurs couleurs ? Et pourquoi pas même étudier leur emplacement ? Ce Benchmarking s’avère primordial de nos jours, car avec la concurrence accrue dans le domaine de l’hôtellerie, ainsi que la crise économique, l’échec peut causer des dommages importants. L’OCP a dans ses projets l’ouverture d’hôtels 3 étoiles pour commencer. Notre Benchmarking portera