Bertelsmann

le service ne dispose que d’un catalogue très limité, mais rapidement Steve Jobs réussit un coup de maître en signant quelques mois plus tard une alliance avec les 5 plus gros catalogues musicaux de la planète (Universal, Sony, Warner, EMI et Bertelsmann). L’iTunes Store  ne cesse depuis sa création d’étoffer son offre. Outre les catalogues des quatre grandes maisons de disque, de labels indépendants et de distributeurs d’artistes autoproduits, la plate-forme d’Apple distribue également des vidéos

1999, création de Napster sur une technologie nouvelle : “Peer to Peer” • Succès foudroyant : 60 millions d’utilisateurs qui s’échangent gratuitement les fichiers (135 000 chansons) • Octobre 2000, procès puis alliance de NAPSTER avec BMG/ Bertelsman sur un projet de concept payant • Février 2001, SONY et Vivendi-Universal annonce création de leur site : DUET • Mars 2001, NAPSTER doit fermer sur décision d’un tribunal US mais il existe de nbx clones (Gnutella, Mojo Nation, etc.) Résumé

investisseurs étrangers lorgnent sur le plus grand marché européen avec une population de 82 millions d’âmes au fort pouvoir d’achat. Ses exportations dépassent les françaises et sont stimulées par des acteurs mondiaux : Mannesmann, Siemens, Bayer, Bertelsmann ou encore SAP. Ce succès est le fruit d’acteurs soucieux de bien gérer leurs affaires, très focalisés sur le long terme et confiants dans leur puissance économique. Les Allemands privilégient les discussions ciblées et préfèrent des arguments pragmatiques

des conglomérats américains comme News Corporation, Viacom-CBS ou Time Warner, qui illustre l’influence culturelle majeure des Etats-Unis. Il existe certes des groupes majeurs dans le domaine des médias et Entertainment (M&E) en Allemagne (Bertelsmann), France (Vivendi-Universal) ou Japon (Sony), mais ils ne sont pas à même de rivaliser avec les géants américains en terme de taille et d’influence. De nombreux groupes médias nationaux font d’ailleurs partie de conglomérats dont l’activité principale

dem 17. Juni 1953 inszeniert wird, erhält er den Nationalpreis der DDR III. Klasse. 1958 kündigt Kipphardt seinen Vertrag am Deutschen Theater. Er findet einen Buchverlag für seine Veröffentlichungen und schließt einen Lektorenvertrag mit Bertelsmann für die Einrichtung von Theaterstücken für das Fernsehen. 1961 zieht die Familie nach München. Kipphardt lernt 1962 Pia-Maria Pavel kennen, mit der er bis zu seinem Tod zusammenlebt. B. Seine Werke und die Preise, die er bekommen hat: Stücke

l’entreprise et surtout le service où j’ai effectué mon stage : Service Développement des ventes. 1-Présentation de l’entreprise 1.1. Historique de l’entreprise Crée en 1970, le groupe France Loisirs est une filiale à 100% du groupe international Bertelsmann qui détient des positions dominantes sur les grands marchés des médias. En 1972, les premières boutiques sont ouvertes. 1OO OOO adhérents ont déjà rejoint le club. En 1975, le club possède 183 boutiques. France Loisir ouvre sa première filiale

audiovisuelles d'origine européenne sur les télévisions françaises)7. La plupart des grands groupes opérant dans les industries culturelles sont également leaders dans le secteur des médias écrits, audiovisuels et d'Internet : AOL Time Warner, Lagardère, Bertelsmann, Sony, etc. Ces conglomérats financiers que l'on peut qualifier de « médiatico-culturels », ayant grandi par croissance externe ou fusion, sont présents sur les principaux marchés des produits culturels éditoriaux (livres, phonogrammes, vidéogrammes

the principal owners of the firms? Le secteur compte plus de 23 000 entreprises pour un chiffre d’affaires de 43 milliards d’euros en 2006 (culturechiffres – 2008-4). Les très grandes entreprises sont les suivantes : Time Warner (Etats-Unis), Bertelsmann (Allemagne), Vivendi (France), Viacom (Etats-Unis), Walt Disney Company (Etats-Unis) ou encore Sony Corporation (Japon). Vivendi, la multinationale française spécialisée dans la communication et le divertissement, est une société anonyme dirigée

présence sur le marché marocain et international. 7 Des partenaires d’exception Saham s’est entouré d’actionnaires et de partenaires de premier plan qui renforcent la stabilité du Groupe et lui apportent soutien et expérience internationale : Bertelsmann, Mondial Assistance, Sanam Holding, Abraaj Capital, Société Financière Internationale (SFI), FIPAR (Groupe CDG) et Kingdom Zephyr. Avec l’ouverture du capital à la SFI, au Fonds Afrique Amérique Latine et Caraïbes (ALAC) et au Fonds Abraaj Capital

éducatif » (UNESCO, 1996). Partant de cette assertion, force est de reconnaître qu’un outil comme Internet offre des possibilités de démocratiser le savoir et qu’une « nouvelle ère s’annonce » (Dixit, 2001). Selon une étude de la fondation Bertelsmann (2001), les nouvelles technologies vont « entièrement révolutionner le paysage éducatif en 2005. Tout un éventail de nouveaux modes de formation se créeront, une nouvelle culture de l’apprentissage pourrait même apparaître, grâce à des cours et