Bertelsmann

en faveur de Dassault, et s’est vu exaucé. Lagardère n’a rien mais mets des actions dans EADS, tout comme Dassault. • Prisma Presse est l’un des 1ers éditeurs de presse magazine en France, c’est la filiale française d’un groupe allemand : Bertelsmann. C’est le premier groupe de communication en Europe, et 5ème au niveau mondial. C’est surtout tout ce qui est presse découverte, Télé Loisir, Télé 2 semaines, presse people, Gala, Voici, Femme Actuelle, Prima, VSD, Capital et Management.

télévision du groupe britannique Pearson. Fin 1994 la CMT est donc le premier producteur audiovisuel indépendant sur les 5 continents. Dans les années 2000 création du groupe RTL Group (fusion de plusieurs conglomérats dont l'actionnaire principal est Bertelsmann à 90,4%). RTL Group à l'heure actuelle c'est 39 chaines de télévision et 33 réseaux de radios dans 11 pays européens. RTL Group est le plus grand groupe de télévision et de radio-diffusion européen et le premier producteur d'émissions audiovisuelles

Télé 7 jours, Paris Match, Elle, Psychologies, Parents, France Dimanche, Ici Paris, Public, etc. Mais il est concurrencé par des acteurs étrangers : Prisma presse (Géo, Capital, Femmes actuelles, Gala, Voici, etc.), filiale du géant allemand Bertelsmann, l’italien Mondadori (Télé poche, Télé star, Auto journal, fhm, Closer, le Chasseur français, Modes et Travaux, Nous deux, Pleine vie, Top santé, etc.), le belge Roularta (L’Express, L’Expansion, L’Étudiant). Le groupe catholique Bayard Presse

politique ayant peut-être l’influence la plus importante à long terme parmi les hebdomadaires. Les grands éditeurs de magazines grand public sont le Heinrich-Bauer-Verlag, le Axel-Springer-Verlag, Burda et Gruner+Jahr qui appartient à Bertelsmann. Springer et Bertelsmann sont des groupes de médias ; outre des journaux, ils possèdent aussi des chaînes de radio et de télévision et des sites électroniques, ce qui leur permet de réaliser des chiffres d’affaires de plusieurs milliards et a déclenché une

des acteurs du monde de la musique Face à la crise du monde de la musique, les différentes sociétés ont réagi différemment. Tout d’abord Sony Music Entertainment a opté pour une diversification concentrique. Elle a ainsi acheté et fusionné avec Bertelsmann Music Group pour accroitre ses parts de marchés et diversifier ses canaux de distribution (mobiles, titres, CD/DVD, concerts…). Il en va de même pour le français Universal Music Group qui a racheté le label indépendant britannique Sanctuary Group

les chaînes de télévision sont peu à peu absorbées par ces groupes selon des modèles d’intégration et de globalisation à l’échelle planétaire 1. Il n’est qu’à citer, pour la France, les exemples de Canal + avec Vivendi-Universal, ou de M6 avec Bertelsman. On parle désormais d’industrie des contenus 2, et l’enjeu est de taille qui consiste à proposer les meilleurs contenus sur les plus de supports possibles. Ainsi, si les chaînes généralistes continuent de drainer le plus grand nombre de téléspectateurs

communautaire, Onowa, permettant aux internautes de déposer leurs créations de qualité (soit une promesse de YouTube haut de gamme), et sur lequel la plate-forme VoD est également accessible. En Allemagne, Warner est associé avec Arvato Mobile (Bertelsmann) dans la plate-forme In2Movies, lancée en avril 2006. Une offre qui peinerait à trouver son public. Au niveau européen, le studio semblerait se positionner désormais sur la fourniture de ses propres packages VoD aux différentes plates-formes. Il

Intelligence Unit, World Markets Online, Merchant International Group, IJET Travel Consultancy, PERC • Évaluations d’experts d’ONG et de centres de recherches: Reporters sans Frontières, Heritage Foundation, Freedom House, Amnesty International, Fondation Bertelsmann, Columbia University, International Research and Exchanges Board • Évaluations d’experts gouvernementaux et d’agences multilatérales: Index CPIA de la Banque Mondiale, Banque Européenne de Reconstruction et de Développement, Banque de Développement

établissements de transport, de stockage, de conditionnement et d’approvisionnement emploient près de 40 000 salariés. Ces opérations sont effectuées soit dans des établissements ponctuels appartenant à de grandes sociétés telles que Michelin, Ikéa ou Bertelsmann, soit sur des plateformes logistiques déjà saturées (Garolor-Eurotransit, au nord de Metz) (photo n° 38) ou en construction 16 Le corridor urbain méridien (Toul-Gondreville, Thionville). Un constat s’impose donc, la réorientation des activités

Cereal Partners Worldwide (Suisse); Président de Life Ventures S.A. et de Nutrition-Wellness Venture AG (Suisse); Président de Sofinol S.A. (Suisse). Il siège également au Conseil de fondation de la Fondation Bertelsmann (Allemagne), est membre de la société d’administration Bertelsmann (Bertelsmann Verwaltungsgesellschaft) (Allemagne) et siège au Conseil d’administration de la Société Suisse des Industries Chimiques. Frits van Dijk Frits van Dijk rejoint Nestlé en 1970 en qualité de représentant pour