Bilan Professionnel Cpas

groupe coopératif belge d’assurances, un groupe centenaire, stable et solide. Mais, c’est avant tout un groupe d’assurances (vie et non vie) qui offre ses solutions aux particuliers, indépendants, entreprises et institutions (administrations communales, CPAS, etc. Les différentes cibles seront expliquées plus loin). Le Groupe P&V dispose également d’une société à caractère mutuel couvrant les accidents du travail (P&V Caisse Commune), ainsi que d'une société de réassurance (P&V Réassurance). Mais les

dont les jobcoachs étaient financés par le Fonds social européen dans le cadre du projet (à raison d'un quart temps), des partenaires dits "satellites" ont également été associés au projet: la Mission locale de Schaerbeek, le Service Insertion du CPAS de Schaerbeek, la Mission régionale de Verviers, Forma (en 2002-2003, alors que Forma faisait partie des projets pilotes de jobcoaching financés par la Région wallonne et la Fondation Roi Baudouin). Ces partenaires satellites ont participé aux formations

......................19 3.1. Obligations...............................................................................................................................................................19 3.1.1. Données sexuées à fournir dans le bilan social (Banque Nationale)..........................19 3.1.2. Loi relative à l’égalité de traitement entre les femmes et les hommes . .................20 3.1.3. Égalité salariale entre les femmes et les hommes ....................................

.................................. 6 1.1.1. Les Organisations Professionnelles ............................................................................ 6 1.1.2. Le Conseil National du Travail ................................................................................. 10 1.1.3. L’Inspection Sociale du Travail ................................................................................ 11 1.2. Le niveau professionnel ...............................................................

nécessaire des conditions de validité. Dans cette section, nous nous attacherons aux qqs indices révélateurs de cette interaction : 1. Dans la pratique effective des jugements de validation Président du CE de l’époque, Paul TAPIE, fait le bilan du rôle du CE, dans ses 2 sections (CE préventif du parlement et CE en tant que la plus haute juridiction administrative) Il dit : nous nous cantonnons à un contrôle formel de légalité « mais en réalité, sous cette étiquette, apparait, en grattant

(expectation gap) n’a cessé de s’aggraver, notamment lorsque des scandales financiers, impliquant les auditeurs externes de certaines entreprises, ont fait les grands titres de l’actualité internationale et plus particulièrement anglo-saxonne. Les professionnels anglo-saxons déploient des efforts considérables pour améliorer la perception du public et délimiter la responsabilité de l’auditeur dont la durée d’intervention dans l’entreprise reste limitée et les principaux contrôles menés sont centrés sur

étendu de protection sociale mais sans les réflexes d’attente passive d’une indemnisation. La promotion de l’emploi devient fondamentale et on remplace la politique d’emploi passive par une politique d’emploi active (orientation et formation professionnelles, subsides à l’emploi,…). En Belgique cette idée apparait en 1999 et au sein de l’UE en 2002 afin de transformer l’économie européenne en « économie de la connaissance la plus compétitive et dynamique du monde ». Il y a donc désormais une priorité

OCTOBRE 2004 REMERCIEMENTS Avant toute chose, nos souhaits les plus chers seront de remercier vivement toutes les personnes, qui, de près ou de loin, se sont impliquées dans la réalisation de ce mémoire, tant par leur soutien opérationnel, que professionnel. Nous remercions tout d’abord notre directeur de mémoire, Monsieur A. BENDRIOUCH, qui, en tant que Professeur et Directeur du Mastère, a bien voulu accepter de suivre notre travail, nous diriger, afin que nous puissions mener ce projet à terme

l’ONE (Office de la Naissance et de l’Enfance) forment la section spécifique ENFANCE - JEUNESSE de la Bibliothèque Espace 27 Septembre. Objectifs de cette section : • dans un souci d’éducation permanente, mettre à la disposition des professionnels, des futurs professionnels et du public des outils bibliographiques et documentaires liés aux domaines de l’enfance et de la jeunesse spécifiques à l’ONE et l’administration de l’Aide à la Jeunesse ; • informer des publics ciblés par les deux instances sur

Introduction Vital pour le développement économique du pays, le secteur du transport est sujet à des reformes en terme de mise à niveau des professionnels, d’extension et de réalisation de nouvelles infrastructures, de modernisation technologique, de qualification en ressources humaines, et enfin de libéralisation totale, cadrée, ou progressive. En effet, ce secteur en profonde mutation au Maroc, se veut volontaire, performant, et compétitif sur le double volet de la croissance domestique