Bill Gates Management Style

or whatever. Then you get out in the real world and you think, "I have to have a minimum of 20 pages and 50 slides." This answer originally appeared in Give Him 5 Sentences, Not ‘War and Peace’ » What else? Answered by Tachi Yamada, Bill & Melinda Gates Foundation A second key lesson was from a doctor named Marcel Tuchman. He was the most compassionate person I have ever met in my life — I mean, full of human kindness. And every time he met somebody, you had the sense that he cared more

impact Les NTIC ont un poids grandissant dans l’économie française. Malgré un ralentissement économique, ce secteur reste en croissance. Ce développement est vecteur d’innovation participative. L’innovation participative est une démarche de management structurée qui vise à stimuler et à favoriser l’émission, la mise en œuvre et la diffusion d’idées par l’ensemble du personnel en vue de créer de la valeur ajoutée et de faire progresser l’organisation. Celle-ci a pour effet de valoriser les compétences

UNIVERSITE SIDI MOHAMED BEN ABDELLAH Faculté Des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales Fès Master Spécialisé : Management des ressources, des capacités et compétitivité des entreprises Les différentes théories d’organisation Réalisé par : ABBOUZ Meriam Année universitaire 2007 – 2008 PLAN  INTRODUCTION I - L'ECOLE CLASSIQUE…………………………………………………………….……3 A - TAYLOR et l'O.S.T........................................................

employeur. Le charisme repose sur les qualités personnelles particulières et éminentes du dirigeant : capacité à influencer, convaincre, motiver, guider … (leadership). Exemple : Henri Ford, André Citroën et, plus récemment Carlos Ghosn et bien sûr Bill Gates L’expertise consiste en des qualités professionnelles reconnues (compétences techniques, expérience, connaissances…) L’opportunité, source de pouvoir : Certains pouvoirs « de fait » s’expliquent par des opportunités qui ont été saisies pour

d’influence (capacité d’obtenir l’adhésion). ☛ L’exercice de l’influence et du pouvoir prend en premier lieu une collaboration formelle. ☛ On distingue 5 styles personnels de direction (Blake et Mouton 1978) 1.Le style autocratique : seul maitre à bord (il décide les autres exécutent) 2.Le style paternaliste : consulte, mais décide seul Approche contemporaine du leadership ☛ Le leadership transformationnel : le leader motive ses subordonnés dans le sens des objectifs transcendant leur intérêts personnels

:QU’EST-CE QUE LA GESTION ? 1. Un peu d’histoire Gestion : action de gerer, excecuter (1481) ; vient de gererer,ie executer, accomplir Execution des affaires quotidiennes. Le mot a pris un sens plus ambitieux. Synonymes : administration (1250) ; management (1921), mare, managgiare, manager. Dans le dico : ensemble des connaissances concernant l’organisation et la gestion des ENT. Synonyme aussi de : gouvernement (1190) du latin « gubernare » et du grec « kubermân » (manœuvrer une embarcation, gouvernail)

le charisme des dirigeants peuvent s’avérer décisifs quant à l’image que renvoie l’entreprise. Certains grands dirigeants sont exposés et médiatisées telles des stars du petit écran et font souvent la couverture de grands magazines à l’image de Bill Gates(Microsoft) et Richard Bronson(Virgin) * Le fonctionnement et l’organisation : concerne plus les parties internes à l’entreprise et les différents partenaires économiques et sociaux. C’est à travers son système de fonctionnement et la manière

structuré qui mènent durablement une action collective afin d’atteindre un objectif commun. C’est par les multiples liens que nous entretenons dans des contextes organisés que nous participons à la vie collective. Pour ce faire, elle a besoin d’un bon management qui est la façon de la diriger et la gérer. Etant donné l’importance qu’ont les organisations dans la société moderne, plusieurs chercheurs ont depuis le début du xxe siècle proposé différentes théories ayant pour but de mieux comprendre ce qu’elles

at.rabatel@wanadoo.fr Idiolecte et re-présentation du discours de l’autre dans le discours d’ego L’idiolecte a été assez peu étudié par les linguistes, davantage par les créateurs et les critiques littéraires, à travers la notion de style  — à l’instar de ce qui s’est produit avec le discours indirect libre ou avec le monologue intérieur, ainsi que le rappelait Bergounioux  et  — ce qui a infléchi sa problématique. Tout le monde repère des singularités dans la

¨Elles doivent déterminer quelle sera l’offre de produits et de services proposés ¨Qui sera responsable du groupe ¨D’où proviendront les réductions de coûts attendues ¨Mais aussi quelle sera la répartition des responsabilités au niveau du management A toutes ces difficultés vient s’ajouter un ensemble de problèmes provenant des différences culturelles. En effet malgré une tendance à l’uniformisation des pratiques qui est nécessité par la mondialisation, les façons de faire des affaires