Blizzard Entertainment Analyse

stratégie en temps réel (STR) développé par Blizzard Entertainment. Il s'agit du troisième volet de la série Warcraft et du quatrième jeu de stratégie en temps réel développé par le studio après Warcraft: Orcs and Humans, Warcraft II: Tides of Darkness et StarCraft ayant connu de solides succès critiques et commerciaux. Les versions PC et Macintosh sont publiées en Amérique du Nord par Blizzard Entertainment le 3 juillet 2002, et en Europe par Sierra Entertainment le 5 juillet 2002. Le jeu se déroule dans

nait Silicon & Synapse une société de software où investissent chacun 10 000 dollars. Un premier employé se joint à cette aventure, Frank Pearce, un tout jeune programmeur venu leur prêter main forte. Ce sont à eux trois les fondateurs de Blizzard Entertainment. La toute jeune entreprise commence par faire des conversions de jeux vidéos d'autres éditeurs sur différentes plateformes, un travaille qui les fait peu à peu connaitre du milieu de la programmation, en particulier avec le jeu RPM Racing

ANALYSE FINANCIERE DAMPERAT Julien TOUZANI Mohssine VAN DE VELDE Jean VAYSSETTES Jérôme ZEMERLI Thomas I. Présentation de l’entreprise - 2 - A. Fiche d’identité Ubisoft - 2 - B. Répartition du chiffre d’affaires - 3 - C. Les grandes lignes de l’histoire d’Ubisoft - 3 - D. Activité : Modèle économique - 4 - 1) Répartition du Chiffre d’Affaire par métier - 5 - 2) Chiffres clés - 5 - 3) Evolution du Chiffre d’affaires - 6 - 4) Business model - 6 -

fois que vous aurez une base de données fiable, vous aller pouvoir faire vos premiers bénéfices ^^ Comment faire vos premiers bénéfices ? - Tout d’abord scanner l’ah - Aller dans l’option recherche vente de auctioneer et choisissez l’option « Analyser» et cliquer sur « recherche enchères». Vous obtiendrez la liste des produits comme ceci : 8 (ne vous inquiétez pas il existe des versions de auctioneer en français^^) Vous verrez alors apparaître les offres se terminant bientôt et dont le prix

2009-2010 de B. Feys de 1ère Bac Ingénieur commercial à L'ICHEC Sommaire Introduction générale I. Présentation de l’entreprise et analyse de données chiffrées • Présentation de l’entreprise Historique Stratégie Marketing La prise de décision et « organigrammes » • Analyse de données chiffrées 1. Analyse du chiffre d’affaire et résultat 2. L’évolution depuis 2004-2005 3. Chiffres clés 2007-2008 et 2008-2009 4. Investissements

[pic] Sommaire I Le marché du jeu vidéo en 2008 A- Le marché des jeux vidéo B- Analyse de la filière industrielle C- Les technologies présentes sur le marché D- Les plateformes de jeu E- Opportunités et menaces II Le cas Ubisoft A- Présentation de l’entreprise B- L’offre C- La segmentation D- Les concurrents E- Analyse interne d’Ubisoft F- Les différentes stratégies mise en œuvre G- Perspectives d’évolution et recommandations

      Ubisoft  ‐  Marketing    Dossier  CARNICELLI  Hugo  –  BOUYE  Maxime  –  DELAMARCHE Adèle – CATTELAN Fabrice – BEUVE  Simon – MANDON Céline    10/01/2010          Ubisoft ‐ Dossier Marketing  Sommaire    Analyse Stratégique  I ‐ Analyse interne ...........................................................................................................................    3 a)  Présentation de structure choisie .............................................................

plus fréquentes chez le joueur dépendant. Syndrome du canal carpien. Epilepsie. Sujet aux migraines. Partie 3 : Questions économiques, juridiques et sociales. Législation en matière de création jeux vidéos. Evolution du jeu vidéo. « Blizzard Entertainment » Procès à l’encontre de cette société. Croissance du marché. Problèmes sociaux pour les personnes dépendante de jeux vidéos. Aide au joueurs dépendants. Partie 1 : Psychologie. Facteur poussant à la consommation de jeux vidéos

I ‐ Analyse interne a) Présentation de structure choisie Histoire et évolution L'histoire pour cette entreprise de développement et de distribution commença en France dans le Morbihan crée en 1986 par 5 frères du nom de Guillemot. En 1996 le groupe familiale rentre en bourse avec la création de Rayman par le producteur Michel Ancel qui réalisera par la suite différentes versions qui se vendront à 15 millions d'exemplaires en l'espace de dix ans. En tout, le groupe possède la deuxième force

les pays scandinaves, Pays-Bas, Belgique, Pologne • 2000 Vivendi absorbe Canal+ – réorganisation en Canal+ et groupe Canal+ • 2006 Fusion C+ + TPS Fusion de Vivendi Games avec Activision en 2008 2002 Rachat du groupe Universal (entertainment + musique) puis cession partielle (sauf musique) Neuf Cegetel absorbé par SFR en 2008 Rachat progressif du capital : rachat des parts de TF1 et M6. “Discussions” avec Lagardère Le groupe Vivendi Les chiffres clés de Vivendi en 2010