Bnp Paribas Cib

[pic] PROGRAMME INSTITUT DE BACHELOR BUSINESS GESTION COMPETITION Jeudi 25 MARS – Vendredi 2 AVRIL 2010 BNP PARIBAS La banque d’un monde qui change INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES Quelques informations complémentaires pour éclairer le dossier : 1. Marche de la banque-assurance : pour identifier ce marché, il vous est demandé de conduire vos propres recherches

9 BMCI - Groupe Bnp paribas, partenaire du tennis au Maroc Sport universel associé aux valeurs de performance et de fair-play, le tennis véhicule des valeurs fortes, reflétant celles de la BMCI et du Groupe Bnp paribas : ambition, créativité, réactivité et engagement. Groupe Bnp paribas, partenaire de tous les tennis Dans la continuité de la forte politique de soutien en faveur du tennis développée depuis 37 ans par son actionnaire de référence, le Groupe BNP Paribas, la BMCI a pris un

investisseurs avec un accès global aux marchés des actions, taux, crédit, change. Le principal axe de développement de la SG CIB est d’être dans les premières banques de financement et d’investissement de la zone euro, tout en gardant un modèle équilibré entre métiers et régions. B. Enjeux et Ambition de la Société Générale d’ici 2015 Face aux nombreux concurrents, BNP Paribas ou encore le Crédit Agricole, la Société Générale souhaite d'ici à 2015 devenir la "Banque Relationnelle". La guerre des banques

Une banque engagée aux côtés de ses clients ! En 2012, le Groupe BMCI a poursuivi son plan de développement ambitieux, avec le soutien de son actionnaire de référence, le Groupe BNP Paribas, axé notamment sur le développement du réseau, la modernisation des plateformes informatiques ainsi que l’optimisation des canaux de distribution. Dans un environnement économique difficile, la BMCI a ainsi affiché de bons niveaux de résultat avec un Produit Net Bancaire qui s’accroît de 3,2 %. Le cabinet

réseau la Sogénal. * 1998 : la Société générale crée la « Direction de la Banque de Détail hors France métropolitaine », qui est l’un des axes stratégiques majeurs de développement du groupe. * 1999 : bataille pour la prise de contrôle de Paribas, qui finalement sera acquise par la Banque nationale de Paris. * 1999 : acquisitions réalisées à l’international, en Roumanie, en Bulgarie et à Madagascar. * 2001 : Le siège de la filiale serbe de la Société générale, à Belgrade.

semblent pas avoir fonctionné comme ils auraient dû", déclare le gouverneur de la Banque de France Christian Noyer. Il assure aussi avoir averti le 23 janvier la Réserve fédérale américaine et la Banque centrale européenne. * 31 janvier - BNP Paribas confirme réfléchir à une offre sur la Société Générale. * 1er février - La presse avance que le Crédit Agricole a mandaté les banques Caylon et Lazard pour étudier une offre sur la Société Générale. L'italienne UniCredit répète ne pas être

Crédit Populaire BDSI : Banque des Systèmes d’Information BDDI : Banque de Détail à l’International BMCI : Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie BNP : Banque Nationale de Paris BNCIA : Banque Nationale pour le Commerce et l’Industrie Afrique BNPI : Banque Nationale de Paris Intercontinentale BNPP Med IT : BNP Paribas Méditerranée Innovation & Technologies CA : Chiffre d’affaires CDG : Caisse de dépôt et de Gestion CAM : Crédit Agricole du Maroc CDM : Crédit du Maroc CDVM

[pic] Table des Matières : 1. Histoire de la BNP Paribas 2. Présentation du Groupe 3. Organigramme 4. Filière étrangère 5. Stratégie 6. Ressources 7. Compte de Banque 8. Concurrence 1. Histoire ➢ 1966 : Création de la BNP La fusion de la BNCI et du CNEP est la plus grande opération de restructuration bancaire en France depuis la fin de la Seconde Guerre

relèvent, en revanche, d’une démarche plus récente. La dynamique du marché et les liens évidents entre acquisition immobilière et besoin de financement expliquent l’intérêt des banquiers. La loi les oblige à cependant séparer clairement ces activités. BNP Paribas a ainsi créé des agences autonomes baptisées « Espace immobilier ». Le Crédit Mutuel Loire-Atlantique Centre-Ouest s’est doté  depuis dix ans d’une filiale immobilière, Ataraxia. Son champ d’activités s’est élargi, en 1999 avec la reprise du réseau

Twitter concernant les entreprises : ni massif, ni négligeable … CAC 40 : 8 entreprises ont dépassé, sur le dernier trimestre 2010, une moyenne de 350 Tweets quotidiens Renault FT Orange Carrefour PSA 1900 1400 1300 1000 L’Oréal Michelin Danone BNP Paribas 800 600 450 350 19 entreprises : entre 100 et 300 Tweets Alcatel Lucent EDF AXA Sanofi Aventis Total Société Générale 300 250 250 250 250 200 LVMH 200 SNCF 200 (900 après les « 24 heures de Port Bou ») La Poste 150 Veolia Environnement 150 Alstom