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comportant des dates de début et de fin, entrepris dans le but d’atteindre un objectif conforme à des exigences spécifiques telles que les contraintes de délais, de coûts et de ressources. Le référentiel du PMI, appelé Guide du PMBOK (Project Management Body of Knowledge) donne la définition suivante : Un projet est une entreprise temporaire décidé pour obtenir un produit ou un service unique. AFITEP et AFNOR définissent un projet comme Un ensemble d’actions à réaliser pour satisfaire un objectif

de la certification des processus de gestion de projet. Le PMI est aussi très connu pour sa formation et son ouvrage PMBOK: Project Management Body Of Knowledge. Deux niveaux de certifications reconnus et standardisés à l'internationale: CAPM (Certified Associate Project Manager) et PMP (Project Management Professional). Le PMBoK (Project Management Body of Knowledge), est un standard international élaboré par le PMI qui décrit l'ensemble des pratiques intervenant dans le management d'un projet

Quantifying the Value of Project Management - Best Practices for Improving Project Management Processes, Systems, and Competencies , Project Management Institute, 2002. 2 Duncan, William R., PMI Standards Committee, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK) Project Management Institute, 1996. 1 2 communications, des risques et de l’approvisionnement, constitue un élément normatif fort pertinent. On retrouve plusieurs modèles de maturité qui ont, pour la plupart, utilisé une

membre responsable de l'interaction avec le niveau suivant 2. C’est quoi la Gestion professionnelle de projet? Institut de Gestion de projet (Project Management Institute) www.pmi.ca Corps de connaissance de Gestion de projet (Project Management Body of Knowledge PMBOK) www.pmi.org/Resources/Pages/Library-of-PMI-GlobalStandards.aspx T. Aboulnasr Winter 2008 7 T. Aboulnasr Winter 2008 8 Qu'est-ce qu'un projet? “Un projet est un effort temporaire entrepris pour créer un produit

et renommée en 1975  Essentiellement en Grande Bretagne  13000 membres environ  Un corpus de connaissance: APM Body of Knowledge Mr Habib CHRIFI - 2011 Centre CIGMA - Settat Project Management Institute  Crée en 1969 aux USA, 14 membres à l’origine  1er référentiel de la gestion de projets:  PMBOK: Project Management Body Of Knowledge  1er PMBOK Guide est publié en 1996  Les fondamentaux de la gestion de projets  Des pratiques et des méthodes

management des projets et transformation de l’entreprise, 5ème éd., Paris, InterEditions. PICQ T. (1999), Manager une équipe projet : pilotage, enjeux, performance, Paris, Dunod. PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (2009), A guide to the project management body of knowledge, 4th éd., Pennsylvania, Newtown Square. 20 Introduction L’importance accrue accordée au management de projet Courants de recherche Revues scientifiques et professionnelles Associations professionnelles (PMI, IPMA, AFITEP, etc.)

projets iv Glossaire [1] Guide PMBoK : Le Project Management Body of Knowledge est le guide du Project Management Institute définissant les champs de connaissance couvrant la gestion de projet. Il sert de base de référence, pour établir les contenus de cours sur la gestion de projet et pour l'élaboration d'examen de certification. Le Project Management Institute (PMI) publie le premier volume de Project Management Body of Knowledge sur papier en 1987 comme une tentative de documenter et standardiser

Management Institute. Association de professionnels présente dans 157 pays 240 00O membres dans le monde en mars 2007. 250 chapitres locaux. 30 Specific Interest Group (SIG - Communauté de Pratique). Référentiel = PMBoK Guide Project Management Body Of Knowledge: 5 groupes de processus : démarrage, planification, exécution, surveillance / maîtrise, clôture 9 domaines de connaissance : intégration, périmètre, délais, coûts, qualité, ressources humaines, communication, risques, approvisionnements

toutes ses dimensions : juridique, marketing, informatique, technique, formation des personnels, organisation, logistique, communication, etc … Il y a quelques standards de la gestion de projet. On peut par exemple citer le PMBOK (Project Management Body Of Knowledge), le PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments), l'ICB (International project management association Competence Baseline), et le standard international ISO 21500. Le management par projet est un point de concorde entre : - les démarches

Project Management     Née en 1972 et renommée en 1975 Essentiellement en Grande Bretagne 13000 membres environ Un corpus de connaissance: APM Body of Knowledge 26/11/2010 Mr Habib CHRIFI - 2010 Project Management Institute   Crée en 1969 aux USA, 14 membres à l’origine 1er référentiel de la gestion de projets:  PMBOK: Project Management Body Of Knowledge 1er PMBOK Guide est publié en 1996  Les fondamentaux de la gestion de projets  Des pratiques et des méthodes communes  Une approche