Bonne Maman Fournisseur

|Croissance par Diversification | |Pénétration du marché |Amont |Concentrique | |Ex: grande distri MDD |Ex: fournisseurs |Ex : TF1 (loisirs) | | |Tetrapack | | |Extension du marché

similaires au sein de la commune  Présence des grandes boulangeries et pâtisseries à travers la ville Environnement institutionnel: Les démarches au niveau de la commune sont en cours, en vue de l’obtention d’une autorisation d’exploitation Fournisseurs : La matière première (farine de blé) sera fournie par des minoteries de la place. Les fournitures et matériels de production seront fournis par des grands magasins de vente d’appareils électroniques Organisation: Produits : Croissant :

bonnes, moins bonnes mais aussi désolantes suivant la façon dont ce petit être a été pensé et considéré avant, durant et après sa naissance. L'ATTACHEMENT La signification la plus courante est celle du lien entre le nourrisson et le principal fournisseur de soins, généralement la mère. Le concept de l’attachement met l’accent sur les shèmes habituels des relations parents et nourrissons ainsi que sur l’aspect qualitatif de ces relations. L’enfant développe de nombreux liens d’attachement suivant

Distribution de produits alimentaires • MARQUES ET FOURNISSEURS: SENSEO // PRINGLES//SWEET ‘LOW//CEBON//BONNE MAMAN CONFITURE ET GATEAUX,//BEGHIN THE,//PATES , //DUCROS • FORCE DE VENTE: -salariés bâtissent les facteurs clés du succès , l’enthousiasme, la compétence et la cohésion. -Une équipe commerciale efficace, dynamique et enthousiaste pour développer la distribution numérique des produits -Une logistique performante assurant une bonne distribution des produits à travers tout le pays

Concurrences : Toutes forces de l’envir ext qui peut exercer une pression qui peut gener le dépoilent de la stratégie d’une entreprise, classés en cinq acteurs principaux : 1- concurrence intragroupe. 2- Clients. 3- Entrants potentiels. 4- Fournisseurs. *Exigence de la demande locale : *Stimuler les activités *Conditions spécifiques Remarques : L’analyse de PORTER chercher à mesurer l’intensité concurrentiel de chaque acteur dans une activité, pour voir le degré de la concurrence globale

 4 coloris et deux matières (laine et coton)    Le plus :   Produit personnalisé par une étiquette portant le nom de la grand­mère.    Stratégie :  Année N :  Gamme : première année MONOPRODUIT.   Année N+1:  Diversification de la gamme les années suivantes.    Cibles :   Mamans poules, fashionistas, bobos écolos.    Communication et marketing :   Un site internet d’achat en ligne, référencement et opérations marketing.    Budget communication :   27500 euros la première année et 30 000 euros les années suivantes.    Marché :  

des accessoires et des cosmétiques, ainsi qu'un concept dédié à la décoration intérieure baptisé H&M Home et lancé en 2009. H&M devient le plus gros consommateur de coton biologique. La marque ne possède aucune usine et travaille avec 900 fournisseurs indépendants, principalement implantés en Asie et en Europe. Enfin, en 2013, une initiative globale de collecte de vêtements est amorcée dans certains magasins. Cible : La clientèle ciblée par H&M est une cliente avide de mode, H&M utilise

TD5 : Plan Marketing : Cadum, La renaissance d’une marque Sommaire Introduction 3 I – Diagnostic de la marque CADUM 4 1 – SWOT 4 2 – Matrice de Porter 5 Les concurrents 5 Description du pouvoir de négociation des fournisseurs 5 Description du pouvoir de négociation des clients 5 Description de la menace des nouveaux entrants 5 Description de la menace des produits de substitution 6 3 – Étude du macroenvironnement 6 Environnement législatif 6 Environnement technologique 6 Environnement

Travail à effectuer 1. Réaliser le diagnostic externe du marché de la confiture 2. Établir le diagnostic interne de la confiture Bonne Maman 3. Déterminer la position concurrentielle de la confiture Bonne Maman à l’aide du modèle de Porter 4. Proposer de nouveaux secteurs de diversification à la marque Bonne Maman Comment créer de la valeur dans un marché banalisé ? De la grande stratégie dans un petit pot de confiture... Auteur : Jacques Lendrevie pour mercator.fr (© DUNOD Editeur) 1.

REMERCIEMENTS REMERCIEMENTS: Merci à Ghyslaine de m’avoir enseigné son savoir, de sa patience et de son affection. Nos relations ont été enrichissantes et constructives. Merci aux autres commerçants de leur soutien et de leur bonne humeur. 1 PRÉSENTATION FICHE D’IDENTIFICATION Dénomination sociale : VERRE ET LUMIERE Forme juridique : Entreprise individuelle Date d’immatriculation : 1er juillet 2002 Adresse : 11 rue Triperie Vieille 31120 Pézenas Nature de l’activité : Création et