Bonux

marques coexistent dans presque toutes les catégories de produits. Il est important de vérifier que l’existence de plusieurs marques se justifie dans ces catégories : – par le ciblage de consommateurs différents (ex : lessives Ariel, Dash2en1, Bonux, Gama ; gammes capillaires Pantène, Head & Shoulders et Herbal Essences) ; – par la commercialisation de produits aux usages différents (nettoyants ménagers Mr. Propre, Antikal et Swiffer). Ce type d’examen se base essentiellement sur des études

réduit de 57 % (gains de logistique et de mise en place en linéaire). Marché des lessives en valeur [pic] Marché des lessives en volume [pic] Les principaux intervenants l/ L'américain Procter & Gamble (36 % de FDM). Marques : Ariel, Bonux, Dash. 2/ L'anglo-néerlandais Unilever (25 % de FDM). Marques : Skip, Persil, Omo. 3/ L'allemand Henkel (24 % de FDM). Marques : Le Chat, Super Croix, X Tra, Mir. 4) Reckit Benckiser. Marques : Woolite, Maison Verte. II existe plus

portefeuille et une quatorzième sur le marché ! Face à un rayon en pleine rationalisation, la stratégie de P&G détonne. Quel est l'intérêt de conserver deux marques par segment, surtout quand certaines frôlent les 2 % de part de marché ? En effet, Bonux (avec une part de marché de 2,1 %) et Gama (2,8 %) sont placés sur l'entrée de gamme, Dash 2 en 1 (7,1 %) et Vizir (2,5 %) sont sur le milieu de gamme, et Mr. Propre et Ariel (20,8 %) sur le haut de gamme. Pour Georges Lewi, le directeur de Bec-Institute

dimanche 14 décembre 2008 histoire de smoby http://www.mesminiatures.com/histoire/miniature/smoby.php du cadeau bonux .... Les différentes marques du groupe s'efforcent de répondre à des parts de marché correspondant à un âge bien définis. Cependant, au travers de Solido et Verem arrivés avec Majorette dans le groupe Smoby, le jouet de collection fait dorénavant partie de la gamme proposée. L'histoire L'histoire commence en 1924. A cette date, la société Moquin Breuil (du nom des deux

motivations avec 21% Faiblesses/Menaces Prix Communication Prix élevé (9€) Diminution des investissements publicitaires (-37,2%) Coût de production élevé (3,5€ l’unité) • Strate : baisse du marché en volume Aspects économiques Segmentation Bonux Produit • Pas d’innovation • Faible image de marque • Répartition très faible Pas de média Prix Communication Aspects économiques Parts de marché diminuent en valeur Segmentation 6 Dash2en1 Produit Prix • Milieu de

Propre, Febreze, Bonux, Ace Produits d'hygiène (20,7%) : Always, Tampax, Pampers... Produits de santé (13,5%) : Crest, Fixodent… Cafés et snacks (5,5%) : Folgers, Millstone et Pringles. Marques milliardaires Le groupe possède plus de trois cents marques dans plus de cent quatre-vingts pays. Sur ces trois cents marques, vingt-trois sont dites milliardaires, car elles affichent un chiffre d’affaires annuel supérieur à unmilliard de dollars. Vendues en France: Ariel, Dash, Bonux, Gama, Ace, Febreze

des concurrents d’ALA. Avec ses deux mascottes singes, la publicité de 1970 marque fortement les esprits et permet le développement de ses ventes. A cette époque, l’un des concurrents d’ALA, est le groupe mondial Procter et Gamble avec sa marque BONUX, et détient seulement 7% du marché. En effet, dès leur sortie les lessives à base d’enzyme, bien que 20 à 30% plus chères, remportent la majeure partie des parts de marché. Dès lors, malgré cet engouement pour les lessives aux enzymes, nous pouvons

en soin du bébé, 31% en soin du linge, 35% en beauté, et 20% en capillaire. Depuis 2004, le portefeuille des marques de lessive de Procter & Gamble s’est beaucoup élargi, passant de 4 marques (Ariel, dash2en1, vizir et bonux), à 7 marques (Ariel, dash2en1, vizir, bonux, Mr propre, Gama et axion). Cependant un problème important apparaît. En France, le marché des lessives à la fin de l’année 2004 est en panne de croissance. Il est stable en volume mais décroît en valeur. Il recèle cependant

| | |- Cover Girl, Max Factor |- Max Factor | |2. Entretien du |- Tide, Ariel, Bonux, Dash, Dreft, Ace, Gain, Lenor , Mr Proper, |- Tide, Ariel, Bonux, Mr Porper, Ace, Lenor, | |linge et de la |Pur |Pur | |maison |- Febreze

cadeau Bonux Dans les années 50, le plastique va pénétrer l'industrie du jouet. Autorisant des réalisations robustes et de qualité, il va supplanter le bois, qui ne sera plus désormais travaillé que par quelques fabricants de jouets hauts de gamme. C'est l'avènement du "jouet à un franc". Mob (www.mob-france.com) est alors en mesure de fournir, en quantité suffisante et à un prix défiant toute concurrence, des jouets destinés aux magasins Prisunic et Monoprix. Mais c'est également Bonux qui