Border collie

des chantiers, et réaliser des dessins de différentes constructions architecturales. Je voulais le découvrir de plus près et me renseigner sur les études, sur le salaire et si ce métier se portait bien ou était en train de disparaître. Journal de bord Lundi matin : Rencontre avec le maître de stage, il est architecte c’est la seule personne qui travaille dans l’entreprise qui lui appartient. J’ai étudié un document qui décrit les différences entre l’architecture médiévale et celle d’aujourd’hui

disserte sur le malLe parapente connait ces débuts en 1965 par un anglais Dave Barish qui met au point une voile sans caisson. Dans la même année, le français Domina JALBERT crée le premier parachute à caisson. C’est le début du parapente à caissons. De suite les alpinistes sont très intéressés par cette découverte car ca leur permet de descendre les sommets plus rapidement. Les premiers II) PILOTAGE : Le parapente est l’unique aéronef qui comporte seulement deux freins pour être piloté. Ils permettent

------------------------------------------------- Les tableaux de bord I. Définition Ils permettent de visualiser des données stratégiques. Ils permettent de mesurer l’impact des actions entreprises et de dégager les évolutions prévisibles. Ils permettent de prendre rapidement et efficacement des décisions, de mettre en place des nouvelles actions ou de les corriger. C’est un outil de pilotage de la performance de l’organisation pour les managers. Il permet de visualiser des processus

Appuyez son management sur les outils ____________________41 - La fiche d’état standard du poste ______________________41 - Le tableau de marche _______________________________42 - Les règles d’action au poste __________________________43 - Le tableau de bord de l’équipe ________________________44 - Animer une réunion de performance d’équipe ____________45 - Le tableau de résolution de problèmes _________________46 Lectures complémentaires ________________________48 Etat des lieux dans votre entreprise

votre discours. Rédaction de votre rapport de stage : exemple Pour faciliter la rédaction de votre rapport de stage et surtout ne rien oublier dans la précision de vos missions et sur l’entreprise, nous vous conseillons de tenir un “journal de bord“. Prenez en note quotidiennement ou à chaque semaine les points important de votre mission : ressentis, taches, difficultés, réussite … Vous pouvez aussi en profiter pour analyser l’organigramme de la société et commencer votre présentation de

...............…..33 I-) GENERALITES…………………………………………………………….33 1-) Définition et caractéristiques des indicateurs………………………………33 2-) Définition et intérêt d’un tableau de bord…………………………………..33 II-) INDICATEURS DE GESTION DES STOCKS DES MAGASINS CENTRAUX……………………………………………………………….34 1-) Elaboration du tableau de bord de gestion dans les magasins centraux……………………………………………………………………..34 2-) Les indicateurs de gestion de stocks dans les magasins centraux………….35 CHAPITRE I :

d’explications, voire de solutions. il anime la procédure budgétaire et le reporting. Il est donc responsable de sa mise en place, de sa cohérence et des analyses qui en découlent. Par ailleurs, le contrôleur de gestion prend en charge les tableaux de bord qui doivent permettre d’effectuer un suivi par exception des réalisations, des performances ou des insuffisances du processus d’exploitation; de même, il est chargé de l’évaluation de la rentabilité des investissements envisagés et des risques qu’ils

Banque Populaire Régionale Fès-Taza Rapport de Stage de Fin d’Etudes Le Contrôle de Gestion Bancaire : Du Tableau de Bord de Gestion au Balanced Scorecard Par Hajar Nait Abdellah Ouali Sous la Direction de : M. Lahcen Aourz Dr. Andrew Canterbury BPR Fès-Taza Université Al Akhawayn Juillet-Août 2008 Remerciements : A l’issue de mon stage de fin d’étude, je tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribué de près ou de loin

des travaux et réalisation des performances 3. Les ressources humaines 4. Les plannings d’utilisation 5. Définition des activités nouvelles 6. Le marketing 7. Le budget prévisionnel 8. La communication 9. L’organisation technique 10. Le tableau de bord de gestion p29 p30 p30 p31 p32 p32 p32 p33 p33 p33 p34 CHAPITRE VI Annexes 1. Les différents types de piscines 2. Les différents types de bassins 3. Homologation des bassins sportifs destinés à accueillir des compétitions 4. Documentation

Diagnostic et Analyse Critique de l’Existant Section 1 :Le Tableau de Bord de Gestion – Réseau……………………………….20 I) - Différentes Techniques d’Analyse de Rentabilité Adoptées par la SGMB…...…...20 II) - Composantes du Tableau de Bord de Gestion - Réseau……………………..……..20 1) -Suivi des Volumes Dépôts et Engagements. 2) - Compte d’Exploitation Générale (CEG). 3) - Ratios de Gestion. III) - Analyse critique du Tableau de Bord de Gestion – Réseau…………...…………..31 1) - Suivi des Dépôts et des Engagements