Boutique de gestion

 Étude de gestion Qu’est-ce qu’une organisation performante ? Performance commerciale Synthèse Comment, grâce à la franchise, Paul arrive-t-il à être une entreprise performante ? Créée en 1889, l’entreprise Paul est une entreprise de boulangerie/sandwicherie qui veut se donner une image traditionnelle. Leurs boulangeries sont reparties en 449 points de vente disposés dans 27 pays. En quoi l’entreprise

enfants. Au cours des deux années suivantes, elles ont réfléchis à leur projet et ont créé leur plan d’affaire. C’est au printemps 2010 qu’elles ont créé leur première collection qui a été un succès dans les diverses boutiques du Québec. Aujourd’hui, elles distribuent dans près de 30 boutiques à travers le Québec et viennent tout juste de terminer leurs séances photos pour la collection été 2011 et commencent déjà à créer leur collection d’automne-hiver 2012. En somme, elles continuent à développer l’économie

plus en plus la mode des pays occidentaux, Woodin a créé des tissus imprimés, proposant des dessins plus modernes. Notre stage à la John Walkden nous a permis d’intégrer l’environnement de la commercialisation du pagne. Avec ces deux différentes boutiques plus précisément celle de WOODIN ou nous avons le plus séjourné, nous avons eu à servir d’hôtesse de vente et chercher à comprendre comment le produit se distribue .C’est ainsi que nous avons choisi de travailler sur le réseau de distribution du

Monsieur Jean-Marie Lebeau est propriétaire de la boutique Les Bains Marie qui est située à SteRose au nord de Montréal 2 . Ouvert depuis 1995, ce magasin présente une gamme exceptionnelle de produits et d'accessoires de salle de bain offerts par des fournisseurs qui ont su établir leur renommée à travers le monde depuis de nombreuses années. À la recherche d’avis ou d’information précise sur les produits en démonstration, les clients du magasin peuvent compter sur les services de plus de dix conseillers

| | | | | |Société Didier Guérin |O1 | |Directrice de boutique |E1 |18 mois |Manager & gérer une unité commerciale |A1 | | | | |

Page 9 Deuxième partie : Mission durant le stage Page 12 * Chapitre I : Tenue de la boutique Page 13 * Chapitre II : La relation * Chapitre III : Présentation des missions Page 19 Troisième partie : Mon bilan du stage * Chapitre

BTS Assistant de gestion de PME-PMI à référentiel commun européen - Session 2015 ÉPREUVE E4 : Communication avec les acteurs externes et internes Épreuve U42 : Communication interne et externe Communication orale professionnelle Fiche descriptive (épreuve ponctuelle et deuxième situation du CCF) Nom et prénom du candidat : N° de matricule : Intitulé de la situation de communication : Prise de commande d’un client ■ Vécue □ Observée Fiche de communication n° : 1 Identification Raison

Table des Matières Partie 1: Le Descriptif de l'Unité Commerciale Le Réseau VICTORINOX2 La Boutique VICTORINOX à Paris 2 Description du Quartier2 Notre Clientèle3 La Concurrence: Étude Quantitative et Qualitative3 L'Offre3 La Mise en Valeur de l'Offre3 Le Plan de Marchéage3 Partie 2: Diagnostic SWOT Diagnostic Interne4 Diagnostic Externe5 Conclusion5 Partie 3: Problématique et Solutions Les Solutions Proposées6 Le Choix7 Partie

contenu 4 2.Structure et arborescence 5 3.Ergonomie6 a) Modèle de page6 bannière invariable6 b) Éléments de navigation6 4.Charte graphique7 a) Template7 b) Éléments de la charte7 V. Utilisateurs et droits d’accès8 VI. Boutique en ligne et forum9 1.Boutique en ligne9 a) Présentation9 b) Schéma9 c)Exemples de la structure10 02 Ponge - 7 en 90 cm Tissu de Soie10 2. Forum 11 Présentation de l’entreprise Aubijoux Les coordonnées Aubijoux Sarl Boite postale N°23 Les

temporelle. Décision | Acteur | Niveau hiérarchique de l’acteur | Type de décision | Echéance (Long terme, moyen terme ou court terme) | Se lancer sur marché européen | Mme Durand | Institutionnel | Stratégique | Long terme | la création de boutiques sur les territoires européens | Mme Durand | Institutionnel | Stratégique | Long terme | création de partenariat avec des distributeurs à l’étranger | Mme Durand | Institutionnel | Stratégique | Long terme | création d’un site Internet marchand