Boutique de gestion

| |Ο | |1 |Vente en boutique | |Ο | |2 |réalisation d'une étude de satisfaction clientèle | |Ο | |3 |gestion du SAV | |Ο |

Dossier E3 : Boutique 31 Sommaire I) Histoire de l’entreprise II) Zone de chalandise III) Les concurrents IV) La clientèle V) Gamme et assortiments VI) Choix commerciaux VII) Hygiène et sécurité VIII) Fiche de vente IX) Fiche gérer X) Fiche de marchandisage XI) Annexes Identification de l’entreprise Nom de l’entreprise : Boutique 31 Adresse : 31 boulevard Victor Hugo 13210 Saint Rémy de Provence Nom de la gérante : Mme Thievet Hélène Forme de commerce :

A) L’environnement de la mission Pourquoi un stage de vente chez PRADA ? Désireuse d’effectuer ma première expérience professionnelle dans la vente, j’ai effectué un stage de 12 semaines chez PRADA, dans le secteur du prêt-à-porter (PAP) de la boutique située au 6, rue du Faubourg St Honoré. Il me tenait à cœur de faire mon premier stage dans la vente, dans la mesure où ce secteur est à mes yeux un échelon extrêmement formateur, indispensable même pour les managers de demain que nous serons. Certes

Développement la Commune de Ouagadougou lance un ambitieux programme de réalisation d'infrastructures marchandes le programme prioritaire équipements marchands (PPEM). Ce programme vise, à réhabiliter les marchés, la gare de l'est, et à aménager des boutiques de rue et des parkings afin, de dégager des recettes pour la municipalité. Les autorités municipales, confrontées à d'énormes difficultés, de management des marchés, ont avec l'appui de l'Agence Française de Développement, entrepris les études

Enfin, le dernier objectif est d’appliquer les connaissances acquises dans le milieu professionnel durant la première année à l’ISC Paris. En effet, j’ai eu l’opportunité d’effectuer mon stage aux Galeries Lafayette (Boulevard Haussmann) à la boutique Christian Dior Maroquinerie et Accessoires. Ce stage s’inscrit dans un contexte commercial et de vente. J’ai choisi cette entreprise car je porte un grand intérêt pour le secteur de la mode et du luxe. Certains points clés et caractéristiques de

Chapitre 1 • La gestion, les gestionnaires et les défis contemporains 1 CHAPITRE 1 La gestion, les gestionnaires et les défis contemporains EXERCICES EXERCICE 1.1 : LA GESTION Effectuez une entrevue avec un gestionnaire de façon à répondre aux questions suivantes : 1. De quelle façon cette personne envisage-t-elle la gestion ? 2. Quelles sont les fonctions principales exercées par cette personne en tant que gestionnaire ? 3. Quelles compétences doit posséder ce gestionnaire pour bien faire

Rapport de stage juin 2010 Remerciements J’adresse mes remerciements à la boutique Darjeeling de Levallois-Perret pour m’avoir permise d’effectuer mon deuxième stage au sein du service de la vente. Je remercie plus particulièrement : Mademoiselle Anne Giusti, responsable du magasin, qui a fait preuve d’une grande disponibilité à mon égard et pour m’avoir fait confiance dans la réalisation d’une partie de mes tâches. Anna, Anne-Sophie et Chloé, vendeuses, avec lesquelles j’ai été amenée à travailler

l‘univers du city wear-sportswear. Innovante performante et dynamique, c’est aussi l’une des rares marques françaises à disposer d’une véritable notoriété internationale. I. Historique de l’enseigne 1973 : Gérard Pariente ouvre sa première boutique de 18m2 au passage du Caire à Paris, en plein cœur du sentier. Son frère, Patrick, le rejoint rapidement. Les deux frères, originaires de Tunisie, lancent leur marque, d’abord sous le nom d’Influence puis de Naf Naf, surnom du petit Patrick, référence

chaîne. Un vendeur peut aussi travailler chez un importateur d'espèces tropicales. Une grande disponibilité Les vendeurs passent quotidiennement à l'animalerie, y compris les jours de fermeture, pour s'occuper des animaux et de leur litière. La boutique reste cependant ouverte presque tous les jours, les samedis, voire les dimanches et même les jours fériés pour certaines enseignes. Salaire Salaire du débutant Smic (puis salaire variable selon la formation et les responsabilités). Intégrer le

Mélissa HEBUTERNE Pour le 25/11/2103 MUC 15 Synthèse des chapitres 1, 2 et 3 de GRC Je travaille à Autogrill, sur l'aire d'autoroute de Sorgues. Nous proposons plusieurs services : bar, cafétéria, boutique, tabac. L'agencement de l'Unité Commerciale (UC) : Les objectifs : Nous avons vu en cours les objectifs de l'agencement de l'UC ainsi que ce qui en découle. Nous devons améliorer les performances de l'UC, satisfaire la clientèle, assurer le fonctionnement de l'unité ainsi que son