Brainstorming

son imaginaire pour inventer, c’est-à-dire créer du nouveau à partir de l’existant, du réel. Osborn (1953) a émis l’idée que le groupe constitue une entité optimale pour la créativité, d’où la naissance des techniques de créativité de groupe (brainstorming ou remue-méninges). II. Les principes de base Quelques conditions sont requises pour stimuler la créativité. A. Un climat relationnel La créativité en groupe suppose que soit installé entre les participants un climat de confiance permettant

Cf. le cours animer un Brainstorming • • • 2. Réunions de brainstorming 3. Check-lists ou questionnaires préétablis et couvrant les différents domaines du projet. • • Cf. liste des domaines ci-avant Avis d’experts 4. Travailler à partir des problèmes rencontrés lors de projets antérieurs Rémi Bachelet octobre 11 Utilisation ou copie interdites sans citation 15 Identifier les risques : s’aider d’une carte heuristique Mind map de brainstorming de définition de projet

d’un maximum d’informations propres à la production PREMIER POINT · Brainstorming avec des volontaires EDM USA afin de connaître leurs avis/idées sur la definition du support (adapté et simple d’utilisation). · Adapter le relevé de données et les premières idées de support aux retours Project ManagersPREMIERE PROPOSITION· Première version · Essai de la version sur le terrain DEUXIEME POINT · Brainstorming avec des volontaires EDM USA afin de mettre en évidence les éléments

pas de problèmes (cela pourra éventuellement mener le cas échéant à un travail de lexique ou une rapide analyse syntaxique pour déterminer le sens) 3. On proposera ensuite un moment d’interaction orale (sur le mode du brainstorming ) où l’on fera dégager aux élèves une présentation du texte: titre du poème et du recueil, auteur, date de parution, nature du document et sujet. On les invitera si nécessaire à élaborer un peu plus sur la nature du texte (à quoi voit-on

C’est une réunion ou l’objectif final est de prendre une décision autour d’une problématique lors du projet. Tous les acteurs sont invités à la réunion pour débattre sur cette problématique en proposant des idées, des solutions en faisant un brainstorming. La réunion est basée sur le partage de propositions et tous les acteurs sont mis à contribution. Par un vote ou sondage la meilleure solution est retenue ce qui permet au chef de projet prendre la décision final pour la continuité du projet. E

essentiels d’un problème * répondre à chacune des questions en les adaptant au problème que l’on souhaite résoudre 2 ième outil : brainstorming : favorise la créativité grâce à l’émulation de groupe, émettre le plus d’idées possibles sur un sujet sans envisager la faisabilité de celles-ci (la faisabilité arrivera dans un second temps) * brainstorming peut être réalisé en entreprise, entre apprentis pour avoir l’avis de plusieurs personnes extérieures à l’entreprise. * les idées seront

être en mesure d’avoir un plan «B» efficace si un problème surviendrait Au niveau de l’approche à la gestion d’équipe : Quels sont les stades d’évolution par lesquels Sophie est passée? «Forming» : au départ lorsqu’elle commence le brainstorming et qu’ils trouvent leur nom de produit. «Storming» : Lorsqu’elle a demandé à ce que tous les gars inscrivent ce qu’ils allaient faire durant leur semaine. «Forming» : De retour à cette phase lorsqu’elle les a réuni pour cerner ce qu’ils

C’est une réunion ou l’objectif final est de prendre une décision autour d’une problématique lors du projet. Tous les acteurs sont invités à la réunion pour débattre sur cette problématique en proposant des idées, des solutions en faisant un brainstorming. La réunion est basée sur le partage de propositions et tous les acteurs sont mis à contribution. Par un vote ou sondage la meilleure solution est retenue ce qui permet au chef de projet prendre la décision final pour la continuité du projet. E

Qual Q Health Care 2010;22:170) ; ) • Injections intrathécales • Fabrication de radionucléides (cyclotron) • … Pascal BONNABRY Analyse de risques, 14 avril 2011 AMDEC Méthode générale • Groupe de travail i t di i li i interdisciplinaire • Brainstorming → Modes de défaillance « Qu’est-ce qui pourrait mal se passer ? » • Cotation consensuelle (fréquence, sévérité, détectabilité) • Classement des indices de criticité, comparaison et acceptabilité des risques résiduels • Proposition d’amélioration

Le partenariat est créé dans l’idée d’élaboré un pack avantageux pour le client et les partenaires et donc créer une certaine synergie permettant un développement du chiffre d’affaires. Tout d’abord nous avons eu recourt à la méthode du « Brainstorming » au terme Anglais « Remue-méninge » qui consiste à faire travailler ses méninges en groupe dans le but de trouver l’identification des besoins, du problème et des objectifs. Pour cela nous avons élaboré un tableau de répartition des différentes