Brand Extension Ferrero Rocher

BRAND MANAGEMENT ETUDE DE LA MARQUE “MON CHÉRI” SOMMAIRE I LA MARQUE MON CHERI 1) Présentation du groupe 2) Présentation de la marque 3) The 4 facets of the brand a. Who is it ? b. Who is it aimed at ? c. Where do we want to go ? d. Who are the competitors ? 4) Communication de la marque II ANALYSE ET RECOMMANDATIONS Annexes 1. LA MARQUE MON CHERI MON CHÉRI est une marque appartenant au groupe FERRERO. 2.1. Présentation

13: Brands, Products, Packaging and Support Services This chapter introduces the factors surrounding the product offering itself. The product as a bundle of benefits, rather than a bundle of attributes, is covered, and the differences and similarities between physical products and services are also explored. The chapter begins by defining what a product is, then looks at the individual decisions that make up product management. The section on branding looks at the decision whether to brand or not

suivantes puis s’est considérablement ralenti sous l’effet de la loi Royer, notamment en 1974 et 1975. Promulguée le 27 décembre 1973, la « loi Royer », du nom de son auteur, Jean Royer, alors maire de Tours, précise notamment : « Les implantations, extensions, transferts d’activités existantes doivent répondre aux exigences de l’aménagement du territoire, de la protection de l’environnement et de la qualité de l’urbanisme. Ils doivent en particulier contribuer au maintien des activités dans les zones

Derrière des PUB il y a souvent des aspects ou des réflexions stratégiques sur le bon ciblage et comment être plus efficace. Quelques fonctions/métiers marketing * Marketing manager * Sales manager
 * Brand manager * Account manager
 * Chef de produit (=product manager) s’intéresse à la gestion de la production, aux coûts de production et prend en charge les aspects promotionnels

MARKETING KANTAR MEDIA AD INTELLIGENCE Veille des Investissements et des Créations Publicitaires. Veille en temps réel des media presse, radio, TV, cinéma, affichage, display (bannières et pré-roll pour la valorisation et ensemble des opérations de brand content pour les créations) mais aussi du search, du media courrier, des TV paneuropéennes, de la presse féminine internationale, par secteur, par marque et par media. Des résultats disponibles sur internet de façon quotidienne sur Adexpress, Evaliant

Iss. 15, pp. 52-56. MCNEILL John Robert, KENNEDY Paul (2001), Something New under the Sun: an Environmental History of the 2Oth Century World, New York, W.W. Norton & Company. MILLWARD BROWN (2008), BrandZ Top 100 Brands Shows Dramatic Growth in the Financial Power of Brand,. http://www.brandz.com/upload/BrandZ-2008-PressRelease.pdf. PONSON Bruno (2003), « Fighting Poverty through Entrepreneurship », European Business Forum, Iss. 15, pp. 36-38. QUELCH John A, HOFF Edward J. (1986), « Customizing

Forum, Iss. 15, pp. 52-56. MCNEILL John Robert, KENNEDY Paul (2001), Something New under the Sun: an Environmental History of the 2Oth Century World, New York, W.W. Norton & Company. MILLWARD BROWN (2008), BrandZ Top 100 Brands Shows Dramatic Growth in the Financial Power of Brand,. http://www.brandz.com/upload/BrandZ-2008-PressRelease.pdf. PONSON Bruno (2003), « Fighting Poverty through Entrepreneurship », European Business Forum, Iss. 15, pp. 36-38. QUELCH John A, HOFF Edward J. (1986), « Customizing

veuve, Collonge-Bellerive (GE), ch. de la Carcellière 20, décédée le 26.12.2009 à Thônex (GE) BORN née BÉRARD Anita Louise Liliane, née le 18.9.1947, Suisse (GE), mariée, Vernier (GE), rue de la Croix-du-Levant 10, décédée le 21.12.2009 à Genève BRAND née SPITZER Phyllis Rena, née le 23.2.1934, Suisse (GE), divorcée, Genève, ch. des Clochettes 14, décédée le 1.1.2010 à Genève BRESOLIN née DE GIUSTI Veneranda Maria, née le 31.5.1935, Italie, veuve, Puplinge (GE), rte de Cornière 70, décédée le 24

cinq stratégies de croissance, selon un tableau croisé produit/marché (figure 2.3). Figure 2.3 I Couple produit/marché Produits actuels Nouveaux produits Développement produit Marchés actuels Pénétration du marché Nouveaux marchés Extension du marché Diversification Source : Igor Ansoff 35 Savoir-être Savoir-faire Savoirs Le marketing stratégique La démarche stratégique Le diagnostic stratégique Le choix du positionnement Les stratégies marketing 1. La

en évocations favorables. Cette image peut rejaillir sur tous les produits chapeautés par la marque dite « marque ombrelle ». Elle peut lui ajouter une dimension immatérielle qui sera à l’origine de la constitution d’un des piliers de la brand franchise ou brand equity des Anglo-Saxons. De grandes marques de maisons de couture signent des parfums, foulards, accessoires de maroquinerie, bijoux, etc. Ainsi, le consommateur, en achetant un parfum au prix accessible, achète également une partie de cette