Brasserie De Tanger

théorique : I. La gestion des stocks : aperçu II. Les outils de la gestion des stocks Volet pratique : I. Description de la gestion des stocks dans l’agence Centrale laitière de Tanger II. Etude de cas : Sotherma III. Application de la méthode ABC sur les produits de l’entreprise ( Conclusion ( Introduction La gestion des stocks a pour but de maintenir

et-taqoua@rh-performance.fr Nadia ETTAOUMI Resp Ressources Humaines, Groupe sanofi aventis ettaouminadia@hotmail.com Radouan Ezzaitouni Chargé de Recrutement, Vitae Conseil radouanrh@gmail.com Khalid Filali Responsable Développement R.H., Groupe des Brasseries du Maroc kfilali@gbm.ma Siham GAIDI Cadre Ressources Humaines, Groupe Banques Populaires siham_gaidi@yahoo.fr Ali Genane Responsable Ressources Humaines, BULL Maroc ali.genane@bull.co.ma AKSAL GROUPE GROUPE AKSAL, RECRUTEMENT m.erregaze@groupeaksal

en faisant l’acquisition, en septembre 1999, de Bimo et, en mars 2000, de Leader Food, entreprise à forte valeur ajoutée, détenues à parts égales avec Danone. Enfin, la prise de contrôle de la SNI a permis d’intégrer, à travers la société des Brasseries du Maroc, un nouveau métier, celui des boissons. A-3 Tourisme et aménagement: Promoteur de complexes immobiliers classiques et d’affaires, tels que « le Casablanca Twin Center », premier gratte-ciel et centre commercial du Maroc, ONA a diversifié

logistique  exploite au Maroc une surface entreposable de 17 000 m2  Ses principaux clients sont Johnson&Johnson, Thomson Consumer, Procter & Gamble, Velmore, Sara Lee, Cosumar, Kraft, Brasseries du Maroc, Acima et MARJANE.  D.H.L est présent à plusieurs villes au Maroc: Casablanca, Rabat, Tanger…http://fr.wikipedia.org/wiki/Fichier:DHL_logo.svg.pnghttp://fr.wikipedia.org/wiki/Fichier:DHL_logo.svg.pngMission de D.H.L  Réception et contrôle des produits en provenance des fournisseurs étrangers;

entreprises pour le transport des colis et documents. Elle dispose actuellement d’un capital de 1 000 000.00 MAD et a connu une grande évolution depuis sa création jusqu’à nos jours. La société dispose de plusieurs agences sur les grandes villes du royaume (Tanger, Fès, Meknès, Rabat, Marrakech). Elle est aussi en cours d’étude pour l’ouverture d’une agence à Agadir. 1. Historique : 2002 : Création de TNT Maroc sous la direction de Mr. Pascal VALENTI. Le Maroc est donc quotidiennement connecté au reste

de marketing des concurrents battent leur plein. La structure du marché des boissons gazeuses au Maroc a passé par plusieurs changements. En effet, Avant l’opération d’acquisition de SIM (la Société industrielle Marocaine) par le groupe Brasseries du Maroc en 1997 et la naissance du groupe NABC en 2003, le marché marocain des boissons gazeuses était partagé en trois ensembles : • Les boissons sous licence Coca Cola étaient fabriquées et commercialisées au Maroc par quatre groupes liés

création, en 1919 à Casablanca, la Société des Brasseries du Maroc dont le capital est 282.625.000 DH n’a cessé de renforcer sa position sur le marché des boissons et se développer pour devenir un groupe important du secteur agro – alimentaire. Elle a crée en 1947 sa première filiale : Société des Brasseries du Nord Marocain ( ou BRANOMA) qui se situe à Fès. Puis, elle procède à une prise de participation majoritaire dans la Brasserie de Tanger en 1953. en 1968, elle acquiert une participation

premiers mois 2014 (vs 8 mois 2013) Chiffres clés 2012 Desperados, etc.) et le Danois Carlsberg (Kronenbourg, 1664, etc.) des brasseurs français indépendants de se démarquer. La Brasserie de Saint-Omer et la Brasserie Meteor figurent ainsi parmi les 10 principaux opérateurs du secteur. Le développement des micro-brasseries a également renforcé la présence des opérateurs français sur le marché, même si leur poids dans l’activité sectorielle reste très faible. Production de bière Unité : % des variations

de fin d’étude Imane BENHFID I- PRESENTATION DU PROJET A. Fiche synthétique du projet    Promoteur Raison Sociale de l’entreprise Localisation : Tanger Free Zone : Gastroluxe : zone franche d’exportation de Tanger  Objet : La création d’un restaurant au profit du personnel de la zone franche d’exportation de Tanger.  Concept d’Affaire : Exploiter la croissance de la zone franche, et bénéficier des aides et facilités accordées par l’Etat en créant une entreprise œuvrant

fabrication et commercialisation de cigarettes 2 Centrale Laitière 323 Transformation du lait et dérivés 3 Lesieur Cristal 313 Production d’huiles 4 Cosumar 292 Raffinerie de sucre 5 Copag 126 Produits laitiers, agrumes, jus 6 Brasseries du Maroc 117 Brasserie, malterie 7 Maroc Fruit Board 107 Fruits et légumes 8 Graderco 105 Céréales 9 Société Générale des Boissons Gazeuses 100 Distribution de boissons 10 Nestlé Maroc 89 Produits alimentaires Source : Economie et Entreprise (2007)