Brown v. Board of Education

étranger Dette privée et autres capitaux de portefeuille Remises des migrants Aide publique au développement 1990 25 33 31 54 1995 105 122 58 59 2000 167 21 85 54 2005 281 271 191 107 2006 325 322 221 104 Sources: « Economic Implications of Remittances and Migration », Global Economic Prospects 2006, World Bank ; World Development Indicators 2007, World Bank et Global Development Finance 2007, World Bank. L’objet prioritaire de transferts financiers devenus relativement moins importants

hausse de 38 % par rapport à 2009. Le taux de marge opérationnelle sur ventes du groupe d’activités Distribution sélective dans son ensemble progresse d’1 point et s’établit à 10 %. a été particulièrement nourrie par la mise en service du navire Oasis of the Seas de la compagnie Royal Caribbean où Miami Cruiseline dispose d’un espace propice à l’expression idéale de son savoir-faire. Tout en maintenant les efforts visant à renforcer sa rentabilité, la société a accentué la stratégie de différenciation

prestigieuses, au Japon à l’Université de Waseda avec la « LVMH Chair on Luxury Branding », en Italie avec le « Luxury Business Management Track Bulgari - SDA Bocconi », ou encore au Royaume-Uni via un partenariat avec le Central Saint Martins College of Art and Design favorisant le développement de projets créatifs et pluridisciplinaires au sein des Maisons. La politique de recrutement du Groupe s’inscrit dans une stratégie de Ressources humaines globale visant à mettre en valeur l’ensemble de ses

par ailleurs membre du Comité Exécutif du Conseil mondial des entreprises pour le développement durable (WBCSD) dont il codirige le projet “Efficacité énergétique des bâtiments”. Il est Président du groupe “Énergie et Climat” de l’European Round Table of Industrialists et Président du Pôle développement durable du Medef. Il est conseiller du maire de la ville de Chongqing, en Chine. État du mandat (nomination/renouvellement/terme du mandat) Nomination en tant qu’administrateur de Lafarge S.A. en 2005

0% ré frig ér ate co mb lav ur iné eré linge frig ér ate mi cro ur -o n co des ng é lav late u eva r iss sè elle ch elin ge (d tél on év tp i lus sion ieu c rs oule tél ur é ma visio n gn éto s) sc op ch aîn e e ca hi-fi mé sc op e (d on un tp lus e v ieu oitu r rs vo e itu re s) Téléphone 91,0 91,7 95,6 84,5 95,6 87,8 77,2 90,8 98,1 98,0 73,8 91,3 99% 90% 92% 79% 54% 59% 58% 47% 47% 35% 24% 15% 45% 27% 20% 28% 15% 15% Equipement des ménages européens en 1994 (en pourcentage du total des