Bts Ag Projet

BTS ASSISTANT DE GESTION DE PME-PMI ARCE Session 2012 BORDES Florian Epreuve : « Projet de Développement de la PME » Élaboration du Document Unique Sommaire I - Analyse de la situation de la PME 2 1. Analyse organisationnelle 2 a) Présentation de la société 2 b) Style de management 3 c) Système d’information 3 2. Analyse Commerciale 3 a) Activité 3 b) Clientèle 3 c) Concurrence 4 d) Gamme de produit 4 e) Politique tarifaire 4 f)

ETUDIANT ASSISTANT DE GESTION DES PME PMI, EN STAGE DE 2ème ANNEE CHEZ ADS Informations sur la PME 2 IDENTIFICATION DU PROJET 4 1. Compréhension de mon projet 4 Entretien n°1 avec le co-gérant Eric : La POLITIQUE HSE chez ADS 4 Entretien n°2 avec le co-gérant Eric : Explication de la procédure SHE 6 2. Délimitation de mon projet 7 3. Le cadre de mon projet 7 ETUDE 8 1. Mon Plan d’action 8 2. Collecte d’informations – recherche sur les tableaux de bord 8 Ressources :

d’autofinancement 4 IV. Analyse de gestion des risques 5 A. Le risque humain 5 B. Le risque clientèle 5 C. Le risque fournisseur 5 D. Le risque financier 5 2ème Partie - Présentation du projet : Optimisation contacts Finemedia 6 I. Identification du projet 6 II. L’émergence du projet 6 III. Objectifs 6 IV. Délais prévisionnels 7 V. Moyens mis en œuvre 7 A. Moyens humains 7 B. Moyens matériels 7 VI. Contraintes 7 VII.Résultats attendus 7 3ème partie – Préconisation d’actions

------------------------------------------------- Dossier Projet * A) La situation d’Équi - passion 2 I) L’analyse organisationnelle 2 a) La fiche d’identité 2 1) Activité 2 2) Historique 2 b) Les ressources humaines 2 II) Le diagnostic opérationnel 3 a) Le marché de l’entreprise 3 1) L’offre 3 2) Chiffre d’affaires et les clients de Équi - Passion 3 b) Le marché de l’équitation 3 c) Le diagnostic commercial 4 d) La politique commerciale 4 III) L’analyse

38 943 | BFR | ACTIF CIRCULANT - DETTES CIRCULANT OU BFRE+ BFRHE | - 280 175 | TRESORERIE NETTE | TRESORERIE ACTIVE- TRESORERIE PASSIVE OU FRNG - BFR | - 11 462 | II) Présentation du projet 1°) Identification du projet Quoi ? | Réalisation du Document Unique de l’entreprise | Qui ? | Tous les salariés sont concernés par la démarche (bouchers, apprentis)L’assistante de gestion, accompagnée par un prestataire extérieur (la Chambre de Métiers et

Projet : Analyse des risques encourus à l’exportation Stage effectué du 21 janvier au 1 er février et du 4 mars au 29 mars mathetgwen 3 Fiche d’identité de Plast’Up 3 Eléments organisationnels 4 Eléments commerciaux : 5 Eléments financiers de l’année 2011 6 Eléments de gestion des risques 7 8 Méthode MOFF 8 La problématique 8 Ses objectifs 8 Les moyens disponibles 9 Les contraintes à prendre en compte 9 Préconisations d’actions permettant l’aide à la décision du chef

Division des examens et concours DEC 3 BTS Affaire suivie par Nicole MARTIN et Annette DUBIEN (organisation) Téléphone 04 73 99 34 35 Fax 04 73 99 34 21 Mél. annette.dubien @ac-clermont.fr 3 avenue Vercingétorix 63000 ClermontFerrand cedex 01 Objet : Circulaire nationale d'organisation B.T.S « Assistant de gestion de PME-PMI à référentiel commun européen ». - Session 2013. Réf. : Décret n° 95-665 du 9 mai 1995 portant règlement général du BTS, modifié par le décret n° 96-195 du

financier * Bilan fonctionnel et/ou comptable * Compte de résultat * Ratios par service ou marché * 1.6 Atouts des axes de progrès * Tableau de synthèse * Les risques et axes de progrès identifiés * 2. Présentation du projet : ses objectifs, les moyens disponibles, les contraintes à prendre en compte 2.1 Besoins identifiés * Amélioration d’une procédure * Mise en place d’une démarche de certification * Mise en place d’un système de gestion des connaissances

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- I- PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ------------------------------------------------- Descriptif organisationnel ADRESSE : HEXAGON METROLOGY 32 Avenue de la Baltique 91978 Courtabœuf Cedex TELEPHONE : 01 69 29 12 00 FAX : 01 69 29 12 12 32 N° DE SIRET : 323 767 597 00122 DATE DE CREATION : 2004 STATUT JURIDIQUE : Société Anonyme Simplifiée

QUELQUES CONSEILS DONNES PAR MON FORMATEUR La démarche de conduite du projet menée par le candidat implique nécessairement : - L'identification ou l'expression d'un besoin et la définition d'un objectif à atteindre en termes qualitatif ou quantitatif (exemples : amélioration d'une procédure, mise en place d'une démarche de certification, d'un système de gestion des connaissances, d'outils de contrôle de gestion, étude de rentabilité, fidélisation de la clientèle, analyse des risques dans