Budget Pub Krys

SOMMAIRE Introduction 1 I. Krys, challenger sur le marché de l’optique 2 1. Bilan du marché 2 2. L’enseigne Krys sur le marché 4 3. La communication de Krys 5 4. Analyse SWOT 7 II. Une innovation répondant à des objectifs ambitieux 8 1. Le contexte 8 2. Les objectifs quantitatifs 8 3. Les objectifs qualificatifs 9 III. Les fondements de notre campagne publicitaire 10 1. L’entreprise Krys 10 2. Les produits 11 3. Le choix des médias 13 IV. La copy stratégie 16 1. La perception

verres unifocaux, multifocaux (bifocaux, progressifs et de proximité), des montures diverses (rondes, ovales… adaptées aux formes de visages) - Des caractéristiques Mercatiques : Différentes marques de lunettes existent : Krys, Afflelou, Grand Optical, Optic 2000… Une certaine esthétique est constatée : les lunettes sont de plus en plus légères, discrètes et jolies.   Les prix Ils varient selon le type de monture et de verres mais généralement, les lunettes

marques du haut de gamme. Les distributeurs ont pris plusieurs initiatives pour capter la croissance sur le marché de lunetterie. Les axes stratégiques suivants devraient se renforcer au cours des prochaines années: Une augmentation des budgets de recherche et développement, de marketing, de communication et de référencement en magasin pour proposer des produits innovants et intensifier le rythme des collections La poursuite de signatures de contrats de licence avec des marques de créateurs

opportunités, comportement de l’acheteur, diagnostics, stratégies. Il est indispensable de rappeler les stratégies et les cibles marketing, de précise les objets associés au plan, les différents éléments du mix que l’on peut intégrer à un calendrier et un budget. 2- Les objectifs La fixation d’un objectif global est un préalable à tout choix stratégique. Les objectifs des entreprises sont soit de développer les ventes, accroître les parts de marché…soit de maximiser le résultat financier, c'est-à-dire

mais ne proposent pas des produits bas de gamme. Cela leur permet de toucher une clientèle plus vaste à priori, mais elles sont moins tendances. Enfin, les marques de distributeurs, comme Afflelou, Atol ou Krys proposent des modèles à moindres coûts et accessibles à tous pour moins de 100€, Krys propose par exemple des lunettes avec verres à partir de 60€. Leur positionnement est plutôt bas de gamme, cependant ces marques suivent les tendances des leaders afin de s’adapter à la demande de la clientèle

mais ne proposent pas des produits bas de gamme. Cela leur permet de toucher une clientèle plus vaste à priori, mais elles sont moins tendances. Enfin, les marques de distributeurs, comme Afflelou, Atol ou Krys proposent des modèles à moindres coûts et accessibles à tous pour moins de 100€, Krys propose par exemple des lunettes avec verres à partir de 60€. Leur positionnement est plutôt bas de gamme, cependant ces marques suivent les tendances des leaders afin de s’adapter à la demande de la clientèle

pratiquement plus rien. Il y a donc un appauvrissement de la fonction. B) Les PME: Sa difficulté va être de recruter un commercial qui soit capable d’assurer la fonction de compte clé et celle de commercial terrain car il y a un problème de budget. Il faut donc bien accentuer la qualité de recrutement. C) La TPE: Le principal commercial est le directeur de cette TEP. II. Le métier de commercial: Outre le fait de vendre, de négocier et d’être un ambassadeur de sa société: que fait

sa part de féminité : on le voit par exemple dans une publicité pour Paic faire la vaisselle entre amis. En 1994, on les voit aussi s’enrouler dans une couette ou se suspendre à la porte du garage pour emprunter la voiture de leur femme, dans une pub pour la Peugeot 106, dont le slogan est : « Pour la première fois, les hommes vont être fous de la voiture de leur femme ». Sous couvert de l’humour et du second degré, cependant, la publicité rallume des concepts ouvertement sexistes, voire brutaux

spécialisé. Boursicot est également un précurseur du marchandising en apportant un soin particulier aux produits avec des mises en scène. En janvier 1873, il imagine l’exposition du linge blanc. Coutume reprise encore aujourd’hui. Il impose aussi un budget important quant à la publicité et il créé pour étendre sa clientèle hors des limites de Paris, il créé le 1er service de vente par correspondance en éditant un catalogue annuel. - Le succursalisme : des réseaux de magasins alimentaires sous une même

s’inscrivent ce que les entreprises appellent le plan de développement, le business plan, le plan stratégique, etc. À l’horizon annuel, l’outil de prévision est par excellence le budget, en particulier dans sa dimension contractuelle. Le budget constitue un véritable engagement vis-à-vis de la direction générale et régionale. Un budget doit effectivement être la valorisation économique et financière des plans d’actions à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs fixés. Enfin, le niveau opérationnel au quotidien