Bureaucratie

avance = moins d'arbitraire et de pouvoirs aux gouvernants. Compétences de toutes les autorités sont délimitées objectivement par des règles de droit. Weber : l'idéal type le plus pur de cette domination est le modèle bureaucratique.  = Def bureaucratie : ? Division du travail systématiquement avec la définition des compétences, des droits, et des devoirs de chacun par avance. ? Hiérarchisation des fonctions : rôles déterminés et soumis à un supérieur. ? Règles écrites qui définissent la conduite

administratives, lois des 16-24 août 1790. 2. principe d'émission d'actes unilatéraux 3. principe de légalité 4. principe de responsabilité. - Les lois du service public (ou lois de ROLLAND) : mutabilité, égalité, continuité. MOTS VOISINS Bureaucratie - Fonctionnaires - Fonction Publique - Administration centrale /territoriale / hospitalière - Administrés - Autorités administratives indépendantes - Service public - droit administratif - Institutions administratives. ORGANISMES ENA (1945) -

géographiques, en fonctions (finances, RH…). Elle devient matricielle quand on croise la fonction avec l’axe géographique. (Galbraith) ➢ Bureaucrate mécaniste : Administration, structure basée sur des normes et des règlements (ex. éducation). ➢ Bureaucratie professionnelle : Grandes organisations qui laissent beaucoup d’autonomie aux individus spécialistes. Seuls les résultats sont contrôlés par la direction. Les individus sont choisis pour leur expertise. ➢ Adhocratie (=structure par projet) :

phénomène. PLAN PARTIE I. SYNTHESE DE LA LITTERATURE I. QU’EST-CE QUE LA CORRUPTION ? II. LES DIFFERENTS TYPES DE CORRUPTION A. La « Grande Corruption » ou Corruption d’Etat B. La corruption dite « Législative » C. La corruption dans la Bureaucratie III. LES DETERMINANTS DE LA CORRUPTION A. L’existence d’un pouvoir discrétionnaire B. La valeur de la rente C. Incitation et dissuasion 1.Revenus de la corruption 2.Salaire d’efficience 3.Force des institutions 4. Valeurs morales et politiques

va ainsi définir « des idéaux type » c’est à dire des situations et constructions G. Lécrivain - Des ressources en management des organisations et en marketing : Managmarket.com 4 optimales qu’il convient de comparer à la réalité; la bureaucratie correspondra ainsi pour lui à « un idéal type » en matière organisationnelle. Son approche s’articule autour de l’analyse de l’autorité dans l’organisation et de sa légitimité (autorité reconnue et acceptée par chaque acteur de l’organisation)

caractères sacrés des dirigeants, soit par soumission de ces membres aux coutumes et usages. Rationnel légal/bureaucratique : ce modèle est basé sur la règle et établit pour un but précis, il correspond au modèle dominant de la société moderne. La bureaucratie définit par max weber consiste dans le principe du règne de la règle opposé à celui du bon vouloir d’un individu. Pour l’auteur ce modèle est plus efficace et plus adapté aux sociétés modernes. Il repose sur plusieurs idées : L’établissement de

s’intéresse à la production dans les ateliers et l’organisation administrative du travail avec le Francais Henri Fayol (1841-1925) et l’anglais Lybdall F Urwick (1891). • Parallèlement, l’Allemand Max weber (1864-1920), avec ses théories sur la bureaucratie, sera à l’origine d’un deuxième mouvement d’inspiration sociologique. a) Taylor et L’organisation Scientifique du Travail : L’idée directrice de Taylor est que l’on peut augmenter la (faible) productivité de l’ouvrier sans augmenter

entre le client et le salarié, l’imposition de règles dans la vie professionnelle, la réflexion et conception très théorique de la « chaine de production ». En effet si la structure de France Telecom semble se concevoir, selon Mintzberg, comme une bureaucratie mécaniste, où la formalisation est très forte, on peut aussi en retirer les caractérisques d’une structure divisionnalisée, où la production est tournée vers des marchés différents (Internet, téléphonie mobile, téléphonie fixe, entreprises publiques

modèle, selon Weber, est à la fois le plus efficace et le plus égalitaire : chacun est traité de la même manière . L'absence de sentiments humains est la garantie même de l'équité. En lui conférant une légitimité juridique, Weber garanti à cette bureaucratie une totale indépendance vis-à-vis du pouvoir politique. Le modèle bureaucratique weberien a inspiré l'organisation des grandes administrations (et la rédaction des statuts des fonctionnaires) et continue aujourd'hui d'inspirer nombre d'organisation

modèle, selon Weber, est à la fois le plus efficace et le plus égalitaire : chacun est traité de la même manière . L'absence de sentiments humains est la garantie même de l'équité. En lui conférant une légitimité juridique, Weber garanti à cette bureaucratie une totale indépendance vis-à-vis du pouvoir politique.
Le modèle bureau Henri FAYOL (1841-1925) Directeur d'une société minière à Decazeville, il a publié un livre intitulé " L'administration industrielle et générale " (1916) dans lequel il