Burger King Positionnement

dans
la
restauration
d’aéroport.
La
société
est
désormais
présente
en
Grèce,
en
Autriche,
 aux
Pays‐Bas,
en
Belgique,
en
Allemagne,
en
France
et
en
Italie.
 En
1999
le
groupe
rachète
Frantour
Restauration
et
passe
ses
premiers
accords
avec
 Burger
King
(enseigne
américaine
de
hamburgers)
pour
un
possible
partenariat
en
 France
et
en
Italie.
 
 L’année
2000
signe
le
début
de
la
pénétration
aux
Etats‐Unis
pour
Autogrill.
C’est
cette
 année
là
que
le
groupe
rachètera
le
leader
incontestable
de
la
restauration
d’aéroports
et


rappeler que c’est un plaisir de se rendre dans les restaurants de la marque • 2005/2006 : une nouvelle campagne mondiale de pub sur les emballages visant à manger équilibré et à pratiquer une activité physique régulière • 2009 : Changement de positionnement pour Mc Donald’s qui s’offre pour l’occasion un nouveau logo vert pour répondre à la tendance « écologique » et « Notionnelle ». Mc Donald’s communique sur ses geste pour la protection de l’environnement : récupération des Huile de Friture pour

participent à notre aventure. » Positionnement Autrefois, Starbucks se positionnait comme une marque « cheap ». C’était un « fast food », accessible à tous et qui ne permettait pas la consommation sur place. Ils mettaient l’accent sur la qualité de leur café, choisi parmi des centaines. Leur positionnement peut, à mon sens, être défini comme suit : Commerce spécialisé dans le café en grains, accessible à tous. A l’heure actuelle, ce positionnement a totalement changé. La marque

France. Neuvième pays où s'installe Mcdonald's. 1992 : Ouverture au Maroc, sur la Corniche de Casablanca. McDonald’s Maroc est le premier centre de distribution en Afrique. choix Stratégiques suivies par ces entreprises Fast food (du type Burger King): Ils ont pour cible principale les jeunes. En effet, tout est développé pour les séduire. La stratégie d’innovation est directement liée à cela. On crée des évènements, des nouveaux produits etc. D’ailleurs, cela se reflète également dans le fonctionnement

compilation des principaux documents - bibliographie/webographie Travail en groupe de 6 Remis des dossiers écrits Recherche documentaire : plusieurs sources pour présenter une agence. Brief : synthèse, agence groupe/hommes, histoire, positionnement, compétences, structure, méthodologies, budgets clefs (clients), campagnes cultes/récompenses, actualités. 2ème évaluation « quizz éclair » 40 minutes, par team de 2 Chapitre 1 : l’héritage I) 19ème > 30’s : l’agence courtier d’espace

décisions de marketing stratégique 17 1. La fixation des objectifs marketing 19 2. Le choix des cibles : la nécessité de la segmentation, les bases de segmentation, la démarche à suivre, après la segmentation 20 3. Le choix d’un positionnement : la nécessité du positionnement, les 2 façons principales de se positionner, les 5 règles à respecter, les pièges à éviter 23 III. Construire des stratégies de réussite 25 1. Les 3 grands types de stratégie 25 2. Les stratégies orientées clients 25 3. Les stratégies

décisions de marketing stratégique 17 1. La fixation des objectifs marketing 20 2. Le choix des cibles : la nécessité de la segmentation, les bases de segmentation, la démarche à suivre, après la segmentation 22 3. Le choix d’un positionnement : la nécessité du positionnement, les 2 façons principales de se positionner, les 5 règles à respecter, les pièges à éviter 24 III. Construire des stratégies de réussite 27 1. Les 3 grands types de stratégie 27 2. Les stratégies orientées clients 27 3. Les

franchise (en France, trois fois moins que McDonald’s); - 30 restaurants ouverts en 2001 ; - 440 millions d’euros de CA en 2001 ; - 16000 employés (dont 12000 en France) en novembre 1999 ; - Expansion par rachats, notamment Burger King en 1997 ; - 221.5 millions de clients par an (dont 75% ont entre 15 et 35 ans), soit 1.6% du nombre de clients de McDonald’s ! (600000 clients par jour en France) ; La stratégie globale en quelques mots |Plan stratégique décodé

 concurrents  directs   7   4)  Les  principaux  segments  de  clients  et  ses  parts  de  marché   8   5)  Les  canaux  de  distribution  du  marché   9   LE POSITIONNEMENT DE L'OFFRE 10   COPY STRATEGIE 11   ANNEXES 14   Publicité  Absolut  Vodka  par  Andy  Warhol  :   14   Gamme  d’Absolut  Vodka  :   15   EMLV  S2   Marketing

direction vous demande de préparer un diagnostic interne et externe pour le parc du Futuroscope (SWOT). Question 2 : A partir de ce diagnostic, il convient d’élaborer une nouvelle stratégie Marketing (segmentation, ciblage, positionnement) pour le Futuroscope. 1.Strength : (forces) · Technologie avancée : Le Parc du Futuroscope est connu pour son utilisation innovante de la technologie pour offrir une expérience de divertissement divertissante et unique à ses visiteurs