Burger King Positionnement

grandes politiques de marquage : 1) La marque produit : A chaque produit correspond un positionnement et surtout une marque spécifique, c’est la politique Procter & Gamble avec environ 80 marques produit dans le monde. Une marque produit, quand elle a fait ces preuves, devient la marque gamme, c’est à dire que au lieu de cautionner un seul produit elle cautionne ligne. Avantages : ça permet des positionnements plus clairs, plus différenciés. Il n’y a pas de dilution de l’image de marque. Les situations

nombreux concurrents indirects. Par exemple pour le café il y a Peet’s, Folger, Nestlé avec Nespresso, les autres chaînes de café ainsi que l’arrivée de cafetière pour les particuliers du type Senseo. Concernant la restauration, il y a Dunkin Donuts, Burger King, Mc Donald’s, qui vendent des produits similaires aux produits de Starbucks. La société reste cependant leader sur son marché des coffee shop. Le concept Starbucks est unique bien que certaines chaînes de restauration puissent le concurrencer,

Place………………………………………………………………………………………..18 V. Promotion………………………………………………………………………………25 C) Marketing stratégique……………………………………………….31 I. Le processus de segmentation………………………………………….31 II. Le ciblage……………………………………………………………………………..32 III. Le positionnement……………………………………………………………….32 Introduction L’histoire commence en 1937 lorsque les frères McDonald (Richard Dick et Maurice) décident d’ouvrir un stand de Hot Dog en Californie. Ils décident trois ans plus tard de déménager leur restaurant pour

Enseignes Critères Chiffre d’Affaire Points de Vente Informations complémentaires Quick 900 millions d’euro en 2006 Plus de 404 points de vente en Belgique, Luxembourg et France Pizza Hut 102 millions d’euro en 2004 34 000 dans le monde Burger King 1,94 milliards 11 000 restaurants dans 65 pays Nommé « Hungry Jack's » en Australie Speed Rabbit Pizza 400 000 à 500 000€ par restaurant 100 restaurants en France Leader sur le marché français de la pizza KFC 100 millions d’euro pour KFC France

et faiblesses de McDonald's face aux opportunités et menaces du marché II- Une politique stratégique ciblée A- Une stratégie basée sur l’implantation géographique B- Une forte stratégie concurrentielle C- La segmentation, la cible et le positionnement de McDonald's dans son marché III- Sa mise en place à travers le marketing mix A- Une large gamme de produits B- Des prix relatifs au pays C- Une distribution classique mais en constante amélioration D- Des politiques de communication

COMMUNICATION : • NOTORIETE (cognitif) CONNAISSANT • IMAGE (affectif) INTÉRESSÉE • INCITATION A L’ACHAT(Conatif) ACHETANT FIDÉLISÉE 137 • RACHAT(Satisfaction) DE LA NOTORIETE A LA FIDELISATION OBJECTIF • NOTORIETE • IMAGE LEVIERS POSITIONNEMENT COMMUNICATION COMMUNICATION • ACHAT • RACHAT DISTRIBUTION PROG. FIDELISATION, CRM 138 5.2 ACTEURS ET CHIFFRES CLÉS 1. Acteurs 2. Chiffres clés 139 1. ACTEURS Sociétés d'études Marketing, panels Annonceurs Agences en

toasté en Europe. 1995, ouverture du 200ème restaurant en France, à Créteil et introduction du 1er dessert lacté du marché, le Danone à boire, dans le menu enfant (la Magic Box). 1997, Quick reprend une partie du parc de restaurants Burger King. 1998, lancement du Long Burger. 2002, à la suite d' OPA amiable, GIB actionnaire principal de quick est racheté par 2 holding belges : une Ackermans & Van Haaren et la compagnie Nationale à Portefeuille (CNP). 2003, lancement du suprême cheese et Quick augmente

inclus dans les boîtes, de détacher une carte magique. Présentée devant une Webcam, elle laissera apparaître des personnages du film qui évolueront à travers un jeu de danse rythmée. Grâce à cette opération, Mcdonald’s souhaite "renforcer son positionnement auprès des jeunes enfants en leur proposant une offre totalement adaptée à leurs attentes". Mc do a toujours su s’adapter aux pays auquel ils s’installent, je pense que ces un des points qui a fait sa richesse aujourd’hui. C) Un design architectural

toasté en Europe. 1995, ouverture du 200ème restaurant en France, à Créteil et introduction du 1er dessert lacté du marché, le Danone à boire, dans le menu enfant (la Magic Box). 1997, Quick reprend une partie du parc de restaurants Burger King. 1998, lancement du Long Burger. 2002, à la suite d'une OPA amiable, GIB actionnaire principal de quick est racheté par 2 holding belges : Ackermans & Van Haaren et la compagnie Nationale à Portefeuille (CNP). 2003, lancement du suprême cheese et Quick augmente

dollars Evaluer la taille d’un marché Les ventes en volume = le nombre d’acheteurs X Les quantités achetées Les ventes en valeur = les ventes en volume X prix de vente Evaluer la structure d’un marché 50% mcdo  Leader 30% quick  Challenger 15% burger king  Suiver 5% autres (petites distributions) Spécialiste Elle permet de connaître la position d’une entreprise et de son marché. Part de marché relative = Part de marché de l’entreprise A / Part de marché de son principal concurrent